定了！認購北京國安俱樂部的那家京城“神祕企業”終於浮出了水面——中赫集團！這是一個令人陌生的名字，在未來相當長一段時間裏，“中赫”將伴隨着國安球迷一起成長、共同見證。

1、“三不變”！京城球迷可放心了

據筆者剛剛獲得的最新消息，就在今天下午三點半完成簽約，北京國安俱樂部已經將股權變更的相關材料送達北京市足協進行審批。北京市足協在審查之後將上報中國足協。按照中國足協的相關規定，只有在經過15天的公示之後，國安俱樂部的增資擴股事宜纔算最終落廳。而根據筆者獨家所獲得的信息，在新國安俱樂部所遞交的材料中清楚地顯示：

●中信集團將現有北京國安俱樂部的64％股份以35.5億元人民幣轉讓給中赫集團，只保留“股東”的身份。這一方面體現了中信當初“永不退出中國足壇”的承諾正在繼續兌現之中，而且依然將保留很強的話語權；另一方面，更顯現出中信集團要“讓北京國安‘換一個活法’”之決心與信心。

●新俱樂部的法人代表亦即董事長將是中赫集團的董事長周金輝。董事會將按照“四三原則”進行分配，即中赫集團佔據其中的四席、中信集團佔據三席。中信集團派人擔任副董事長，執行董事則將由中赫集團具體指派。這意味着新的國安俱樂部將真正轉型爲“北京人自己的俱樂部”。

●新俱樂部將更名爲“北京中赫國安俱樂部”。也就是說，全稱中除了增加“中赫”這個新的大股東母公司的名稱外，依然保留了京城球迷最爲看重的“國安”這個象徵着沉甸甸歷史的名字。

●俱樂部LOGO並沒有因爲股權發生變更而作改變或調整，而是將繼續沿用原北京國安俱樂部的LOGO。

●新俱樂部的主色將依然維繫原來的“綠色”，不做任何更改。

對京城球迷而言，在遺憾地錯過了與馬雲牽手的機會之後，牽腸掛肚已久的“增資擴股”一事今天總算是水落石出了。新俱樂部所遞交材料中所透露出的“三不變”信息(即名稱不變、LOGO不變與主色不變)，或許是令人最感到欣慰的，也是先前國安球迷最爲擔心的。這種“三不變”或許恰恰就是新的大股東爲了能更好地傳承與發揚中國足球職業化以來歷史最爲悠久且始終未曾降過級的老牌俱樂部的歷史與精神，所透露出的信號就是：新東家志在將國安打造成京城另一家“百年老店”！但是，“不變”的背後，可以肯定的是，“變”的將是國安俱樂部未來的“活法”。

2、“中赫”究竟是何方“神仙”？

2013年4月24日，中赫集團董事長周金輝會晤PGA TOUR全球商務官湯姆•韋德

當第一時間獲悉“中赫”這個名稱時，筆者在不禁有些茫然：“‘中赫’是幹什麼的？”這個公司實在是太令人陌生了，先前根本就沒有聽說過這家公司的名字。上網一查，才發現這是一家於2005在北京創立的地產公司，而且還是一家專注於高品質、關注人文的地產開發商和持有運營商。據地產同行介紹，這家公司更看重和體現“匠人精神”，也就是精雕製作、慢工出細活，追求高品質，因而雖然項目範圍不算多，但出產的全部都是精品。

或許恰恰就是因爲與普通老百姓的關係並不算很大，才讓人感覺陌生。因而，網上搜到諸如《神祕的中赫集團》等這樣的文章標題時，也就不足爲怪了。不過，在瞭解到像朝陽區“北緯40°”、“釣魚臺七號院”、“萬柳書院”等這些不斷創下北京房價單價新高的地產項目均出自該公司之手時，或許也就不難想象這是一家怎樣的地產公司了，在地產界絕對是一家響噹噹的“大牌”。

