「華爲幹部篇」宰相必起於州郡！注重個人成就感的人不能當幹部
摘要：注重個人成就感的人不能當幹部\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E所以，華爲的幹部必須在基層摸爬滾打過後才能走上管理崗位。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E任正非還強調：“注重個人成就感的人，不能當幹部。
"\u003Cdiv\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F24e4bff3b2a140368d21a118609834dc\" img_width=\"449\" img_height=\"116\" alt=\"「華爲幹部篇」宰相必起於州郡！注重個人成就感的人不能當幹部\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1 class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E宰相必起於州郡，猛將必發於卒伍！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E1.幹部來自基層一線\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E“宰相必取於州郡，猛將必發於卒伍”是華爲選拔幹部的原則。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E意思是說華爲的幹部一定要來自基層一線。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E沒有基層一線成功實踐經驗的人員是不能被選拔成爲幹部的，華爲的很多高管都是從基層一步一步成長起來的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E華爲要求公司的所有人才都必須出現在最接近客戶的一線。包括研發在內，優秀的管理人才也是從基層業務中幹出來的，不能從機關中提拔幹部，沒打過仗的人是不能被提拔的。\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E華爲現在的2\u002F3的中高層幹部都做過與市場相關的工作，1\u002F3的中高層幹部都做過與研發相關的工作，所有高管不是做過市場工作就是做過研發工作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E華爲優先在成功項目和成功團隊中選拔幹部。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E例如，一個在非洲打了“勝仗”的幹部，可能有機會被提拔到歐洲片區去擔任重要崗位。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E歐洲是一個主戰場，但是這個從非洲艱苦地區幹出來的幹部，他同時還需要主動學習和持續成長，否則可能無法勝任歐洲片區的全球化管理工作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E從影響公司發展的關鍵事件中，可觀察出一個幹部的戰鬥力。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fde58c9ae17e44267b491ab7d0e5aaaf9\" img_width=\"627\" img_height=\"208\" alt=\"「華爲幹部篇」宰相必起於州郡！注重個人成就感的人不能當幹部\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在風險可控的情況下，一個幹部敢於決斷且決斷的效果持續很好，這樣的幹部可以被提拔成爲一把手，不敢決斷的幹部做副職、做機關幹部。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E華爲在提拔幹部時還推崇賽馬文化，提拔在競爭中跑在最前面的，這就是導向。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E就像奧運會一樣，金牌的榮耀激勵着大家都去爭奪第一名，這樣一來，組織的戰鬥力就提升了，團隊的效率和個人的能力就都提高了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E任正非說：“我只關注最前面的人，這樣後面的人就會緊跟着前面的人。”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E2.各崗位輪換鍛鍊\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cstrong\u003E任正非十分重視對公司中高層關鍵幹部的培養，他把公司的關鍵崗位梳理出來，這些關鍵崗位的領導每3年就要進行崗位輪換。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在崗位輪換的過程中也會遇到困難，有些幹部可能不太想繼續成長，而新崗位、新業務需要不斷學習，要不斷提升能力，因此壓力會比較大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E但如果不願意去新的崗位，就在老地方待着，位置可能不穩，因爲會出現更能幹的人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E2017年，任正非在接受採訪時說：“願意成長的中高層幹部，公司支持他們的成長。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E華爲的中高層領導都是如此，需要去各種崗位進行鍛鍊，不斷接受新的挑戰。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F027b91b046584b4d974fb2f7231e80c7\" img_width=\"625\" img_height=\"256\" alt=\"「華爲幹部篇」宰相必起於州郡！注重個人成就感的人不能當幹部\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E3.基層實踐選拔幹部\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E任正非的人才觀是：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E“要從實踐中選拔幹部，‘將軍’是通過打仗打出來的，不是寫文章寫出來的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E華爲的專家也不是培養出來的，同樣也是在實踐中磨鍊出來的。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E一個專家如果不能創造價值，不能爲公司賺錢，那還算什麼專家呢？專家就是工程商人、技術商人，能爲公司創造價值的，纔是真正的專家。