摘要:據辦案民警向督導組介紹," 李氏三兄弟 " 本想 " 避開風頭 "、暫時蟄伏,但—— 2018 年 10 月前後,李偉在三亞用違法所得購置的別墅內被抓獲,李桐在哈爾濱某高級浴所內被抓獲,李建則揹着一書包外幣,逃到雲南試圖偷渡出境,被出租車司機舉報,民警將其當場抓獲。哈爾濱警方對督導組說:" 李氏兄弟的高要價、低成本,最終還是由老百姓來買單。

夜幕下的哈爾濱,繽紛如幻的街景,就像一張獨特的視覺名片。

很難想象,這燈光輝映的旖旎景象,曾被當地一夥涉嫌黑社會性質組織盤踞控制近 10 年之久。

他們犯下的罪行,令人髮指:強姦幼女、壟斷電力行業、開設賭場、尋釁滋事、強迫交易 …… 單是涉嫌罪名就有 18 種。經初步覈實,涉案金額多達 30 多億元。據辦案民警介紹,該組織的違法犯罪活動,甚至影響到了全市的房價。

該組織爲首的李偉,人前是儀表堂堂的國企經理,人後是惡貫滿盈的涉嫌黑社會性質組織頭目," 黃賭毒 " 全都沾染。

涉案金額多達 30 多億,還強姦幼女,“李氏三兄弟”太黑了

截至目前,哈爾濱警方已對該組織 133 名犯罪嫌疑人,採取了刑事強制措施。

6 月 5 日,中央掃黑除惡第 14 督導組進駐黑龍江。在 " 打傘破網、打財斷血 " 上持續發力,循線深挖、逐一見底,原隱於這起案件背後的種種 " 暗線 "、" 暗傘 " 正浮出水面。

坐大成勢,一路犯罪一路提升

督導組進駐黑龍江後的第一件事,就是 " 微服私訪 "。菜市場、社區、街道辦 …… 哪裏的聲音,都沒有老百姓的聲音更真實。

督導組通過尋訪瞭解到,在哈爾濱,有一個 " 李氏三兄弟 ",提到他們,很多老百姓都咬牙切齒。

" 李氏三兄弟 " 是什麼來頭?綜合羣衆舉報、日常尋訪、線索覈查等信息,督導組決定立即前往哈爾濱市公安局瞭解情況。

據民警向記者介紹,李偉、李桐、李建三人是親兄弟。老大李偉現年 60 歲,老二李建 55 歲,老三李桐 49 歲。在青年時期,三兄弟均爲哈爾濱市道里區的電力安裝公司工人。2000 年前後,他們共同出資經營酒店、遊戲廳和洗浴,在當地已 " 小有名氣 "。

涉案金額多達 30 多億,還強姦幼女,“李氏三兄弟”太黑了

但 " 李氏三兄弟 " 的野心,並未止步於此。

在涉足 " 黃賭 " 行業並完成了前期的資本積累後,他們通過各種手段 " 打通關係 ",職務在供電系統內不斷攀升。

不到 10 年,李偉從哈爾濱市道里區工程安裝隊隊長,一路提拔至道里區供電局局長。李桐也坐上了該市電力實業集團道里區安裝公司經理的位置。

在這期間," 李氏三兄弟 " 利用手中權力,不斷壯大自身勢力,逐步形成了具有一定規模的黑社會性質組織。他們涉嫌強姦、聚衆淫亂、詐騙徵遷補償等,欺壓百姓,巧取豪奪,利用職務便利攫取了大量利潤。

而且,只要組織內有人的違法犯罪行爲 " 東窗事發 ",他們就裏應外合實施 " 營救 ",買通公職人員爲其開脫責任。

2003 年,李建強姦了一名未滿 14 歲的幼女。爲幫弟弟 " 擺平 " 這件事,李偉一邊威逼利誘、讓被害人父母噤聲,一邊勾結公職人員、假意讓李建投案自首,做所謂的 " 從寬處理 "。最終,該起案件的定性,從刑事犯罪降格爲行政違法,草草處罰了 5000 元了事。