中赫集團Logo

查看中赫集團的官網，會發現就在今年上半年的5月份，這家集團與中信集團、首旅集團成立了合資公司、共同開發北京光華里項目。據業內人士稱，這個項目未來將成爲北京市的地標式建築羣，它將立足於高端國際化定位，整合世界級優質資源，在治理優化中心城區環境和交通、提升城市建築水準和核心競爭力、塑造綠色可持續發展街區等方面，爲北京留下典範作品。

筆者在向地產同行求教時，他們告訴筆者：這家公司是京城地產界的一家“標杆級別”公司。於是，我們似乎也就不難理解，爲什麼像光華里這樣的大項目中能夠見到中赫集團的身影了。而從這個項目中，我們又可以瞭解到另一個重要信息，即在馬雲受阻於中國足協的相關規定而無奈退出之後，爲什麼中信集團能夠在這麼短的時間裏找到新的合作伙伴——原來這家中赫集團早就與中信集團有其他業務往來！恰恰是因爲早就有了業務上的往來，雙方都屬於知根知底，這也就有了合作的基礎。對中信而言，決意希望北京國安俱樂部“換一種活法”，就首先需要物色到一個可信、可靠的合作伙伴，畢竟中信集團依然還是新北京國安俱樂部的股東，如果雙方缺乏起碼的瞭解與信任，意味着未來的合作過程中隨時有可能出現不測因素。但如今，這種擔心已經不復存在，京城球迷更可以打消這種顧慮。

用更通俗的話來說，本來中信集團就“不差錢”，如今找到的新的大東家也是一位“不差錢”的“金主”！未來新國安的日子過得不會差。當然，這並不意味着“新國安”會像國內其他不少俱樂部那樣不計後果地一味“燒錢”，而是將通過更專業化、國際化、市場化的運營，讓新北京國安俱樂部變得更加職業化、更具國際競爭力，從而提升國安俱樂部的品牌效益，打造真正的“國安足球文化”。據知情人士透露，中赫集團在談判過程中主動要求“三不變”。這大概就是爲什麼中赫主動提出“三不變”的原因吧。相反，據傳螞蟻金服準備在一兩年之後不僅要將國安的主色進行變更，甚至其他方面也全部要進行大更換。

3、低調得讓人難以置信的周金輝

網上唯一能夠找到的一張周金輝的照片

在查閱中赫集團背景資料的過程中，筆者注意到這樣一個情況，即這家公司除了“神祕”之外，集團董事長也就是未來新國安俱樂部的董事長周金輝是一個極其低調之人。與王健林、王石、潘石屹、孫宏斌等這些房地產大佬們相比，周金輝幾乎很少出現在公衆面前。圍繞着周金輝的所有資料介紹，也就只有簡單的寥寥數語：“爲人低調……第一個項目就掙錢了，而後趕上了地產行業的東風。人家沒有背景，就是有膽量、敢投資、敢承擔，纔有了今天的中赫。”

更讓人無法想象的是，通過網絡搜索，居然僅僅只有一張周總的照片。而且，即便是中赫集團自己的官網上，居然也找不到周金輝本人的照片！僅有的一張公開照片，也就是出任“中國文化產業協會”副會長時、在產協官網上介紹副會長時的那張照片。在這個協會中擔任副會長的，就包括馬雲、馬化騰、許家印等諸多爲人所熟知的呼風喚雨式的大人物。不過，據知情人士透露，周總早就退出了這個協會，幾次希望自己的照片能夠從這個協會的官網上撤掉，一直未得到正面答覆，但可以確定的是，周總已經與這個協會毫無關係了。

如果說在今天之前，“周金輝”這個名字還讓人有強烈的陌生感，從今天開始，周金輝則註定將會因爲足球而生活在“聚光燈”下。即便是想繼續“低調”，面對足球媒體的“狂轟濫炸”，周金輝恐怕也很難置身於世外。

