請聽題：什麼樣的人是聰明人？智商高、學歷高？工資高？

一個人的個人能力強，充其量只是小聰明，而能夠懂得用人的人，纔是大智慧。智商、學歷、收入高的人，未必能夠馭人。

那麼今天我們就聊聊馭人的幾個方法，或許對您有用。

一、吏不治，上無德也。吏不馭，上無術也。

鬼谷子說：知人始己，自知而後知人。人生在世，不管遭遇到什麼樣的挫折失敗，我們首先要學會從自己身上找原因。比如在治家、治企方面更是如此。

相信夥伴們肯定會有這樣的疑惑，在管理方面，我們到底應該怎麼辦？應該以道德爲核心嗎？肯定有夥伴們會否定，認爲管理必須要懂得權謀。

實際上，在管人這件事上，如果我們只重道，往往會顯得高談闊論，紙上談兵。如果只論術，卻又顯得自己有術無道，導致不得人心。

因此，我們首先要明確，在管人，也就是馭人方面，首先要懂得樹立自己的權威的道德形象，在此基礎上，使用權謀韜略，方能起到事半功倍的效果，正所謂：

道爲術之體，術爲道之用。懂得馭人的領導者應當帶頭遵守道德規範，但是也必須要懂得權謀手段。

二、馭人必馭士也。馭士必馭情也。

一個人要想成就事業，就必須要跟一流的人才合作，也就是有能力的“士”。相信大家在管理中肯定會遇到這樣的情況：能力越強的人，越不好管理。我們應該怎麼辦呢？

請記住三個字：講感情。這又是爲何呢？肯定有夥伴會疑惑，不是應該按制度管人嗎？這本沒錯，但問題就在於：人是一種講感情的動物。

只有最低級的管理者，纔會拿着規章制度管人，冷冰冰的制度使得管理也毫無感情，又如何會能管理好人，能留得住人才呢？

三、不知其心，不馭其人也。不知其變，不馭其時也。

所謂馭人，其實就是馭心。如果你想馭人，卻又不認真的瞭解一個人，比如對方的想法，能力，他的習慣，你不瞭解對方的稟賦和真實所想，那麼就沒辦法駕馭這個人。你不知道他在各種情況下的表現，你也沒有辦法時時刻刻的駕馭它。

所以我們必須要懂得馭心，方能馭人。學會知變，方能用人。正如鬼谷子說的：用其意，欲入則入，欲出則出。能夠領悟別人的真情實感，真實意圖，我們就隨心所欲的駕馭別人，爲己所用。

真正的成功之道，既不在兵法也不在韜略，而在於馭人。