摘要:當初只想“有5萬元存款,娶上媳婦,養家餬口就行”的蔣錫培帶領企業歷經5次改制,從“範道儀表器廠”開始,一步步發展爲中國500強企業,他也獲得了“電纜大王”的稱號。蔣錫培說,做企業不僅要看重利潤,也要把服務社會放在重要地位。

來源:濟南日報

順應時代潮流,用更好的產品和服務參與到經濟社會發展當中。——蔣錫培

記者走在江蘇宜興範道鎮的街道上,路兩側“遠東控股”“遠東電纜”“遠東賓館”等帶有“遠東”字樣的廣告鱗次櫛比,就連我們腳下的路也叫遠東大道。採訪前,關於降低企業稅費負擔、鼓勵職工多生孩子等“網紅”言論一遍遍在記者腦子裏閃現,他究竟是一位怎樣的企業老總?一見面,連眼睛都閃露着智慧的遠東控股集團創始人、董事局主席、黨委書記 蔣錫培迅速將我拉回現實,而後,他用敏銳的思維和精準的表述講起了他和遠東的故事。

當初只想“有5萬元存款,娶上媳婦,養家餬口就行”的蔣錫培帶領企業歷經5次改制,從“範道儀表器廠”開始,一步步發展爲中國500強企業,他也獲得了“電纜大王”的稱號。

“遠東經歷的5次改制在中國是獨一份。爲什麼要改,歸根結底企業的發展還是要與國家和時代同頻共振。要按照客戶、市場的需求走,不斷解決市場的痛點和難點。不管是民營企業還是集體、國有企業都要順應市場、迎合需求,對標國際國內的好企業。適時創新體制機制,進行必要的變革,企業才能始終站在行業發展的前端,才能生產出更好的產品。”談到改制,蔣錫培並沒有過多地強調營利創稅,而是說,“就是看你能提供多麼優秀的服務,只要做到了,也就成功了。”

民營企業家應該有更高的情懷和使命感。蔣錫培說,做企業不僅要看重利潤,也要把服務社會放在重要地位。“無論是主業還是主業+投資,做好企業是我們的責任和使命,但我們也有遠景,創造價值服務社會,讓人們共享安全綠色的美好生活。”

企業如何才能發展得又好又快?蔣錫培認定,科研是關鍵,一流的研發人才是核心,良好的機制是保障。“做好的產品和服務,最主要的就是要有全球一流的人才,還要有好的機制體制,這樣才能激發大家‘我要學、我要做’的熱情。”爲此,公司建立了事業合夥人制度,希望員工結成利益共同體、使命共同體、命運共同體,“只有國家好了個人纔會好,才能爲社會發展多作貢獻。”

“山東是個經濟、文化、人才大省,作爲山東的省會城市,濟南有很好的發展優勢,交通區位優勢明顯、城市建設迅速、多元產業協同發展,是一座很有魅力的城市。近幾年,公司在濟南做了大量相關產業的投資,並且長期保持着與濟南的高校、科研院所的科研合作,積極參與到濟南的經濟社會發展當中。”對於即將到來的2019中國企業500強高峯論壇,蔣錫培很期待。

記者:鄒建明 編輯:孫偉

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