管理者，如何處理人際關係？這4大要訣，一定要懂！實用！
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在職場中，普通職員尚且要懂職場規則，要懂人際相處之道，更何況通觀全局的管理者呢？管理者需要處理好的不僅僅是平行關係，還有上下關係，合作關係，政.府關係......如何更好地處理人際關係，以下4大要訣，一定要懂！
1、堅持以人爲本處理內部人際關係總原則是堅持以人爲本，尊重人，理解人，體貼人。
企業領導者要有與員工在政治地位上是平等的，只是分工不同，沒有高低貴賤之分的意識。
企業領導者的任務就是要最大限度地調動人的積極性，激發其潛藏的能量，爲企業帶來最大的效益。
在企業領導者這個層級上，無論是正職還是副職，都要擺正自己的位置。
正職應該胸懷坦蕩，嚴於律己，寬以待人，謙虛謹慎，尊重、關心、理解、體貼副職。
正職在處理與副職的關係時，切莫忘了這一點：“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒！”
作爲副職，在處理與正職的關係時，首先要尊重正職，其次要做好自己的本職工作。
作爲副職，還必須處理好與平行副職之間的關係，主要是要互相尊重，協商辦事。
企業領導者在處理企業內部各部門之間的關係上，必須貫徹公平、公正的原則；
不能因爲部門的規模大小、盈利多少、職能主次，而親一個，疏一個。
同時，企業領導要鼓勵和倡導部門與部門之間互相尊重，平等協商；
以誠相待，相互容忍和體諒；顧全大局，相互支持。
企業領導者對中層幹部，一定要做到知人善任。
正所謂“君選良臣而用，鳥擇良木而棲”。
但是，“人無完人，金無足赤”，求全責備，將無人可用。
因此，企業領導者在選人和用人上，要用其所長，避其所短。
這又要求企業領導者有寬闊的胸懷、處理複雜人際關係的能力和化腐朽爲神奇的技巧。
