本文转自SC在线电影学院孙武老师：

各位同学，大家好！

转眼间，SC就快两岁了，不知这两年间大家是否获得了有效的进步，即使进步不那么明显也不用灰心，拍电影是个漫长的可以做一生的工作，慢慢来，下一次总会更好一些！

SC的课程在今年做了较大的调整，与之前的设计略有不同，是结合了对一些同学的调研，把一些课程放进了“项目实战营”中，结合项目实训，现场三机位同步录制，更具实操性，相关内容会在本月陆续更新在终身制导演课中，也感谢大家对课程更新、节奏不稳定的宽容。

在创办SC的过程中，我也有我的小理想。我想把我最新学到的技能和观念及时同步给大家，但是考虑到同学们的基础差别较大，这就为信息同步造成了巨大的困难，一个技能对甲是新技能，对乙可能早已驾轻就熟，每个人的感受可能完全不同，那么怎么能平衡这一状况呢？

大家都知道SC不只是一门视频课程，真正重要的是通过实践改变思维，卓越与平凡的最大差别是“思维方式”的差异。“人工智能”之父-马文·明斯基归纳了19种人类的思维模式，我觉得还不足以涵盖全部人的思考方式。人的思维可以说有数万种不同的组合和变化，甚至更多，这是一门极其复杂的学科，以至于至今也没有什么特别好的教材！不过，我们可以至少找到一些方法来提升我们思考的方式，哪怕10%！

这就需要引入三种学习法：1“问题导向学习法”；2“项目式学习”；3“伙伴学习”。

1.“问题导向学习法”的核心是：如何提出有价值的问题？我认为是真正的去感受困难、直面困难才能提出有价值的问题！越困难、越有挑战，遇到问题，你的第一反应应该是：太好了，我就喜欢应接不暇的困难！这听起来有些不正常，可是真正有价值的人生可能恰恰就是建立在形成了“困难快感思维”，想想此刻的你是否具备了这种思维呢？

2.“项目式学习”不只是大家一起完成个项目这么简单，而是从项目中引发超越项目的种种思考！可以说，是建立在“困难快感思维”之上的学习方法，他需要你和同伴们一起完成一个任务时，具备发现团队协作的管理问题、技术与技能的问题、哲学思考的问题的能力！

ASC大师班来中国时，我有全程参加，本来ASC有一套完整的摄影棚三天实训内容，但是第一天的拍摄实践就被中国的同学们阻断了，原因是：这些同学因为都有实战经验，觉得ASC的训练太过简单！于是第二天的课程要求导师们讲讲自己的电影是如何拍的“拉片课”，到第三天实战时，才发现ASC的工作流程如此体系化！

这个问题显然出在：我们的学习思维太落后！项目式学习的重点不是学习流程，而是学习“工作思维的差异和延伸思考”，想想你在参加实训时是否具备这种延伸思考的能力呢？

3.“伙伴学习”要解决的问题非常简单：你应该不带成见地与团队共同成长！未来的大部分工作都需要团队配合才能完成，越大的项目越需要互相学习，自命不凡的思维终究会把一些早熟的天才困死在摇篮中！

因此，SC鼓励大家进行同城互助，开放和共享每个人的资源和价值，不计报酬地协助同学完成SC布置的项目作业，开始时，你可能看不到它有多大的诱惑和价值，等到你看到显眼的价值时，智者早已占领了无人可夺的高地！

祝大家2018下半年，学习快乐！

孙武