为了行业的持续健康发展，制定物业公司最低成本投入标准（简 称“最低投入标准”），辅助物业公司实现投入与回报成正比，成本和定价相匹配，成为改善市场环境的重要路径。

从设定最低投入标准的原因来看，物业公司为保障服务质量，必然需要投入人力、物力等成本。出台物业服务行业投入的最低标准，为行业发展设置底线，可以在一定程度上辅助物业公司和业主了解物业服务成本，达成相互信任，继而在最低投入的基准线上，保障社区维持良性运转，从而推动整个行业有序发展。

从设定最低投入标准的主体来看，物业公司、业主和政府部门，分别代表了供应商、市场需求和监管方，均应有渠道参与决策，从而使各方利益达到平衡。

设立物业公司最低投入标准，将从以下方面推动行业良性运转：

1、明确物业公司最低投入标准，将使物业公司运营的各项成本更加透明，继而帮助其进入良性运营轨道。最低投入标准在各方参与下制定，经过听证、质询，将对当前经济环境下，物业公司经营指标提供重要借鉴。

2、.明确物业公司最低投入标准，有助于其改良实施设备，保障物力支持。最低投入标准线以下的硬件将有合理合规的理由被更换，特别是对于消防、电梯等业主投诉较集中的设备，将更易执行维修更新。

3、明确物业公司最低投入标准，与之对应的物业费基准线也将更具参考价值。在投入成本明确、其他收入公开的前提下，物业费定价机制有望进一步优化，便于业主和物业公司双方互相理解，建立信任。

4、明确物业公司最低投入标准，有助于物业公司提升人才储备， 改善部分从业人员素质欠佳的现状。细化最低投入标准，可对员工配备、员工的能力及待遇等做出具体要求，限制一些公司雇佣不具响应能力的员工，或要求一岗多职，影响服务水平。

对物业公司而言，服务被合理定价是长足发展的前提。而明确物业公司最低投入标准，将助力实现物业费合理定价，避免因投入欠缺 而造成的系列风险和隐患。