最近，周杰伦和蔡徐坤的微博超话首位之争成了一个全民话题。长期隐匿不发微博的周杰伦粉丝团被迫营业，"野生中老年粉"全体出动为杰伦打榜，最终没有微博账号、三年未发专辑的周杰伦微博超话影响力破亿，取代了蝉联超话64周第一名的蔡徐坤的位次。

这场实力唱将和流量小生的战争最终决出了"胜负"，也让众人见识了周杰伦影响力之大。而一些企业更是趁热打铁签下了周杰伦代言。7月25日，同城1小时速递品牌闪送发布微博称，签约周杰伦成为闪送品牌人，并且确立了"一对一急送，拒绝拼单"的战略定位。

目前，同城即时配送领域，大多数企业实行的还是拼单的配送制度，即快递员一次接受不同地方订单，接着一单一单开始配送。这种配送方式当然有很多弊端，配送的物品杂乱繁多，可能会出现配送错误或者订单被污染、配送时效无法保证等情况。

但是闪送的一对一寄送，快递员直接物品从一个发件人手中，送到收件人手中，既能保证配送的效率，出现了物品损坏、丢失等情况，也可以责任到人，让用户享受到较好的使用体验。闪送的一对一急送服务，在即时配送领域打了一个差异化定位，无疑是一个竞争的优势。

不过，虽然对于用户来说，能够享受到较好的配送服务，但是对于配送员来说可能不是一件特别友好的事情。原来拼单的配送方法，配送员可以根据路线规划一次送多单，送单越多提成当然也就越多。但是，一对一送单之后，配送量下降，自然影响配送员的收入。

既要保证用户物品的配送效率，同时也要兼顾配送员的收入，那么唯一的解决办法就是提高配送的费用。但是，这样的话，成本是转嫁到用户身上，还是平台进行补贴呢？闪送作为一个企业，最重要的还是实现盈利，因此最终上涨的费用可能还是由用户买单。

据国家邮政局统计数据显示，同城快递业务收入也持续增长，2014年同城快递业务收入265.9亿元，2018年增至904.7亿元，同比增长23.6%。同城速递已经成为物流行业增速最快的子行业，国家邮政局预计到2020年市场规模将超2000亿元。

如此大的市场规模下，闪送签约周杰伦扩大品牌影响力的同时，打出一对一急送的差异化打法，竞争优势进一步凸显。但是如何在配送效率、质量的基础上，让用户花少的钱享受到应有的服务，又兼顾到配送员的利益，这还是一个值得探索的问题。