摘要：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E1. 全國約有 90% 以上的人沒有喝過星巴克，這是我經過邏輯推理得出的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E14.不熱鬧的行業可能很賺錢\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E很多人覺得這個行業不熱鬧，掙不到錢，這就是反智。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E來源：筆記俠（ID:Notesman）\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E作者：沈帥波\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E你真的瞭解中國嗎？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E1. 全國約有 90% 以上的人沒有喝過星巴克，這是我經過邏輯推理得出的。 \u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E去年，星巴克宣佈將 700 萬星巴克會員接入支付寶。基於這個數據，我做了一系列推理。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果我們算每 7 個客戶有一個開通會員，那麼就是 4900 萬，10 個裏有 1 個是 7000 萬。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E星巴克在上海的門店是最多的，500 家以上，這個城市 2500-3000 萬的人口（含流動），三成喝過的話，是 900 萬。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E中國目前星巴克的門店數是 3400 家，大多數覆蓋在一二線城市。一線新一線二線（含廣義二線）的人口總數不超過 3.6 億，裏面三成是 10800 萬，2 成是 7200 萬（越往下門店很少，滲透率很低，全量來看不超過1.5成，以上換算只提供思路，不代表最終實際數據。）\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因爲我沒有準確數據，我只能倒推，無論從哪個角度去倒推，90% 的人都沒有喝過星巴克。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E故而，知道並不等於喝過，並且一定有海量的人不知道星巴克。以上數據，依然是比較保守的推斷。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E2.50% 以上的中國人沒有喝過農夫山泉\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E2016 年，農夫山泉的年銷售額達到了 109.11 億元，其中包含新產品和高端產品，桶裝水，會議酒店供水等等。我一年可能要花 2400 元以上在農夫山泉上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E按照這個銷售額計算，假設客單價 20 元，那麼只有 5 億多人喝過農夫山泉。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E《2018 全球品牌足跡報告》顯示，農夫山泉消費者觸及數達 3.35 億。雖然農夫山泉的客單價不高，但是它的受衆人羣比較集中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E故而，即使這個品牌是大衆到不能再大衆的了，依然不可能做到人人都喝。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E3.中國約有 1000 萬人從事足療行業\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E僅北京市就有 20 萬人從事足療，推算一下，中國有 661 個城市，那麼 1000 萬這個數字依然是保守的估計。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E4.13 億人沒有出過國\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E中國出入境管理局發佈，2018 年全國有效的因私普通護照私有量爲 1.3 億本。也就是說，起碼有 90% 的中國人沒有出過國。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E5.10 億人沒有坐過飛機\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E爲什麼每次坐飛機的時候工作人員都會演示一遍安全操作？因爲跟你一起坐飛機的人中，起碼有一半人是第一次坐飛機。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E中國頭等艙用戶不超過 600 萬，每年常旅客不超過 1500 萬（年飛行超過6次的稱爲常旅客）。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E由此可以看出：在航空雜誌投廣告，其實就只有那 1500 萬常旅客能看到。所以，航空業廣告商做廉價產品是行不通的，只有針對那 1500 萬人的產品和服務才能實現有效目的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E國航的白金卡用戶不超過 5 萬人，聽說東航不超過 5000 人（除了一些特殊渠道，一年盯着一個航空飛行120次經濟艙，60 次商務艙，40次洲際公務艙才能拿到這個白金卡）。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E6.中國最大的便利店不是全家，而是中石化旗下的易捷便利店\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E每一箇中石化加油站旁邊都有一個易捷便利店。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E目前是中國最大的便利店，有 25000 多家門店，《2018中國便利店發展報告》顯示，易捷便利店佔全國便利店超過 20% 的份額，很難被超越。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E7.處於房地產中介金字塔塔尖的，通常是穿着拖鞋、汗衫的二房東\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E像上海靜安區的一些小別墅，還有北京的四合院，都是少量不可再生的，往往這些房子很受歡迎，很多人喜歡租這樣的房子。