巍巍羅山，撐黃金之脊樑；熠熠玲瓏，譜金都之盛章。當下，山東省接連開展外交部山東全球推介活動和“儒商大會”，讓山東人站在新時代的“潮頭”。山東黃金在香港H股主板成功掛牌上市，矗立起山東黃金髮展史上的重要里程碑。而新時代的玲瓏人，從細微處入手也踏上發展新紀元，展現發展新變化……

大道至簡  見微知著

前段時間，玲瓏金礦辦公用筆由筆桿不透明的中性筆改爲可以看見筆芯的透明可視化的中性筆。

爲什麼？有必要嗎？

正當大家都在疑惑時，該礦黨委書記、總經理蔣萬飛給出瞭解釋：“前段時間在礦區開會時，發現咱們一位礦區領導用的中性筆沒有筆墨了，急忙找工作人員調換。事是小事，對開會也沒有產生大的影響。但隱患就是事故，我們‘舉一隅不以三隅反’,則小事積累就會變成大事。用透明可視化的中性筆有三點好處：第一，透明可視化，可以隨時掌握筆芯使用情況，避免墨水用盡方尷尬，這也是進度管理的直接體現；第二，事情雖然是小事，但越是容易被人忽視的地方，越能體現一個企業的管理水平。選筆過程中，公司綜合部進行過仔細考察，先後選取了多種筆進行試用，有半透明筆套的，有全透明筆身不透明仿橡膠筆套的等等，最終選擇了這種仿橡膠筆套也是透明的產品。這就是統籌優選的過程；第三，統一採用統籌優選後的筆，實現統一規範。這也符合科學管理與目標管理理論的定義。換的不僅僅是一支筆，要從這支筆裏看到思想的轉變，觀念的更新。”

大道至簡，見微知著。一時間，各級領導幹部陷入了沉思……

正可謂是：

心細如髮蔣礦長，

帶來管理新理念。

以小喻大一支筆，

見微知著一葉秋。

從易從細  善莫大焉

換筆如換刀，下筆如有神。以“精誠團結、敢於擔當、不畏艱難、永爭一流”著稱的玲瓏人，踏上了從細節入手“煉內功”的新徵程。

自9月份開始，玲瓏金礦連續開展了數個長期性的大活動。與以往不同的是，這些活動都聚焦到企業微觀經營，具體到每個玲瓏人。你可以看到，從前任總經理手中接過執掌玲瓏金礦“帥印”的蔣萬飛，馬上深入到各礦區下井調研，迅速熟悉情況，進入狀態；你可以看到，其他班子成員各負其責，各司其職，積極配合新“當家人”的工作；你可以看到，所有玲瓏人都秉承着玲瓏金礦22條管理理念，從方方面面“嚴”起來，從容易處“動起來”，從細枝末節“提起來”……

 你更可以看到，“大幹四個月，掀起全面完成年度生產經營目標新高潮”活動，將黃金超產獎在原標準基礎上翻番，讓苦幹實幹的玲瓏人在揮灑汗水的同時也收穫“真金白銀”，進一步調動了安全生產積極性；對2018年經營業績責任書和集團、事業部關注的重點工作重新進行任務分解落實，讓枕戈待旦的玲瓏人瞄準目標猛發力；“嚴起來、動起來、提起來”工作作風全面提升活動，讓原本就以精細化管理著稱的玲瓏人更加精益求精，盡善盡美；“全員奮戰五百天，實現全面標準化”活動，讓 “橫平豎直、整潔衛生、質量合格、防護到位”成爲井下新常態；“我的崗位我負責，我的陣地我保住，我的家園我守護”廉潔從業專題教育活動，讓“三反三提高”、“三到一學一轉兩提高”開始在玲瓏人心裏紮根；“統籌優選，統一規範，內提素質，外樹形象，建設美麗新玲瓏”活動，則讓玲瓏人以嶄新的面貌和良好精氣神站上新時代的“黃金C位”……

短短一個月，效果可以從細微處發現……

“天下難事必作於易，天下大事必作於細”，難事從易做起，堅持不懈，何愁不成？細節決定成敗，差之毫釐，謬以千里！易則春風化雨，細則見微知著，從易從細，善莫大焉！ 

一般意義上，很難想象這是玲瓏金礦工作檢查通報中的一段話，既說明白了道理，又文采斐然。而在通報中還有一個特點，就是隻考覈問題單位的主要負責人，通報一出，被點到問題的人坐不住了，問題很快就得到了整改落實。

如果你更細心，你會發現原先躺在死角里的菸頭不見了，“菸頭不落地，玲瓏更美麗”蔚然成風；你會發現會議室的桌子前沿加高了包邊，以後開會再也沒有桌籤掉落的聲音和粘手的膠帶；你還會發現破損的桌面封皮已經煥然一新，不會在掉落黑色的“死皮”；如果你觀察更細緻、更微觀，你還會發現更多……這一支筆帶來的不僅僅是“三反”，而是“多反”，而是思想的改變，觀念的改變，作風的改變。而這種改變積累得多了，必定會生根發芽，開花結果。