而這種事,對李偉來說並不稀奇。因爲他就是組織唆使無知的幼女、供嫖客姦淫的幕後主使之一。

督導組向辦案民警瞭解到,在警方對該組織實施抓捕前,李偉、李桐二人被當地紀委監委留置之時,該組織的 " 營救隊 " 成員 , 甚至還花了 40 萬元,試圖收買 2 名監管輔警。企圖通過他們傳遞消息、毀滅關鍵證據。

瘋狂斂財," 軟硬兼施 " 壟斷電力行業

抽絲剝繭,督導組深入調查,探尋了駭人聽聞的事實真相,看到他們罪惡的資本積累史。

2013 年,李偉擔任國網黑龍江省電力有限公司哈爾濱供電公司副總經理、黨委委員,權力達到了頂峯。

據調查,2010 年至今,哈爾濱市的電力變電、配電工程項目總量的近 80%,都被李偉、李桐所控制的哈爾濱電力實業集團包攬,已是 " 絕對壟斷 " 的程度。

" 在當時,企業想要用上電,就得先過他們這一關。正常申請用電無法供電,不經供電公司,直接請託‘李氏兄弟’可以正常供電。" 一名受害人向督導組透露。

企業如果拒絕與其合作,就會被訴諸暴力、軟暴力。

2011 年,李偉爲強佔某變電工程,在使用軟暴力威脅施工方退出施工未成功的情況下,直接安排打手——暴力團伙 " 道里狼隊 ",帶領社會人員去工地打砸鬧事、霸佔工地、將施工方直接趕出了哈爾濱的電力工程。

所謂的 " 道里狼隊 ",與電影裏演的黑幫,如出一轍:他們歃血爲盟,有統一的紋身、統一的口號。

企業如果選擇妥協,就會被強迫簽訂各種服務合同。李氏兄弟再通過高定價格、偷工減料的方式,獲取暴利。如當地某國家重點製藥企業,在申請用電過程中,被告知無法施工,3 年都沒有解決用電問題。李偉、李桐找到該企業,在實際施工成本 400 萬元的情況下,強迫企業簽訂了 1700 萬元的施工合同。

這樣的事例,不計其數。

據警方初步覈實," 李氏三兄弟 " 案總涉案數額已逾 30 億元。

督導組瞭解到,他們在三亞、北京、深圳等地,至少購置有 135 套房產,估值 6 個億。爲追求刺激,他們還組織聚衆淫亂、強迫他人吸毒等,日常生活揮金如土,糜爛成性,荒淫無度。

稱霸一方," 奴役 " 企業甚至影響房價

" 李氏三兄弟 ",在犯罪集團內部 " 各有分工 "。

其中,李偉和李桐主要利用手中權力,翻雲覆雨。而李建則混跡社會,掌管着斂財和非法利益分配,是李偉、李桐在社會上和行業內的 " 代言人 "。

涉案金額多達 30 多億,還強姦幼女,“李氏三兄弟”太黑了

" 李氏三兄弟 " 涉嫌黑社會性質組織樹立行業淫威後,在當地儼然成爲了 " 電霸 ",違法犯罪行爲變本加厲。

對企業而言,用電問題,是過不去的一道坎。大量企業因此成爲 " 李氏三兄弟 " 的 " 奴隸企業 ",被迫蒙受巨大的經濟損失。

而他們更是進行 " 全方位壓榨 ":強攬工程後," 李氏三兄弟 " 並不進行實際施工,而是利用沒有任何資質的民間施工隊,使用劣質的設備材料以次充好。不僅如此,他們還長期拖欠這些施工隊的工程款,以物抵債,強迫交易。

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2016 年,在一項工程中," 李氏三兄弟 " 的施工要價是成本的超 10 倍!

自上而下,雁過拔毛,受害者叫苦不迭,卻敢怒不敢言。

哈爾濱警方對督導組說:" 李氏兄弟的高要價、低成本,最終還是由老百姓來買單。施工質量不過關,用電安全存在嚴重隱患;施工要價過高,導致樓盤的成本也要相應提高,幾乎已經影響到了全市的房價。"

該組織內部甚至還有 " 家法 " ——誰不服從利益分配,就會被暴力驅逐出哈爾濱市電力施工行業。

打傘破網," 李氏三兄弟 " 覆滅絕不是終點

掃黑除惡專項鬥爭來了," 李氏三兄弟 " 收斂了很多,但終無法逃過法網。

據辦案民警向督導組介紹," 李氏三兄弟 " 本想 " 避開風頭 "、暫時蟄伏,但—— 2018 年 10 月前後,李偉在三亞用違法所得購置的別墅內被抓獲,李桐在哈爾濱某高級浴所內被抓獲,李建則揹着一書包外幣,逃到雲南試圖偷渡出境,被出租車司機舉報,民警將其當場抓獲。

" 沒想到基礎厚、勢力大的李氏兄弟都被打掉了,掃黑除惡實在是令人振奮!"

