《破的了这清规戒律，方可成一方神圣》屠龙有术陈旭-管理学48

作者：陈旭 （chenxusir ） 网名：屠龙有术（tulongys）

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成功的时候要更加小心，因为只有下一个成功，才能巩固你目前的成功，一旦失败，有可能血本无归。　

什么叫逆取顺守？　　

就是说进取的时候，要打破常规，不可拘泥于常人的想法，尽量放开手脚，只要有利，合不合理，干了再说。俗话说的好：破的了这清规戒律，方可成一方神圣。进取之时，拘泥于常规，是干不成事的。　

穷人认为正确的观念，正是导致穷人成为弱者的原因。——陈旭（屠龙有术）　

例如之前我和网友讨论过的例子，关于员工管理，我说身为管理人员，平时要对员工多关心体贴，之后才能严格管理。就有人和我争论，说这个关心员，例如买饭之类的事情，钱谁出？　

我说谁管员工就谁出。　　

于是我们的网友大发议论，以为此法不可行也。为什么？因为他们觉得管理人员也要吃饭，自己出钱替老板笼络人心，一是不合理，二是自己负担不起。　　

但是，各位，员工是根据他对你的看法，来判断你的行为的。没有之前的关心笼络做铺垫，你做的再公正，还是会导致别人的抵触，因为没人认为自己也会犯错误，人人都认为自己对，这就是人性。　　

没有关心笼络做铺垫，你说话做事就不会那么顺利，不顺利工作就出不了成绩，出不了成绩，你的升职、加薪从何而来？　　

这就是没有全局意识，因小失大。　　

在你职位低的时候，你舍不得花钱笼络人心，又能省几个小钱？在你职位低的时候，你应该做的，是提高自己的能力，打造自己的金字招牌，尽快升职！！！

所以我们做事，要把握关键，书面语叫把握关节。　

有人做主管，做了八年（我手下的一个主管），把员工管的很糟，不被撤职就不错了，还想升职？　　

我管人比别人强，强什么？不就是舍得花钱，懂得把握好时机花钱取得最大效果罢了。　

为什么员工听我的，不听你的？不就是相信我嘛！为什么相信我？不就是我说话客气一点、没人管他的时候帮个小忙、加班饿肚子的时候花了几块钱给他买顿饭嘛……如此而已，就这么简单，所以我说什么，员工就做什么，就显得我比别人有能力……有能力了，所以我就5年混到老总级别了。　　

现在我问各位：我做主管花钱笼络的时候，你做主管没花钱，你比我聪明；那我升职的时候，你升职了吗？主管和老总、经理和老总的工资是一样的吗？不一样。不仅不一样，工资差别还不小……这就叫失之东隅，收之桑榆。我这边付出了，那边又成倍的拿回来了。

本文原创作者：陈旭 （chenxusir ） 网名：屠龙有术（tulongys）

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陈旭（屠龙有术）简介：

龙哥（陈旭）十几年前从底层保安员开始，5年升职到老总级别。当过物业主任、办公室主任、行政总监、营销总监、医院副院长、副总、美资企业代理老总，董事长助理等各种职业。工作中获得过各种荣誉证书。

屠龙有术陈旭的粉丝中，下至高中毕业、上至硕士、博士等学历；职业从员工、经理到老总、老板，遍布各行业。跟随陈旭的粉丝及朋友，已有多人成为各公司副总、老总以及老板。

现在陈旭是老板和别墅业主。

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