最近，外賣漲價、大衆點評改名等一系列消息讓美團的一舉一動都備受外界關注。今天有媒體報道稱，美團創始人王興發內部信進行了新一輪人事調整。

據瞭解，王興的內部信主要針對大衆點評進行了調整，將點評平臺更名爲點評App部，負責"大衆點評"App的相關產品策劃、內容運營和研發工作，任命黃海爲負責人，向王慧文匯報。

並將原基礎研發平臺上海業務安全中心，合併到點評App部；將原境外度假業務部美食&購物原平臺產品部異地相關職責整合成立異地產品部，負責整體異地和海外場景下的產品策劃和運營。

對此，美團點評內部人士對媒體稱，美團此舉意在弱化大衆點評的交易功能，欲將其定位爲"在線查找平臺"。而美團之所以這麼做是因爲大衆點評在交易量方面表現過差，其交易量連整體交易量的10%都沒有。

由此可以看出，美團做出這一調整是在重新定義大衆點評的定位，爲其尋找新的盈利模式，並沒有將其合併進美團App的意思。

這也和美團之前回應不會關掉大衆點評的態度一樣："大衆點評會一直是個獨立app，不存在合併進美團app的可能性。大衆點評成立15年來，受到廣大用戶的喜愛和支持，我們不忘初心，堅守陪伴。"

但是剛剛美團方面表示此次並非組織架構調整，只是美團用戶平臺內部升級，至於"弱化大衆點評交易功能"的說法是謠言。

據悉，美團成立美團App部、點評App部以及後臺支持部門是爲了提升用戶體驗和服務能力，其中認識架構方面並沒有變動，李明、黃海分別爲美團App及點評App負責人不變，仍向王慧文匯報。

值得一提的是去年十月份美團爲了應對資本市場的壓力，做出過平臺內部升級，提出了"Food+Platform"戰略，之後還對美團點評進行了調整，組建了用戶平臺，包含美團平臺、點評平臺、服務體驗平臺部等部門。

美團此次內部升級或許是爲了進一步探索盈利模式，從美團2018年Q3財報來看，美團至今仍然是盈利小於虧損，且主要營收依然依賴於外賣佣金。

而且王興還在2019年除夕的時候稱，"在互聯網上半場，基本功不太好，還可以靠紅利、靠戰略、靠資源帶動快速發展，但到了下半場，基本功不過關，活下去都很難。我們要通過苦練基本功，把它內化成爲我們組織的能力。把基本功練紮實，我們就能贏99%的事情。"

美團如何在互聯網的下半場活下去，平臺內部升級只是初步嘗試，後續"藥效"如何還有待進一步觀察，但我們不否認平臺內部升級的確具有整合資源的作用，可至於怎麼能夠讓其價值最大程度的發揮出來也是美團需要探索嘗試的事情。