" 李氏三兄弟 " 涉嫌黑社會性質組織覆滅後,當地民衆的胸中惡氣得以一舒。

但在督導組看來," 李氏三兄弟 " 的覆滅絕不是終點。

記者跟隨督導組來到 " 第二戰場 ":關押李偉的看守所探尋真相。

" 沒做過就是沒做過,你說什麼就是什麼吧。" 李偉往日的跋扈氣息全無,但他仍選擇消極對抗。

涉案金額多達 30 多億,還強姦幼女,“李氏三兄弟”太黑了

李偉不明白,人民是督導組最硬的後臺。坦白纔是最好的自救。

督導組明白,只要將藏居背後的倚靠連根拔起,黑惡的防線就能徹底失守。

當晚,督導組就開始組織工作人員,緊鑼密鼓地核查相關材料、羅列談話名單、開會專題討論。目前,已有 11 名提供 " 保護傘 " 的公職人員被採取刑事強制措施。

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打財斷血、打傘破網,督導組誓要將 " 李氏三兄弟 " 可能隱匿的財產全部查清楚,將那些隱匿在身後的 " 保護傘 ",一個個從黑暗中揪出來!

而這個案子,只是督導組每天收到的 2000 餘條線索中的一個。掃黑除惡任重道遠,他們早已做好一以貫之的準備。

" 在督導工作中,中央掃黑除惡第 14 督導組姚增科組長、張蘇軍副組長堅決準確對標中央決策部署,從我做起,身先士卒,既掛帥又出征,講政治、扛責任、破難題、乾硬事、求實效,創新創造一整套行之有效的工作方法,確保精準有效開展督導,取得實實在在的成效。" 中央掃黑除惡第 14 督導組成員朱玉彪向記者介紹道。

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工作方法有哪些?

一是注重羣衆舉報。督導組設立舉報信訪組,配備近 100 名工作人員,通過羣衆來信、電子郵件和舉報電話,每天收集近 2000 條涉黑涉惡線索,進行認真分析、研判、覈實。

二是注重開闢 " 第二戰場 "。督導組組織人員深入服刑或羈押場所,發動在押人員檢舉揭發可信度高、可查性強的涉黑涉惡犯罪線索。

三是注重政策感召。督導組建議被督導省份堅持寬嚴相濟、認罪認罰從寬、依靠人民羣衆三條基本原則,出臺相關政策和通告,督促黑惡勢力違法犯罪人員儘快投案自首,督促涉黑涉惡腐敗及充當 " 保護傘 " 的黨員幹部和公職人員主動向組織交代問題。

四是注重《督導專報》推動。督導組通過《督導專報》的形式,將重點線索呈報被督導各省主要領導,緊督依法嚴打、緊督 " 打傘破網 "、緊督 " 打財斷血 "、緊督責任擔當。

五是注重宣傳發動。督導組要求各地儘快通報曝光一批、立案審查一批、辦結處理一批、移送起訴一批涉黑涉惡案件,打出聲勢、形成威懾。

六是注重因地制宜。督導組堅持條塊結合,根據每個省的實際情況確定涉黑涉惡問題較爲突出的重點地區、重點領域、重點行業,有的放矢進行督導。

七是注重邊督邊改。督導組創新 " 移交 +" 方式,將在下沉督導中發現的問題及建議清單直接交付被督導地市,督促其即知即改、立整立改;同時,注重總結各地經驗,邊掃邊治邊建,形成長效機制,確保問題不反彈。

在督導過程中,督導組還注重加強自身建設,注重政治建設、黨建和紀律作風建設,嚴格遵守中央八項規定。在本次督導中,督導組還將工作與 " 不忘初心、牢記使命 " 主題教育學習活動有機結合,以實際行動踐行初心,充分發揮中央督導 " 利劍 " 威力。

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