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我們公司租的房子的二房東就是這樣的人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E早期做租賃的中介發現這一現象後，就把這些房子一套套收過來進行改裝，進而成爲二房東。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我大概計算了一下，如果成爲 20 套老別墅的二房東，每個月淨利潤可達 50 萬，每套差價在 2-5 萬之間，合同一簽就是 10 年。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E8.進口豬蹄比國內豬蹄便宜 30%—50%\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E因爲除了中國、德國等少數國家，全世界大多數人不喫豬蹄。在很多國家，豬蹄被當做廢品處理，中國人把它收購拿回國內，比在國內採購還便宜。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E9.中國產的棉毛褲在西班牙可以賣 10 倍的價格\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E過去，歐洲人是不知道世界上還有個東西叫棉毛褲。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E中國有個小夥子，把浙江生產的內銷不掉的棉毛褲拖到歐洲，在他們冬天特別冷的時候賣，賣得特別好。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E10.我們的勞動力已不是全球最便宜的，但是勞動力素質全球最高\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E現在只有中國的勞動力是最具有勤勞、刻苦精神的。越南、柬埔寨的勞動力確實便宜，非洲的勞動力更低，但是和中國相比，職業技能不可同日而語。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E11.我們依然是全球最大的消費市場\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E今天大部分中國人已經改變了儲蓄的習慣，樂於消費。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E12.中國人是全球最渴望改變命運的\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E印度人都信印度教，印度教告訴你人分等級，這輩子好好修行，下輩子再升級到婆羅門。中國沒有這樣的教育，中國人都相信通過努力能過得更好一點。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E13.很多農村地區幸福指數遠高於城市\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E農村收入並不高，但他們有宅基地，有自留地，他們可以將自留地租出去，每年收取租金。某些地區，他們的幸福指數很高，遠遠高於發達地區。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E基於大量的觀察發現，現在農村裏種地的人很少，並且幾乎都是機械化種植，很多人會外出打工。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E但是在他們眼裏，大城市不是他們的世界，老了還是要回去，因爲老家還有地。只要想到自己有土地，他們喫再多苦，都是樂意的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E14.不熱鬧的行業可能很賺錢\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E很多人覺得這個行業不熱鬧，掙不到錢，這就是反智。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E掙錢的人是不會告訴他們是掙錢的，更不會告訴你怎麼掙錢。事實上，太過熱鬧的行業纔是掙不到錢的，不熱鬧的行業多是掙錢的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我在廣州認識一個老闆，他在珠江口挖沙，利潤相當可觀。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E這個行業熱鬧嗎？不熱鬧。但是這些纔是掙錢的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E升級的成本要低於收入，這是一條常識。但今天很多人是沒有這個常識的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E比如你把門店升級的很高端，最後人家只來拍照，不買東西。這是最簡單但最容易被忽略的生意的本質。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E很多行業的規律是 1%—2% 的企業是賺大錢的，18% 的企業是賺錢的，30% 的企業是持平的，50% 的企業是虧錢的，剩下不賺錢和虧錢的企業，天天在網上說行業走到頭了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E15.大談顛覆的人，往往對這個行業就瞭解 30%\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E當你對一個行業瞭解到 30% 的時候，你會覺得你發現了一個巨大的商機，你要顛覆這個行業。瞭解 70% 的時候，信心崩塌了，原來你所思考的一切問題已經有人思考過了。等你扛到 90% 的時候，你會發現你已經沒有太多對手了，過了 95% 之後，你面對的只有幾個玩家了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E每個行業都有金線，我們一定要找到那條線，找不到你就永遠不可能得道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E16.很多的悲觀都是情緒化的悲觀\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在消費方面，我舉一組例子：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E家裏有兩套房，兜裏還有 100 萬，貸款 300 萬，股市套牢 50 萬，心情很不好，但是該喫喫該喝喝什麼都不少。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E家裏一套房，兜裏 50 萬，沒有貸款，上升無望，心情很不好，但是該喫還得喫該喝還得喝。