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E對於華爲人來講，在複雜多變的市場中時刻都要面臨艱鉅挑戰，時刻都要準備進入冬天。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E要想經得住種種考驗，就必須對幹部嚴格要求，選拔出一批真正具備戰鬥能力的管理人才，這樣華爲才能始終在市場中佔據一席之地。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E華爲所認可的幹部，思想高度固然重要，但是思想高度並不能決定一切。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E華爲向來講究實踐，強調理論層面的成就並不代表實踐的成就\u003C\u002Fstrong\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在華爲，想擔任幹部的首要條件便是必須經歷過基層工作鍛鍊，擁有豐富的實踐經驗。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E無論你是碩士、博士還是博士後，無論你是從什麼名牌學校畢業的，如果沒有基層工作經驗，那麼公司總是會對你挑挑揀揀。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E沒有當過營銷人員、車間工人或基層祕書的人，都不太可能會被提拔。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E換句話說，就是凡是沒有基層工作經驗的人，一律不能被提拔爲幹部，哪怕是博士也不行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E客觀存在總是要強過主觀臆想，一個人專業理論知識再豐富，也僅限於理論而已。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E就好比你讓一個學者去實踐他的理論，你會發現有很多理論是無法實現的，這也正是爲什麼人們一直堅信實踐是檢驗真理的唯一途徑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E一個人的學歷不管有多高，在學校學習了多麼高深的學問，如果不會運用於實踐，對企業而言就毫無用處。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E人只有通過在基層的磨鍊與實踐，才能發揮出所學的特長；知識只有經過被合理地運用，纔可能轉化爲生產力。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fcd72c0b0c9db4546bd0530461dc72be2\" img_width=\"625\" img_height=\"304\" alt=\"「華爲幹部篇」宰相必起於州郡！注重個人成就感的人不能當幹部\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E所以，華爲的幹部必須在基層摸爬滾打過後才能走上管理崗位。華爲的高級幹部，每一個都來自基層，實踐經驗豐富。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E即便已經坐上了高層的位置，他們仍然在努力奮鬥。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E有許多高級幹部甚至沒有節假日，平時也幾乎沒有私人時間，手機必須24小時都處於開機狀態，以便隨時隨地處理出現的問題。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E隨着華爲日益走向國際化，這些來自基層的高級幹部經常要在深夜開會，討論問題。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E華爲並不像那些國際化大公司一樣擁有穩固的市場地位、人脈和品牌，也沒有任何關係可以依賴。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E他們能夠走到今天，靠的就是艱苦奮鬥的企業文化和一些能夠在主戰場、一線和艱苦地區喫苦的幹部。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E這些幹部在別人休息或喝咖啡時仍然忙於工作，正是他們的持續付出，才成就了今天的華爲。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E管理是一門學問，也是一項技能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E光會幹活不一定能當一個好乾部，但是光會理論卻不會實際工作，必然無法擔任幹部。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E只有將理論與實踐結合起來，用實踐去印證理論，以理論來指導實踐，才能真正發揮出一個人的所有才能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E正是勇於在實踐中發揚艱苦奮鬥的作風和從實踐中總結經驗教訓，才使得華爲取得了今天的成就。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fd4a9af2815f640b78d59a7287f89525a\" img_width=\"625\" img_height=\"304\" alt=\"「華爲幹部篇」宰相必起於州郡！注重個人成就感的人不能當幹部\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E因此，華爲將這種實踐精神融入了企業文化和幹部的選拔、培養標準中，並貫徹於企業發展的全程中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E這一點對於那些經常感慨“遇人不淑，無人可用”的企業來說，無疑更具啓示意義。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F836231902c5b422ba5c787c9a8cd6fbf\" img_width=\"559\" img_height=\"300\" alt=\"「華爲幹部篇」宰相必起於州郡！注重個人成就感的人不能當幹部\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1 class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E注重個人成就感的人不能當幹部\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cstrong\u003E華爲規定，有基層成功經驗的人才能當幹部，注重個人成就感的人不能當幹部。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F32c6016ffc6d4e4291d082f5c013731c\" img_width=\"625\" img_height=\"260\" alt=\"「華爲幹部篇」宰相必起於州郡！