摘要:”資深電競觀察者馬靜向記者分析稱,“除了俱樂部自身的堅持外,如今資本湧入電競市場,賽事種類的加多,讓俱樂部不再侷限在一兩個項目上,而是能在更多領域獲得成績,對電競賽事和俱樂部本身今後的發展起到極大的利好。一位電競從業者告訴記者,“多個項目分部不僅能在更多領域獲得成績,對電競賽事和俱樂部本身發展起到利好作用,同時也吸引着不同檔次的贊助商進入這個領域。

(原標題:電競俱樂部未來:鉅額獎金帶來發展 巨頭搶奪市場化佈局)

“不忘初心,再創奇蹟!”12月9日,當LGD俱樂部宣佈10週年生日慶典時,CEO潘婕發佈微博,激動之情難以言表。

“LGD十週年”、“LGD十週年慶典”等更是引爆熱門話題。據微博數據顯示,“LGD十週年”有8.7萬討論,9742.2萬的閱讀。

“2010年就開始關注LGD了,從最早的小戰隊到現在旗下10個分部的大俱樂部,早已有深厚感情了。”一位玩家激動地表示。

“能堅持10年時間的俱樂部並不多見。”資深電競觀察者馬靜向記者分析稱,“除了俱樂部自身的堅持外,如今資本湧入電競市場,賽事種類的加多,讓俱樂部不再侷限在一兩個項目上,而是能在更多領域獲得成績,對電競賽事和俱樂部本身今後的發展起到極大的利好。”

更重要的是,它給予了國內多傢俱樂部未來在市場更多的發展可能性。在電競環境日益優良的下半場裏,俱樂部們又將怎樣展示一個截然不同的未來?

潘婕和她的LGD

“陪伴LGD的十年,從昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路的不被人理解。到衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴的不懈付出。再到衆裏尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處的堅守初心。”10月9日現場,潘婕看着“LGD十週年”的字樣出現在大屏幕時,感慨萬千。

那一刻,作爲俱樂部CEO的她,在經歷漫長的10年堅守後,終於將LGD這支瀕臨解散的戰隊,打造成如今中國電競圈的知名俱樂部。

事實上,LGD的發展並非一帆風順。

2009年,LGD正式成立。彼時的俱樂部僅是一支主要針對DOTA賽事的戰隊,更於2011年因轉會一度面臨分崩瓦解。

那段時間裏,接過LGD大旗的潘婕開始對俱樂部進行重新打造。她物色並招募多位有天賦的選手入隊,在2012年獲得國內首個DOTA2賽事G1聯賽的冠軍。同年LGD開始組建英雄聯盟分部,並於2013年冬天成功晉級2014年英雄聯盟LPL職業聯賽當中。

隨後的幾年時間裏,LGD先後問鼎過數次賽事冠軍,更開設了守望先鋒、王者榮耀等多個分部,已然成爲國內最頂級的俱樂部之一。

除了打造俱樂部賽訓成績外,潘婕同樣率領着LGD在商業化發展領域做出摸索。

2011年11月,在潘婕的運作下,LGD獲得知名外設品牌雷蛇的贊助,2012年更是和淘寶遊戲平臺達成贊助協議。那一刻起,手握充裕資金的LGD開始踏上良性循環的俱樂部發展之路。

“當時LGD還有了自己的官方解說,商場也日益火爆,感覺俱樂部在商業領域中也逐漸步入了正軌。”多年LGD粉絲羅丹告訴記者。

2018年4月,LGD宣佈與法國知名足球俱樂部巴黎聖日耳曼進行跨界合作,旗下的DOTA2戰隊與巴黎聖日耳曼俱樂部達成戰略品牌合作關係。而這一合作也宣告LGD的知名度更是覆蓋到世界範圍。

“潘婕是個出色的俱樂部領軍人。除了賽訓方面的專業外,她也有着敏銳的商業探索思維和吸引資源的才能。”一位電競行業投資人告訴記者,“如今LGD所取得的成績,正是對她堅持的回報。”

鉅額獎金背後:電競行業市場化佈局

事實上,國內能存在10年時間的俱樂部並不多,大多數俱樂部往往因爲缺少贊助和投資,最終黯然解散。

贊助和賽事獎金等是電競俱樂部最主要的收入來源。但並非每傢俱樂部都能得到。不少戰隊因爲戰績不佳導致在業內沒有關注度,進而無法得到贊助商的青睞,最終陷入“成績差-沒關注-沒贊助-沒錢發展”的惡性循環。

“所有俱樂部對賽事獎金都格外看重。”一家電競俱樂部的負責人告訴記者,“如今賽事獎金不斷提升,動輒數百萬元人民幣,能給俱樂部帶來可觀收入。”