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E家裏沒有房，兜裏有 10 萬，打算買房，但覺得有點遠，但是該喫還得喫該喝還得喝。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E很多的悲觀都是情緒化的悲觀。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E看消費，看什麼？看工業，看發電量，看高速公路。高速公路上沒車了，發電量大幅度下降了，那可能真的有問題了。這些數值沒有特別大的波動，大概率上問題還不是很大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E清朝的時候，有一場戰爭叫雅克薩戰役，俄國人跟大清打了一仗，後來清朝贏了，但贏得非常艱難。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E俄國當時已經裝備了最先進的火槍，火槍隊對清兵形成了很大的威脅。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大清有大炮，最後大清用大量的紅衣大炮壓制住了火槍，但是大清沒有意識到火槍纔是更先進的裝備。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E這個時代也是如此，很多時候企業最後看起來贏了，但依然是上一個時代的優勢，你認爲應該加強這個優勢，但其實世界已經改變了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E到下一個節點，你的大炮就是廢鐵了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E17.炫耀從不改變，只是方式發生了改變\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E今天，很多人覺得過了那個階段，人就不會炫耀了。我覺得這是瞎說，你的LOGO是不見了，但是你每天都把兒子的私立學校掛在朋友圈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E爲什麼你在上班的時候發的朋友圈都沒有定位，但是到了普吉島和洛杉磯都要帶上定位？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E這都是炫耀。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E炫耀從來沒有改變過，只是方法在不同的人羣裏有了一定變化。我們只要抓住這個變化就能找到一些規律。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E18.靠勤快致富的行業都需要尊重本質\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E前段時間我寫了一篇文章叫《世間沒有新零售》，我認爲世間沒有“新零售”，只是零售變新了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E本質是零售，而不是新，本質性的問題從來沒有變化過，租金、押金、賬期、人員、招募、管理、培訓、預防、物流倉儲、週轉率、坪效、人效，轟轟烈烈四年的新零售創業，只讓中介、裝修隊和物業賺到了錢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E線上線下打通對於大多數企業是不成立的，因爲當你的用戶不是全量用戶的時候，兩端用戶是匹配不上的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E中國目前很多行業都稱爲“勤行”，所有靠勤快致富的行業都需要尊重本質。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我以前開了十幾家果汁店、餐廳，倒了一半，後來我得出結論，不是道理說得很明白你就能把事情做好。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E19.直播最重要的不是直播，是叫大哥\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E製造垃圾快樂是當下最高效的吸金方式，小程序算命、逆襲小說、小姐姐直播，大家都喜歡看。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E什麼樣的人最喜歡在直播平臺打賞？就是有錢但是平時生活裏沒有人重視的人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E這個祕密我是怎麼知道的？當年我開店的時候，跟一個包工頭老闆聊天，他說他一年打賞花了 10 萬，但他是他們圈子裏打賞最少的，其他人打賞都是 100 萬起步。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E後來我研究了一下，那些包工頭每年能賺幾百萬，甚至幾千萬。但是在工商界，很多人都覺得他們比較 LOW，不能上臺面，他們很失落，所以他們喜歡去直播平臺打賞。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E很多人爲了被口播，會花大量的錢，在直播平臺，他們能獲得尊重和榮耀。所以直播的本質是口播，而不是直播。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E20.滷製品不止2500億\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E中國滷製品行業是一個高度分散的行業，行業研報數據是 2500 億，但是因爲有大量不開票的現象（菜場、小作坊、路邊攤等等），所以業內甚至有人預估是 8000 億。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E絕味鴨脖是行業頭部企業，大概一年 40 億營收。所以這是一個離散度很高的產業。也就是說：你還有機會在一個地區生產出一個幾個億的滷製品品牌。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E21.美髮店、推拿行業創業成功率低\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E如果不是從基層爬起來的，創業的成功概率低於10%。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E22.家紡依然很有錢\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E過去我們總認爲紡織業已經沒有任何利潤了，這是錯的，安踏毛利率 52.6%，淨利率 24.9%。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E申洲國際做代工，毛利率 31.6%，淨利率能達 24.8%，耐克是它最大的客戶之一，都沒它高。