摘要:史玉柱認爲,巨人未來能否再活30年,將取決於是否實現團隊年輕化、陽光經營、擁有健康的企業文化三個必要條件。他認爲過去30年巨人是一家非常陽光的公司,未來能否用好年輕人、陽光經營、擁有健康的企業文化,將決定巨人能否再活30年。

12月6日,巨人集團在上海舉辦成立30週年慶典,史玉柱在活動中發表演講。他認爲過去30年巨人是一家非常陽光的公司,未來能否用好年輕人、陽光經營、擁有健康的企業文化,將決定巨人能否再活30年。他還預言,在科技大變革時期,人工智能、5G、區塊鏈等技術將帶來顛覆,今天鼎盛的公司幾年後可能衰敗。

企業活30年不容易,巨人是家陽光公司

回顧巨人30年發展歷程,史玉柱認爲,30年對於一個公司來說是長壽的,巨人走到今天不容易。“雖然我們不是最大的公司、不是最輝煌的公司、不是最出名的公司,但是巨人一定是非常陽光的一家公司。我們陽光在,我們對得起我們的員工、我們的消費者,我們該盡的社會責任我們都盡到了。”史玉柱說。

在史玉柱看來,巨人30年始終堅持陽光企業、守法經營的理念,沒有欠國家一分錢的稅,不拖欠任何一家銀行的錢,不欠哪家基金的錢,也沒有讓和巨人合作的企業虧錢。他以著名的“還債”事件舉例,“我們在1997年困難的時候,珠海巨人欠的老百姓錢樓花錢,最終也都兌現了,我們不欠別人的錢。”

技術大變革將改變人類,今天鼎盛企業未來或衰敗

在對未來30年的展望中,史玉柱提出,巨人能不能活30年,取決於是否認清當前外界發展環境,把握住發展機遇。

“現在正是技術大變革時期:人工智能、區塊鏈,包括生物工程,包括5G等等這些技術,現在都從技術研究進入應用階段。而這些技術又相互作用,它會深刻改變人類。別看今天很牛的公司,幾年後可能也會衰敗。三年、五年之後,再看今天,很多小公司崛起,因爲它是個大變革時期。在大變革時代,淘汰是很快的。崛起很快,衰敗也很快。”史玉柱說。

巨人未來想再活30年主要靠3點

史玉柱認爲,巨人未來能否再活30年,將取決於是否實現團隊年輕化、陽光經營、擁有健康的企業文化三個必要條件。談及企業文化,他認爲巨人在軟件創業、腦白金、互聯網遊戲時期,得益於健康、契合的企業文化,取得了不同階段的成功。而在珠海的多元化時期,巨人的失敗也與企業文化密切相關。他反思道,“那時候我也才30歲,大家都是年輕人,我們犯了錯誤,文化不那麼健康,做事不紮實,人浮於事,好大喜功,這階段我們失敗了。”

老中青三代巨人,穿越30年相聚

2019年12月6日,巨人30年晚會現場,老中青三代“巨人”在穿越30年的時光後,難得地相聚在一起。在當天慶典現場,多位新老“巨人”依次登臺,分享了巨人集團30年發展中的難忘時刻。

巨人集團由史玉柱創立於 1989 年,公司最早從自主研發的巨人漢卡業務起步,歷經計算機軟件、健康產業、金融投資、互聯網文化娛樂、新能源等產業。巨人集團於 2004 年進入互聯網文化娛樂產業,成立巨人網絡。 2016 年 4 月,巨人網絡迴歸 A 股市場,股票代碼 002558.SZ。巨人在多個領域創造過全國知名品牌,巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、征途、球球大作戰等,曾經使用過巨人產品或服務的用戶達數億人。

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