據韓國媒體此前報道稱,2018年全球電子競技比賽的獎金總額高達1.52億美元(約10億人民幣),相比於2017年1.1471億美元的總獎金,同比增長了32%。

在排行榜中,《DOTA2》以4139萬美元高居榜首,而《CSGO》和《堡壘之夜》分別以2262萬美元和2007萬美元分列二三名,而《英雄聯盟》和《絕地求生》緊隨其後。

日益提升的賽事獎金背後,更是電競業吸引更多投資方、俱樂部以及粉絲的佈局。

據記者在高盛此前公佈的一項有關電競行業的數據報告發現,預計到2022年,電子競技行業的年度營收將從2017年的6.55億美元增長至29.6億美元。而2018年全球遊戲玩家爲22億人,總網絡人數爲36.5億人。按照如今電子競技的觀看人數僅爲總網絡人數的5%,該產業的五年複合增長率約爲35%。

更重要的是,電競被越來越多年輕人追捧。同樣據高盛數據顯示,電競賽事的觀衆體現出了年輕、信息化和全球化的特點,其中超過一半的電競賽事觀衆來自亞洲,79%的觀衆年齡小於35歲。

“爲了迎合年輕人,電競項目爲了吸引更多俱樂部的參與,勢必會加大獎金。”馬靜向記者表示。“而一旦年輕人增多,電競行業能夠加速市場化,吸引投資人和傳統贊助商入場。”

多項電競賽事的爆發,也催生出俱樂部開始不斷設立分部,而不再僅侷限在一兩個賽事項目上。如今包括LGD、WE、RNG等多家頂級俱樂部旗下都有着衆多分部。俱樂部也會就不同賽事安排隊伍進行征戰比賽。

一位電競從業者告訴記者,“多個項目分部不僅能在更多領域獲得成績,對電競賽事和俱樂部本身發展起到利好作用,同時也吸引着不同檔次的贊助商進入這個領域。”

記者調查發現,此前的電競賽事主要由外設和電子產品等生產廠商贊助,而如今越來越多的傳統品牌開始涉足這一領域。2018年,知名品牌NIKE和英雄聯盟LPL簽下爲期4年,金額億元級的天價合同,2019年LV宣佈和英雄聯盟進行合作。而王者榮耀、和平精英等項目的贊助商同樣不再侷限於外設行業,更是牽手汽車、化妝品、食品等傳統廠商。

俱樂部未來發展,頭部玩家比拼

很多戰隊都希望能成爲LGD這樣一家老牌俱樂部。但要實現這個願望並不容易。

“要成爲這樣一家頭部玩家除了戰績外,更多需要市場化的發展。”在重慶運營着一家電競俱樂部的老雷告訴記者,“但如今電競市場看似火熱,真正能給俱樂部帶來發展的資本和資源,都集中在頭部玩家手中,不可能落在中小戰隊身上。”

多位電競從業者在採訪中告訴記者,儘管隨着電競行業的爆發,市場中催生出數百家大大小小的俱樂部,但能最終走下去的,或許不超過百家。

“中小俱樂部沒有戰績,拿不到投資的情況下,當投資人的錢花完後只有解散一條路。”老雷說,“而大俱樂部同樣存在因爲拿不到冠軍而贊助商撤資的風險。”

要想能在市場中繼續前行,各傢俱樂部開始不斷嘗試自身的市場化運營。

作爲如今第一賽事品牌的英雄聯盟,聯賽所註冊的16支俱樂部裏,大多開始擺脫單純的贊助商入資合作,紛紛提出“商業化”、“公司化”等計劃,開始電商、運動品牌、外設品牌等產品的推出,以謀求更廣泛的商業突圍。

2019年10月,知名俱樂部EDG背後的超競集團以12.42億人民幣的價格競得上海閔行一地塊,以用作發展電競產業。同月,何猷君的威武電競宣佈獲得上億元融資。據多家媒體報道,這是2019年LPL俱樂部單筆最高額度融資。威武電競還宣佈與深圳廣播電影電視集團達成戰略合作,並有望在粵港澳大灣區建立主場。

“背靠當地政府或者母公司,能給俱樂部帶來更多的資源,也讓俱樂部有了更多發展底氣。包括RNG從北京遷回上海,同樣有着類似的考慮。”馬靜說。

老雷則坦言,“現在資源都在巨頭上,新玩家以及普通俱樂部根本沒戲。今後的電競行業或許將重新洗牌,進而形成巨頭比拼,小俱樂部‘看熱鬧’的局面。”

“如今頂級俱樂部大多背後都有着多家投資公司,現在進場的話意義不大。”一位投行從業者向記者表示,“而小俱樂部存活率難以保證。說不準今天投了,明天就解散了。”

新京報記者 覃澈

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