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如何做好生產車間管理

1、完善的質量管理程序

2、嚴格的工藝管理制度

3、合理的物品定置擺放管理

4、行之有效的設備管理

5、細緻的工具管理

6、成本控制的關鍵能源管理

7、保證車間安全生產工藝的勞動紀律

8、文明清潔生產管理

9、重中之重的安全生產管理

10、真情管理

11、巡查管理

12、責任、成本管理

質量管理的誤區

誤區之一：片面依賴於事後把關

誤區之二：忽視科學的措施和方法

誤區之三：不注重品質管理體系系統的建設和完善

誤區之四：對不良品質現象只治標不治本

誤區之五：缺乏以數據說話

誤區之六：滿足於現狀

誤區之七：沒有樹立與供方合作共贏的觀念

誤區之八：沒有充分的事前品質策劃

誤區之九：品質部門角色定位錯誤

誤區之十：最高管理者缺位

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