3月14日,法新社發表了一篇文章,披露中國足球青訓充斥着假教練、不合格教練和沒學問教練,包括近幾年紛紛湧入中國的外教,以及本土教練和青訓機構。

欣欣向榮的武漢足球青訓長出雜草:有人喊着爲了孩子實則謀取私利

隨後新華社發文指出,中國足協在2018年4月就頒佈了《中國足球協會教練員培訓管理規定》等相關文件,在2019年1月1日正式推出了帶有有效期的國內外教練員執教執照,對相關制度進行規範。中國足協還提醒各職業俱樂部、青訓中心、青訓機構、業餘俱樂部等,第一,在聘用教練時要根據中國足協的要求嚴查資質;第二,中國足協、各地方協會在各個層面的比賽中也會嚴查帶隊教練員資質;第三,如果發現了有假證或資質不夠的行爲,對個人、所聘單位會有處罰措施。

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說到青訓,全球最知名的當屬巴薩拉瑪西亞青訓營,巴薩“夢三王朝”便是以梅西、皮克、小法等“87黃金一代”爲班底的。在中國武漢,也有“87黃金一代”,曾誠、蒿俊閔、榮昊、鄧卓翔等。在剛結束的中國杯首戰國足0:1不敵泰國一役,首發登場的蒿俊閔、張稀哲以及替補席上的曾誠,均爲武漢人。

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武漢足球青訓,目前一派欣欣向榮。2013年,武漢市足協推出了一種全新的青訓模式:成立市級青訓中心,聘請西班牙外教,各區成立區級青訓中心,由優秀的本土基層教練訓練。優秀的苗子可以從學校到區級青訓中心再到市級青訓中心然後選送赴巴塞羅那留學。

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考慮到這種專業化的青訓模式畢竟覆蓋面不足,武漢市足協也提倡和支持社會力量介入青訓,如武漢市青山區青訓中心就是由著名球迷“鐵喇叭”梅南生牽頭成立。社會力量與學校合作,學校提供場地、生源和經費,機構負責派教練、培訓、上足球課、帶隊打比賽。機構爲了正常運轉,肯定是要收費的,與學校是有償合作。雙方有着共同的宗旨,就是要出成績,培養出人才。這是得到校方、足協以及教育主管部門的認可的,不少機構也發揮了自己的作用,如在武漢小有名氣的漢陽區的孔華、青山區的梅南生等,都培養出了優秀的足球人才。

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半個多世紀以來,武漢市湧現出優秀的足球遠動員無數,更有紮根基層搞青訓的教練員無數。如青山區鋼城十小曾誠啓蒙教練張貞武,其後又培養出吳亞軻(長春亞泰)、餘善文(日本J3)、周敬龍(02國少)等人才。如江岸區堤角小學,前國腳林強母校,其後培養出周燎、陳方舟等職業球員。如漢陽區西大街小學,榮昊、鄧卓翔、王霜母校,前武漢雅琪球員周超在該校從事青訓多年。如江漢區萬松園路小學,蒿俊閔母校,武漢卓爾現役姚翰林、童曉星、王凱、周伯兆均爲萬松園路小學出品。如東西湖區青訓教練韓建,曾帶過王霜、張稀哲、雷騰龍等。再如礄口區,曾湧現出張斌、鄭斌、王文華、桂宏、唐詩等四十餘名國字號球員,礄口區青訓總教練劉亮退役後已從事青訓工作十餘年。

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按說,像法新社文章裏說的“假教練”,在武漢市是沒有生存土壤的。蒿俊閔啓蒙教練鄧世俊,萬松園路小學體育教師,也是亞足聯講師,經常爲各級教練員培訓班授課,“假教練”應該是無所遁形的。但所謂林子大了什麼鳥都有,在武漢足球青訓中,也長出了“雜草”。在武漢市存在一家公司化運作的青訓機構,喊着“爲中國足球做貢獻”的口號,實際上卻是以賺錢爲主要目的。

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據知情人士透露,這家公司的老闆是做銷售樂器出身,與武漢市一些學校有合作關係。而與學校的合作的方式是一個教練員承包一個學校,一個教練員要負責學校一百多個孩子的訓練,教練員的收入,取決於每個月從學校裏收上來多少錢,至於訓練的質量、效果,帶隊成績如何,都不是老闆關心的。

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中國足球名宿謝暉直言青訓行業存在“巨大問題”:“即使你給他們武磊,他們也會耗盡他的天賦,這就是現實。近20年來這一行沒有任何提高,根本沒有建立起有效架構,青少年足球教育幾乎就是荒漠。”這話發人深省。

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