精益之音 | 生產車間管理如何保證產品質量
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如何做好生產車間管理1、完善的質量管理程序
2、嚴格的工藝管理制度
3、合理的物品定置擺放管理
4、行之有效的設備管理
5、細緻的工具管理
6、成本控制的關鍵能源管理
7、保證車間安全生產工藝的勞動紀律
8、文明清潔生產管理
9、重中之重的安全生產管理
10、真情管理
11、巡查管理
12、責任、成本管理
質量管理的誤區誤區之一:片面依賴於事後把關
誤區之二:忽視科學的措施和方法
誤區之三:不注重品質管理體系系統的建設和完善
誤區之四:對不良品質現象只治標不治本
誤區之五:缺乏以數據說話
誤區之六:滿足於現狀
誤區之七:沒有樹立與供方合作共贏的觀念
誤區之八:沒有充分的事前品質策劃
誤區之九:品質部門角色定位錯誤
誤區之十:最高管理者缺位