全球大多數的運動類頂級品牌都是它代工的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E申洲國際告訴我們一件事，實體產業做到極致的時候，就擁有了話語權跟絕對優勢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E很多工廠比申洲國際更便宜，但是不能大規模的出貨，能大規模出貨不能墊得起那麼多的錢，能墊得起那麼多錢，很難保證大規模出貨的質量是穩定的。這是實體經濟的壁壘，跟互聯網說的壁壘是兩件事情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E23.醬油和醋很賺錢\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E中國 TOP1 的醬油公司是海天醬油，截止到 4 月 17 日市值 2327 億，總佔有率是 18%，淨利率是 30.5%。也就是說，很賺錢的是實體產業，比如醬油這種不怎麼起眼的行業。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E24.食品類跨國企業是國際巨頭\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E全球 TOP1 食品類跨國企業是雀巢，它收購了大量企業，但是那些企業並沒有用雀巢這個名字。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E去年，雀巢在全球有 6000 多億人民幣銷售額，淨利潤 670 億。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E所以我一直強調的是：我們要敬畏國際的巨頭。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E你融了一個億就覺得自己牛，但是人家一年利潤670億，一天接近兩個億，這就是人家造錢的速度，十年之功不可能一日形成的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E25.二線跟三線是兩類城市，不要混在一起說\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E二線都有產業聚集，就業崗位明顯高於三線城市，所以二線對人才的吸附能力是三線的很多倍。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E26.三線城市新城區和新城區涇渭分明\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E比如泉州，老城區特別古老，我在那裏的感覺就是回到了 80 年代。但是它的新城，萬達廣場特別大，萬達在邊上蓋了一個特別大的小區，裏面什麼品牌都有，和上海的 CBD 沒什麼區別。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E27.理性認識小鎮青年\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E中國過去 40 年的發展來自於三點：全球化、工業化和城市化。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E改革開放之初，中國不超過 5% 的人是城裏人，95% 以上的人都是小鎮青年，即使今天身份證上是北京人，是城市人，但是內心骨子裏依然有小鎮青年的影子，這是品牌必須理解的一件事情，用數據系統打標是不能解決所有的洞察問題。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E總結一句，所有品牌的升級都是圍繞一句話完成的：渴望和大城市的人一樣。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E另外如果今天你還指望跟我聊下沉市場，而不是自己去看，那麼這個生意已經跟你沒有什麼大關係了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E寫在最後 \u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我們圍繞着反常識的數據、中國的機遇與優勢、實體經濟、改變偏見，下沉市場、海外市場，新金融時代等八大版塊展開了我對新商業文明時代的看法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E總體來說，我相信悲觀者往往正確，但樂觀者往往成功。這亦是我愛這個時代的原因。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E2019 年竟然已經過去 100 多天了，這意味着今年只剩下三分之二了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在新年，我寫過一篇文章，叫做《江湖浪湧，做個無畏的人》，我說“我們一定要找到那個令自己無畏的力量源泉，那種無畏不是你身無分文時，光腳不怕穿鞋的無所謂，而是當你有了一些的時候，依然敢於前行，而即使前行或許意味着失去”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E從優秀到卓越，從還不錯到真正受人尊重，這一步是絕大多數人無法跨越的。即使我無法跨越，我也不選擇不去跨越。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在過去的 90 天裏，我們看到了很多指數正在恢復生機；我們看到了機場的深夜依然人來人往，從未停歇；我們看到了人們從狂熱迴歸理智；我們看到大量企業的資產負債表正在修復；我們看到了各行各業都湧現了全新的創業機會。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我之所以堅定地相信未來，是因爲它有迷人的眼睛，是因爲它能透過歲月的篇章，看到人們的瞳孔。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E歸根結底，是中國有全世界最多的渴望改變命運的人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E— END —\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E本文來源：公衆號 @筆記俠。中國新商業知識筆記共享社區，微信價值排行榜總榜前四，獨家筆記支持湖畔大學、混沌大學、青騰大學、高山大學、中歐創業營、京東商學院、北大國發院等頂尖商學院課程，BAT、TMD、小米、華爲、網易等知名企業，丁磊、傅盛、李善友等知名人士，70 萬企業決策及管理層都在看。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6720018671177040392