注重個人成就感的人不能當幹部\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E德國軍事理論家和軍事歷史學家克勞塞維茨在《戰爭論》中說過一句話：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領着隊伍走向勝利。”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E這是任正非很欣賞的一句話。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E的確，在戰爭中，將領的作用是非常重要的，而將領的思想上的光芒，會在隊伍陷入困境、艱難無助時，激勵隊伍走出茫茫的黑暗，乃至走向光明。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E然而，作爲團隊領導，任正非認爲：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E更重要的是把自己的部下源源不斷地培養成“英雄”，而不是自己去當“英雄”，所以，領導者要淡化個人成就感。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E實際上，華爲走到現在，也是從“英雄時代”一步步走過來的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E當初，華爲剛創立時，不過是一個小公司，隨着各個部門出現了大量的“英雄”，推動了華爲事業的迅速發展，也奠定了華爲的基業。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那時，爲了能夠讓公司大力發展，任正非鼓勵員工們積極發揮個人才幹，爭當華爲各部門的“英雄”，華爲的很多高級管理者就是在這個時期湧現出來的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E隨着華爲的不斷壯大，公司內部的治理就不能再單憑激情和熱忱了，更多的是需要制度和理性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E這個時期的任正非，也已經敏銳地覺察出了公司在管理方面的問題，便開始認真思索個人與企業之間的關係。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E於是，任正非逐漸不再把“英雄”掛在嘴邊，更多考慮的是如何使華爲成爲一家能夠長久發展的企業。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2000年，爲了使華爲的高級管理者進一步瞭解領導者的職責，任正非組織華爲高級副總裁以上級別的幹部進行考試，以如何有效地治理公司爲題目進行命題作文。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E這次考試並非一考定終生，考不好的人還可以學習改進，只要下一次考試有進步就行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但是，多次考不好的高級管理者，將有可能被降職。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E通過這樣的考試，任正非希望從“英雄時代”成長起來的很多高級管理者，能夠重新轉變思想。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E從充當“個人英雄”改變爲去積極培養更多的“英雄”，從而支撐華爲的可持續發展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E任正非還強調：“注重個人成就感的人，不能當幹部。”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E這意味着如果華爲還有人還沒有從“個人成就感”裏走出來，未來會失去機會。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E任正非強調淡化個人英雄主義色彩，是希望將華爲逐漸發展爲職業化管理的企業，組建起依靠流程和職業能力進行管理的團隊。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E爲了達到這個目標，華爲在美國HAY（又稱合益諮詢公司，是一家著名的全球性管理諮詢公司）諮詢公司的協助下，制訂了高層幹部任職資格的評定標準。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E其中，任職資格共分爲5個等級，每個高層幹部在每年年初都要填寫任職資格表，年底要填寫述職報告。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E公司會根據高層幹部這一年的努力和表現來評定其是否合格，是否達到了標準。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E高層幹部的任職資格評定工作，由任正非親自主持，高級副總裁以上級別的幹部一起參與評定工作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E通過這種做法，讓高級幹部進一步認識到，個人能力是有限的，只有聚集團隊的力量，才能做出更好的成績。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fa9106bba1cc548d3a21d2486c69c3977\" img_width=\"640\" img_height=\"70\" alt=\"「華爲幹部篇」宰相必起於州郡！注重個人成就感的人不能當幹部\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.toutiao.com\u002Fi6709277108029358596\u002F?group_id=6709277108029358596\" target=\"_blank\"\u003E任正非：官大的請客！誰請下屬喫飯多，誰升得就快\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" data-content=\"mp\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.toutiao.com\u002Fi6626307260593209860\u002F?group_id=6626307260593209860\" target=\"_blank\"\u003E《華爲人才管理核心精髓》：不要讓空降的人才一開始就當管理者！\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca class=\"pgc-link\" 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