“一点不差,差一点也不行”,小东精神被辽宁日报赞颂!
7月26日
正值三伏天
晌午的日头烤得人喘不上来气
11时32分
阜新车务段小东站
助理值班员蒋志刚走出运转室
立定、左转,迈向接车台
目视前方
蒋志刚举起右手
信号旗指向远处的信号机
与运转室联络
“K7562次进站信号好了。”
口呼完毕,他转向列车方向
双手下垂并拢,立正,等待列车进入
“
站台阴凉处,一位旅客大赞:“这范儿,国旗班标准啊!”
”
11时37分
K7562次列车进站
帽檐下,蒋志刚汗流满面
“
那位旅客心有不忍,临上车时劝道:“差不多得了,快回屋吹吹空调。”
”
远去的旅客也许不知道
这样的接发车动作
蒋志刚和同事们一天要操作87次
每次,他们都会告诫自己
“一点不差,差一点也不行”
这十个字
是小东站的精神内核
在整个铁路系统已叫响了70多年
小站点 大精神
诞生于战争年代的小东站,隶属于中国铁路沈阳局集团有限公司阜新车务段,是高(台山)新(立屯)线上的一个四等站。解放战争中,小东站在100多天里累计安全接发军列150趟,有力地支援了解放军南下。
道岔不密贴
对铁路行车安全威胁很大
道岔扳动过程中
转辙器连接导线的横竖两个拉刀口必须对准
稍有差池就落不到位
那时候,站里有位扳道员叫刘国全,干活特别上心,不但自己较真,带徒弟也千叮咛万嘱咐。一天,站里开班前会,站长让刘国全讲讲保安全的感受,老刘脱口而出,“就是扳道时一压到底,横竖两个拉刀口对准,保证一点也不能差,差一点也不中呗!”
核对行车凭证
一点不差
发售车票差一点也不行
从此
“一点不差,差一点也不行”
成为这个四等小站的全员行为准则
寒来暑往,经过全站干部职工的反复实践
这句话,逐渐成为小东站人的“底色”
“一点不差”
是铁路基础管理
现场作业最佳的工作状态
“差一点也不行”
是达到这个最佳状态的唯一途径
建站至今,小东站隶属关系几经更迭
人也换了一茬又一茬
生产作业技术方式不断进步
但“小东精神”始终未变
并逐步走向全国
安全
是铁路运输的第一生命线
70多年来
小东站未发生一起安全事故
这样的成绩
在全国同类车站中
堪称奇迹
“全路要以小东站为榜样,高标准、严要求,发扬‘一点不差、差一点也不行’的精神,抓好安全工作。”原铁道部曾如此要求全系统。
小细节 大安全
铁路系统的行车安全标准
以分钟为计量单位
以百天为统计节点
考核标准如此严格
小东站人何以能做到70多年零差错
在全国叫得响、站得住?
获得全国铁路工人先锋号
全国青年文明号
全路安全先进单位等400多项国家级
省部级荣誉称号
两次荣获全国“五一”劳动奖状
……
走进小东站荣誉室
倾听他们的故事
答案自会跃然而出:
遵守规章严一格
执行标准加一码
目标考核紧一扣
晚出务一分钟
说错一句话、漏记一个字
这样的事
在小东站就得做检查、受处罚
上世纪六七十年代,小东站使用农电,镇上一停电,站里就瘫痪。为此,站规要求,以停电为令,不论休班与否,全员必须在岗应急。退休多年的洪瑞武,讲起当年自己的故事,还忍俊不禁,“我休班正在剃头,‘电推子’不动了,二话不说顶着‘阴阳头’跑出来,到车站才发现不是停电,是‘电推子’出了故障。”
洪瑞武(右一)
第三任站长谭延龄一次当班,误将“4383次”说成“4385次”,虽立即纠正,但事后仍在全站大会上连续作了三次检查。
新中国成立初期,铁路系统里,“大老粗”不少,字都认不全,却要熟背业务规章,熟记148条“技规”,难度不小。对此,小东站有要求,规章不但要背,还必须会用。
1983年,2111次货车刚做完甩挂作业,车站突然停电,通信全部中断。不发车,运输秩序会乱,可能导致全线瘫痪;发车,却接不到邻站任何指令。司机心急如焚,手足无措。此时,绰号“百问不倒”的值班员刘俊拿出非正常情况下使用的行车凭证——红色许可证交给司机,果断下达发车指令。司机心虚,刘俊当场背诵规章并告知:合规照行。列车安全行进,一次行车瘫痪被避免。
这是全路局第一个使用红色许可证的人!
很快
刘俊的故事传遍整个系统
在榜样的带动下
背规章制度之风也在路局全面兴起
小岗位 大担当
进入新世纪
铁路系统面临新形势新任务
2003年,小东站取消调车作业
2013年取消办理货运业务
“
“当年人指挥设备,如今设备管人。”说起变化,现任站长王振概括得很形象,“以前手扳道岔,现在手握鼠标。”
”
安全压力减小了,但“小东精神”的内涵却在不断发展,“坚守岗位一刻不离,按章操作一项不漏,监视运行一丝不苟,标准用语一字不差。”新时代,初心不改,要求更严。
2013年6月至2015年7月
小东站进行双线电气化改造
这是建站以来最大一次站内既有线施工
安全压力不小
面对“大考”
小东站以6个方面20多项控制措施为内容
形成施工作业卡控流程图
要求车站职工和施工单位每人一份
看图作战
“
拿着这张图,一些施工单位没太当回事,“能执行个百分之七八十就很不错了。”一名施工负责人发牢骚,“要求这么细、规定这么多,活没法干。”
”
站长态度坚决:“小东站提出的要求,都经过反复推演、逐项确定。执行计划,必须一点不差,差一点也不行!”
最终,施工25个月
站里线内,无任何闪失
工期结束
施工单位为小东站人的认真竖起了“大拇哥”
“标准上高于别人、素质上高于别人”
严要求下
近5年来小东站涌现出了肖伟、刘冰
两名集团公司技术状元
产生段技术状元1人、段技术标兵1人
先后有9名职工走上了管理岗位
目前
小东站总结制定的安全检查制
技术练兵制、互相联防制
立岗接车制、班前预想制等行车制度
被纳入铁路系统《中间站管理办法》
成为全路所有中间站共同遵守的操作规程
“铁路安全事关国民经济发展和社会稳定大局。‘小东精神’所传递出的严格管理和安全至上的工作态度,是沈铁人的魂之所在。”中国铁路沈阳局集团有限公司党委书记、董事长单立军说,“这就是铁路人的初心。”