山東黃金在香港H股主板成功掛牌上市，向國際資本市場成功邁出第一步，是集團發展史上的重要里程碑。同時，國際化道路也越走越寬，越走越好，建設成爲具有全球競爭力的世界一流企業進程在不斷加快。而作爲集團主力礦山的玲瓏金礦，在前幾屆領導班子的努力下，安全生產經營等宏觀發展也持續穩中向好。要確保開創玲瓏發展新紀元，我們必須開始眼睛向內，開始深入細節與微觀層面自我解讀與剖析。不敢說會取得極大的戰果，但肯定能打開新局面，凝結新思想，獲得新發展。我們更期許能以此爲集團建設成爲具有全球競爭力的世界一流企業貢獻玲瓏力量。”談到開展一系列活動的初衷，蔣萬飛如是解釋。

新玲瓏呈現出來的新面貌正可謂：

甩開步子往前趕，

擼起袖子加油幹。

不待揚鞭自奮蹄，

攻堅克難志益堅！

樸實無華  心繫遠方

不瞭解玲瓏的人都驚奇，是什麼讓資源儲量長期只有半年時間甚至更短的玲瓏金礦在黨的領導下屹立80年而不倒，反而不斷涅槃重生，在騰飛中騰飛？曾長期關注玲瓏金礦的老幹部一語點破玄機：玲瓏金礦有迷人的黃金文化，而比文化更迷人的是玲瓏人……

是的。每個玲瓏人都很迷人，每個玲瓏人都懷揣樸實無華的夢想，但始終心繫遠方。比如生於玲瓏、長於玲瓏的蔣萬飛，從一線員工拾級而上，在玲瓏金礦工作20年後，又對外開發8年，戰青海高原臥冰踏雪，騁秦嶺深山苦幹實幹。每到一處均獨當一面，英姿颯爽。重返玲瓏後，他沒有衣錦還鄉的自喜、沒有執掌大礦的自傲，而是以一位“儒將”的形象，以勤勉擔當的作風，以創新求變的理念，帶領玲瓏人向着又一座高峯闊步邁進。比如“山金柱石”侯學武，從事安全生產40年如一日，將工作幹到極致，成爲山東黃金的精神新引領。比如，年復一年奮戰在高溫、潮溼惡劣環境中的礦區礦長、工區長們始終將指標扛在肩頭，把任務攥在手心，用“一噸汗水”換“一噸礦石”，爲“玲瓏精神”做着最好的詮釋與註解……

而現在樸實的玲瓏人正開始着新變化。你從一支筆裏可以看出這種變化，你也可以從筆端，從各類彙報材料、通知、通報的過程中，感受到與不同以往的新變化：細緻入手、字斟句酌、推敲琢磨、微言大義。

例如，在煙臺礦業事業部9月份綜合調度會上，玲瓏金礦的彙報材料中沒有一句模糊的語言，全是明確的態度和精確的數字，極具感染力和說服力。尤其是該礦黨委書記、總經理蔣萬飛提出的“尊嚴是拼出來的”和“發現問題和解決問題的過程就是創新的過程”這兩個理念，被事業部王樹海總裁大加讚揚。

讚揚並非無章可依，而是有處可尋。雖然只有短短一個月，玲瓏人卻將“嚴”作爲標準，“動”作爲保障，“提”作爲目標，傳承發揚“五加二、白+黑”的工作作風，堅定信心，拼搏進取，開始大幹四個月，掀起了全面完成年度生產經營目標的新高潮，9月份黃金產量超煙臺礦業事業部勞動競賽最高奮鬥目標20餘公斤，穩居前列（預測第一名）；短短一個月，玲瓏金礦樹立“隱患就是事故，投入就是投資，嚴管就是厚愛”理念，以建設“本質安全型、綠色生態型、創新智慧型、持續盈利型、美麗和諧型”的“五型礦山”爲目標，以“橫平豎直、整潔衛生、質量合格、防護到位”安全標準化爲指引，下決心清除隱患，下狠心懲治違章；短短一個月，玲瓏人從崗位規範開始，從衣着儀表改變，從語言規範做起，從心靈溝通深挖，從方方面面、角角落落統籌優選，統一規範，內提素質，外樹形象，開啓了建設美麗新玲瓏的征程。

於無聲處聽驚雷，於無色處見繁花，玲瓏人的魅力和工作方式對於一座礦山有着積極而深遠的影響。

預想，在不久的將來，迷人的玲瓏人將會流傳出更動人的事蹟。而不善言辭的玲瓏人，始終樸實無華地擔當盡責，始終不忘初心，心向遠方，始終爲實現集團“十三五”戰略目標貢獻着“玲瓏力量”，始終朝着集團“爭做國際一流，勇闖世界前十”的目標全力以赴……

而這種精氣神，正如時任西和中寶公司黨委書記、總經理的蔣萬飛2017年5月參加中華礦業事業部的現場辦公會時寫的《不忘初心  逐夢前行》一文中的詩一樣，放到今天的玲瓏人身上也恰如其分：

朝發崑崙山，夕至秦嶺南，

大軍縱橫馳騁，飛奔大草原！

氧稀志益堅，地偏胸浩然，

何懼冰雪嚴寒，春度玉門關！

井架聳雲端，球磨隆隆轉，

奉獻黃金白銀，綠水有青山！

決戰十三五，風正一帆懸，

看我中華兒女，砥礪永向前！