史玉柱談巨人30年創業史：軟件起家，腦白金真有效，不欠任何人錢

史玉柱

巨人集團自1989年創立以來，已經走過了30年的征途。

12月6日，巨人創始人史玉柱在網上曬出了一張巨人30週年慶典的照片，並寫道：巨人30歲生日快樂！

史玉柱的30年創業歷程經歷了大起大落，確實非常不容易，甚至如今很多人都會期盼着當今的一些失敗的創業者會像史玉柱一樣跌落谷底，然後再次崛起。比如賈躍亭，比如戴威，甚至是羅永浩，外界都會對他們有史玉柱一般的期待。

但想要複製史玉柱的成功，並不容易。

在巨人集團30週年慶典上，創始人史玉柱也發表了一段感慨，他說：

巨人活到了過30週歲生日的這一天，是非常不容易的，通過大家的拼搏和努力，這30年我們纔過來了。

雖然我們不是最大的公司，不是最輝煌的公司，不是最出名的公司，但是巨人一定是非常陽光的一家公司。

我們陽光在我們對得起我們的員工，我們的消費者，我們該盡的社會責任，我們都盡到了。可能對得起消費者，離開這間屋子，在外面尤其是在互聯網上爭議很大，其實我們公司創辦那一天開始，我們就要求，我們推的每一個產品，都是要爲消費者服務，能給消費者帶來利益的。

很多人以爲我們做保健品起家的，其實我們公司起家是標準的軟件公司起家。我們推出了漢卡，當時消費者需要這樣一個產品，與其花2萬5千塊買個打字機，不如花3800塊錢買一套巨人的文字處理系統，不但裏面有漢字庫，漢卡，同時有相當於現在用的word，文字處理。

所以當時我們的產品是消費者需要的，就實現了起家。

史玉柱

後來我們推很多產品，比如腦黃金，它就是DHA成分和EPA，現在當然我們這個產品已經不做了，我們不做了若干年之後，許多奶粉都在打着成分中加入了EPA，後來它就普及了，它是兒童大腦發育中的必要營養。

我們的腦白金可能爭議最大，我們公司的老員工，和我身邊的工作人員都可以作證，腦白金從1997年下半年開始，到今天，我每天都在喫腦白金，因爲我覺得它是個好東西，我沒有任何體育鍛煉，我之所以還能健康的站在這裏，我覺得離不開腦白金。我認爲它是個好東西，所以我就竭盡全力和我的團隊去讓更多消費者能享受它。

當然，我們可能當時競爭對手的抹黑，我們的宣傳策略也不對，別人抹黑我們，我們也沒吱聲，經過幾年很多人都認爲我腦白金是騙人的，真是天大的冤枉，當然無所謂，我們繼續按部就班的推我們的產品，腦白金從98年到現在，還有大量的消費者，每年還有上百萬人新加入的消費者和我們的忠實消費者。一個東西，騙一年兩年可以，騙21年可能嗎？不可能。所以我們對得起我們腦白金的消費者。

我們的征途遊戲剛投放市場的時候，別人說你這太黑了，點卡遊戲對消費者是最公平的，但是過了2年，大家都採用了這種免費模式，所以現在也沒人說我們黑了，他們的收費模式和收費方法，我覺得還沒有我們善待消費者。

所以我們在每個階段投放的產品，我覺得我們很陽光，我覺得每個產品都是對得起消費者的。對於員工，我和劉偉等管理層，也想着爲員工提供好的辦公環境，公司每次有機會上市，我們也會讓骨幹員工分享這塊蛋糕。

另外這30年，我們不欠任何一家銀行的錢，不欠，就是沒有拖欠，我們有正常的銀行的貸款，我們沒有一筆晚了一天還貸。沒有賴皮過一分錢。

我們在97年困難的時候，欠的老百姓的樓花錢，最終我們也兌現了，我們不欠別人的錢。這30年凡是跟巨人合作過的公司，沒有一個是虧錢的。只要作爲我們的合作者，我們就有一個責任，不能讓他虧錢。

這30年，我們很自信的說，我們沒欠國家一分錢的稅，我們也沒欠這個基金，那個基金的。

這跟我們的知道思想有關，總的來說，這30年，是我們陽光的30年。

下一個30年，我們能不能活到30年，我不知道，現在正是大變革時期，人工智能、區塊鏈、包括生物工程，包括5G等等這些技術，都從基礎研究到應用階段，而這些技術又相互作用，它會深刻的改變人類。

別看今天很牛X的公司，幾年後它也可能會衰敗，三年五年後，再看今天，很多小公司崛起了，因爲它是一個大變革的時代。

在大變革的時代，淘汰是很快的。崛起很快，衰敗也很快。儘管現在我們公司不是最輝煌的，但我們是健康的。

史玉柱

未來30年，我們能不能走得更好呢？也是有可能的，這裏有幾個必要條件：

1、公司要實現年輕化，我們這批人經歷了30年的滄桑，不僅肉體不那麼強壯了，最大的問題是腦筋跟不上了。移動互聯網時代已經把我們甩到後面了，再加上後面的時代……未來是年輕人的天下。我們能不能大膽的啓用年輕人，把年輕人放到關鍵崗位上。這決定了巨人能否活過30年的關鍵工作。所以目前各部門的人培養接班人是最重要的工作。

2、公司要像過去一樣繼續規範，該納的稅要納，不能偷稅漏稅，一切都按照國家的法規運營。

3、公司要有健康的企業文化。

過去4個時期，第一個時期是軟件創業時期，創業文化；

第二個階段是珠海多元化階段，那時候我剛30歲，大家都是年輕人，我們犯了錯誤，我們的文化不那麼健康了，做事不紮實了，人浮於事了，好大喜功了。

第三個階段是腦白金，重新創業階段。我們總結了第二個階段的教訓，我們當時搞了5句口號，其實它是我們文化中間的一個重要部分，這5句話很土，如果說腦白金成功，我二次創業成功，除了要歸功於大家，還要歸功於這5句話。

(CEO來信君注：這5句口號是“說到做到、只認功勞、嚴己寬人、敢擔責任、艱苦奮鬥”）

第四階段巨人網絡階段，創辦以來，也有非常好的文化，聚焦聚焦再聚焦，就是很重要的一條，未來我們能不能活30年，我覺得文化很重要。一個企業，尤其是有規模的企業，不是靠管理制度，其實是靠文化。

最後，史玉柱幹了一杯紅酒，說“這杯我幹了，大家隨意啊！”感謝在場的巨人員工們。

羅永浩最近在回應自己被列爲限制消費名單的時候也曾提到史玉柱，他說“史玉柱能做到的，我也能做到。”

當時互聯網第一代電商8848的創始人王峻濤曾經拿史玉柱的經歷給羅永浩做參考，王峻濤是這樣說的：

既然提到史玉柱，過來人小結幾句，也是給老羅參考。他的要點：1，藏起來躲過了風頭；2，找到了泰山會這樣的資本和人脈；3，搞保健品賺了一把快錢，注意這期間他是躲在幕後；4，巨人大廈的錢並沒有全還，其實還是打折“賴掉”了一多半。

不管史玉柱曾經到底有沒有全部還錢，至少他現在站在臺上慶祝公司的30週年，已經說明他的成功了。