2月28日，上市近一年的B站交出了2018財年的成績單。

　　B站2018年第四季度和全年未經審計的財務報告顯示，2018財年，公司總營收達41.3億元，同比增長67%，其中四季度營收爲11.6億元，同比增長57%；第四季度淨虧損1.908億元，淨虧損率爲17%，2017年同期的淨虧損爲5130萬元。

　　據瞭解，自2018年3月上市以來，B站無論是在資本運作，還是內容產業佈局上都動作頻頻。

　　B站董事長兼首席執行官陳睿表示：“2018年對B站具有里程碑式意義，我們於3月成功上市，並推出了包含國產動畫、紀錄片、綜藝在內的一系列優質原創內容，在電競與漫畫領域深入佈局。與騰訊、阿里巴巴的戰略合作，也進一步增強了我們在動漫、遊戲等領域的實力及商業化能力。”

　　2018財年淨虧損超5億元

　　據瞭解，B站的營收主要來自於移動遊戲、直播和增值服務、廣告、其他收入四大板塊。

　　遊戲收入作爲B站目前的主營收業務，2018年前三季度的佔比分別爲79%、77.1%和68.5%，第四季度的收入爲7.1億元，佔比約62%。這意味着其遊戲收入佔比過重的情況正逐步改善，去年第四季度，B站的非遊戲業務收入佔比爲38%，2017年同期的爲16%。

　　記者還了解到，2018財年，B站廣告收入增至4.6億元，比2017年增長191%；直播和VAS的收入增加到5.9億元，同比增長232%，來自電子商務和其他業務的收入爲1.4億元。

　　2018年，B站實現了效果類廣告從無到有的突破。B站表示，未來將積極嘗試社區和內容生態優勢結合的新業務模式，尋找廣告爆發點。

　　此外，用戶UGC內容依然是B站用戶的主要消費內容，去年第四季度由UP主創作的高質量視頻依舊佔據整體播放量的89%，同時，月活UP主數量及其投稿量實現了同比143%和148%的增長。

　　從用戶數量來看，去年四季度，B站的月活人數增長了29%，達到9280萬人；移動端月活人數增長37%，達7950萬人。每月平均付費用戶達到440萬，相比2017年同期增長了298%。

　　對於2019年第一季度的收入，B站預計將達到12.7億~12.9億元。

　　而在盈利能力上，曾有業內人士預測，B站或會成爲視頻網站中最先實現盈利的平臺，但一直以來，其不斷擴大的虧損和過重依賴遊戲業務的問題備受市場關注。

　　財報顯示，2018財年，B站淨虧損5.65億元，2017年淨虧損1.838億元；去年前三季度，B站的淨虧損額度分別爲5780萬元、7030萬元和2.46億元。

　　一位二次元分析師告訴記者：“B站這樣的虧損不算太大，在預期內，賬上現金還有43億元。”

　　投資超20家公司

　　作爲國內目前最爲活躍的二次元社區之一，B站獨特的彈幕社交方式，已爲其形成了200萬個文化標籤，7000個核心文化圈層，但B站的雄心不止於此。

　　自去年3月在納斯達克上市以來，B站在動漫、虛擬偶像、遊戲、電競等多個領域“開疆擴土”，並在紀錄片、綜藝、廣告、遊戲、線下等多個維度上深度擴張。B站正通過一系列資本運作快速鞏固自己的地位，不斷強化自身在Z世代產業中的競爭優勢。

　　記者根據公開數據不完全統計發現，2018年~2019年1月，B站在文化娛樂領域內投資了超20家公司。這些公司的主要業務分別涵蓋了動畫製作、漫畫IP、衍生品、虛擬偶像、遊戲等領域。

　　值得注意的是，雖然B站最核心的競爭力是其UP主，但爲了維繫社區文化以及深化Z世代產業佈局，B站已明顯開始向PGC轉型。其中，最爲明顯是在自制方面發力。

　　去年，B站與Discovery合作引進長紀錄片、參與了超過50個頭部動畫項目、升級國創佈局一口氣發佈24部作品、成立自己的漫畫平臺……

　　陳睿曾多次表示，B站將持續在優質內容和社區建設上加大投入，擴大用戶規模，提高變現效率。

　　不過，自制這條路並不好走，以騰訊、愛奇藝等爲代表的視頻平臺砸錢走了多年，仍在探索。對於B站來說，無論是一系列的資本運作，還是自制內容上的投入，都意味着成本的高企。

　　財報顯示，與2017年的19億元相比，B站2018財年的收入成本增長了71%，達到33億元。其中，第四季度收入成本增長72%至9.58億元，而2017年同期的爲5.58億元。

　　左手騰訊，右手阿里

　　左手騰訊，右手阿里，這是B站爲業內所關注的另一大原因。

　　隨着阿里巴巴的進入，騰訊、阿里分別成爲B站的第二、第三大股東。其中，騰訊持股約12%，阿里持股約8%，成爲爲數不多的同時被騰訊、阿里看中的互聯網公司。

　　事實上，B站和騰訊最早的聯繫要追溯到四年前。記者查詢天眼查發現，早在B站上市前，在其B輪、D輪融資中均出現騰訊的身影。B站上市後，又獲得了騰訊約3.176億美元的戰略融資。

　　除了資本上的合作，在內容業務上，B站和騰訊也開展了廣泛合作。其中，動漫方面的合作內容包括了互相交換現有動漫版權並在動畫項目的採購、參投、自制方面深度合作，可一定程度上減少雙方的內容成本。遊戲方面，B站未來可以與騰訊共同運營，有利於雙方在二次元遊戲領域的拓展。

　　一位接近騰訊人士曾告訴記者，騰訊加碼B站，一方面是B站背後站着中國未來的消費主力人羣，另一方面，則是B站的二次元遊戲分發優勢已讓其成爲一個強有力的遊戲分發渠道，這種細分渠道優勢是全品類分發的騰訊所不具備的，因此騰訊必須把這種能力抓在手裏。

　　相比之下，B站與阿里的合作則更多體現在衍生品等的電商變現方面。

　　去年12月，B站與淘寶在內容電商以及B站自有IP的商業化運營方面達成戰略合作。今年2月，阿里又“牽手”B站。有媒體報道稱，此次入股B站是阿里再次戰略進軍二次元領域。

　　不過，對於B站來說，如何在兩個巨頭間保持獨立和平衡，也許是2019年要面臨的一個新問題。

相關文章