談及企業的管理者，美國的同行更喜歡用“商業領袖”這個詞，我也傾向於選擇這個詞作爲企業管理者的稱謂。他們所作的主要工作，不是如何去管理，而是如何去領導。而想擁有高超的領導力，就必須擁有很高的“六商”。

1.德商（MQ）：指領導者道德的水平，它包括尊重、容忍、寬容、誠實、負責、忠心、禮貌等美德。國外企業更注重企業家“感召”的作用，我國早期一些優秀的民族企業家，他們往往報着“實業興國”的精神創辦企業，往往具有很高的德商。他們不但創辦了一個個輝煌的事業，也爲人們留下了寶貴的精神財富。在強調“人性”管理的今天，企業家更應該具有很高的德商，才能通令企業。

2.智商（IQ）：領導者人智力高低的指標。曾經有這樣一句話：“給智者鞍前馬後服侍，不給弱智當主人。”很難想象，沒有智慧的領導者是什麼的一種情形。領導是一種仰仗智慧的工作，需要精細的思考，想要成爲一個卓越的領導，必須擁有智慧。

3.情商（EQ）：領導者處理情緒和處理人際關係的能力。很多人爲小布什成爲總統忿忿不平，原因就是他大學時成績拙劣。但是，批評者忘了，這個傢伙的情商遠在平常人之上。他大學時廣泛交際，結識了衆多智慧超羣的人。那些人紛紛走向舉足輕重的工作崗位後，爲小布什的競選奠定了成功。

4.志商（WQ）：領導者的志向大小和志向的堅持程度。那些功勳輝煌的領導者，無疑都是志向遠大和爲志向可以犧牲一切的人。作爲企業的領導者，如果沒有遠大的志向，只向安於現狀，它的命運只有走向滅亡。很多企業家，贏得了暫時的利益後，就裹足不前，甚至產生“打不了我把企業賣了安享晚年”的思想。在激烈的競爭中，這些人也只能安度晚年了，享受不享受，倒是個值得商榷的問題。

5.健商（HQ）：指領導者健康水平和健康意識的高低。伴隨着浙江37的企業家王均瑤的英年早逝，所有的領導者都應該注意健商。那些傳統的企業領導者都忙於“喝酒應酬”“事無鉅細”地管理，那些新興的領導者，多“WORKHARD，PLAYHARD。”都會“玩命”。疏不知，真把命玩完了，還剩下什麼呢？

6.財商（FQ）：領導者對財產的態度。在中國，一些領導者想牢牢得控制着企業大部分財產。特別是種家族企業，更是把親信安插到財務主管的崗位，看好每一分錢。遊山玩水，購買奢侈品及盡能事。而在提高員工待遇，改善公司管理環境上確是典型的吝嗇鬼。長此以往，企業只能一步步走向困境。這六商，不是生來就有。那些希望提升領導力的領袖，定會找出差距，不斷練習，走向卓越。