幼儿园园长是老师的领导者和工作管理者。园长的素质好坏、水平高低、能力强弱，直接关系到幼儿园办园水平的高低。为了进一步提高我辖区内幼儿园园长的办学理念和管理素质，促进我辖区内幼儿园办学水平的整体发展，三官庙中心学校在2018年10月18日上午，举行幼儿园园长经验交流会。参会人员为公办、民办幼儿园园长、教学主任。会议交流的内容以“我的管理故事“为主题全面的介绍各自的经验，或是将自己最新最靓、体会最深的某一点经验或成果拿来和大家交流分享。

会议在幼教专干王玲老师的主持下顺利开展。

各个幼儿园都非常认真对待本次活动，认真总结本园工作，认真撰写经验交流材料，理论实践相结合，把自己要拿到会上与大家分享的经验或成果制作成相关PPT进行交流。

大家都在认真的听取、记录着各个幼儿园的经验成果

大家都在认真的听取、记录着各个幼儿园的经验成果

在分享自己管理经验中，也涌现出了一批优秀的幼儿园园长，三官庙幼儿园张鹏园长，从家委会的成立、师资队伍建设、教育教学管理方面做了明确的汇报；民办家乐幼儿园王金英园长、乐逸幼儿园庞方方园长、红太阳幼儿园魏美平园长、喜洋洋幼儿园马彦平老师和幼儿教育基地的老师也分别做了自己管理幼儿园的经验分享，让我们大家看到了他们在幼儿园管理中，各有各的方法和技巧，也让再座的各位园长和教学主任收获了很多适合自己的管理方法。

会中我们留有时间，请各园长把自己工作中遇到的自己解决不了的难题和难以理清的困惑告知大家，共同出谋划策。

民办红太阳幼儿园提出自己所面临的拆迁、生源问题

大家在讨论着：“孩子的午餐是否要天天发到家长群”、“教师流失大”“作为一名园长，如何和老师成为朋友”

此次活动，大家都是收获颇多，幼教专干王玲老师在最后也向各位园长提出了几点建议：

一、在教学常规管理中，开展形式多样的教研活动。

二、后勤管理要到位，为教学保驾护航。比如：教学设施的配备、伙食质量、卫生消毒等。

三、带出一批专业、团结的教师队伍，才能保证教育出成效，推动幼儿园发展。学期初，对园内管理人员进行培训，让他们各司其职。

学期中，对全园教职工进行专业知识和技能培训等。例如：培训书法、手工教具的制作、弹琴等技能培训;对炊事班的师傅进行食品卫生安全知识培训;对教职工进行师德师风方面的培训。学期末，对全员教职工工作状况提出改进，对全员教职工进行再次培训。

王玲老师还提出作为幼儿园园长一定要“勤”。勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。要求各个幼儿园制定本学期的教学计划，一定要有目的的开展教学，期末根据各自幼儿园的教学计划，进行教学验收。