據熟知內情的人士向筆者透露，周金輝從步入地產界至今，除了像光華里這樣的大項目而不得不親自出面外，其他各種公開場合幾乎很少露面，這並不是他刻意爲之，而是性格使之然，所謂“低調做人、高調做事”是其一貫風格。因而，網上也幾乎找不到他的任何負面消息或報道。但是，他和他的公司又不缺錢，否則的話，根本不可能在這麼短的時間裏決策、投資35.5億人民幣認購原北京國安俱樂部64％的股份。

而更讓人看不懂的是，中赫集團的業務早就做得很大了，卻並不是一家上市公司。也就是說，周總和他的集團無需通過股市來募集資金，去維繫或擴大資金來源，以便更多、更好地展開業務。在中赫集團的發展過程中，我們可以注意到，公司本身靠的是“志者恆進”這樣一個理念貫穿其發展歷程，憑藉着“人生爲一件大事而來”的事業追求，滿懷理想、把握趨勢、敢想敢幹。如今認購北京國安俱樂部的股份，就是周金輝奔着“人生想幹一件大事而來”的信念，藉助當前國內足球發展、體育產業的大好形勢，把握住機遇，真正在足球產業、體育產業大潮中幹出一番事業，爲北京足球貢獻自己的一份力量。

4、絕非一時衝動的“理智選擇”！

2016年5月，周金輝(右一)出席光華里項目簽約儀式

或許在N多人看來，周金輝和他的中赫集團在此時選擇認購北京國安俱樂部，而且還拿出這麼大一筆資金，不是“瘋了”就是“另有所圖”。因爲最近一兩年來，通過足球“沽名釣譽”的人實在是太多了，足球在不少人眼裏僅僅只是一個“工具”而已，通過足球獲取其他方面更多的利益纔是真正的目的，並非真心爲中國足球而投身於中國足球界。那麼，周金輝和他的中赫集團是否也有此嫌？這顯然不只是北京球迷所關心的，相信更是全中國球迷急於瞭解的。

打開“中赫集團”的官網，可以看到這樣一句介紹，“中赫還在體育、金融、文化等若干領域進行了投資，並着力於拓展高端健康產業，以期對現有產業形成價值鏈協同效應。”這句話引起了筆者的注意。經筆者多方打探，原來早在中國體育產業尚未真正起步之前，中赫集團就看到了未來潛在的商機，開始涉足體育產業了！

中國體育產業發展迎來前所未有的大好形勢，應該說是與2014年《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(俗稱“46號文件”)的正式發佈不無關係。但是，早在文件出臺前五年，也就是2009年，中赫集團就已全面介入和佈局體育產業。北京奧運結束之後，中赫看準時機，聯繫了曾任國際奧委會駐中國的首席代表李紅以及曾長期與亞足聯打交道、就職於世界體育集團的體育營銷專家馮濤，並作爲天使投資人，共同創立了“盛開體育”。

盛開體育作爲國內起步較早的一家體育營銷公司，主要業務目前包括國際級別體育賽事的貴賓接待、賽事運營、品牌代理及媒體權利，包括2010年南非和2014年巴西世界盃、2012年和2016年歐洲盃賽、法國網球公開賽等。最近幾年來，盛開體育致力於中國與世界在體育產業方面的對接，在幫助中外機構和企業的溝通、瞭解和合作方面做了很多工作，像幫萬達集團收購全球領先的體育營銷公司盈方體育、助海信成爲歐洲盃歷史上的首家中國贊助商，等等，均是出自該公司之手。換而言之，“盛開體育”這些年來所做的，就是幫助在中國體育組織、或中國企業更好地加入國際體育產業潮流、熟悉“規則”、並逐步成爲“規則制定者”。當然，自身“懂規則”更是毫無疑問的。

如今，中赫集團認購北京國安俱樂部，恰好可以發揮這方面的優勢。對中信集團而言，選擇這樣的一個合作伙伴恰恰也是最爲看重的一點。也就是說，中赫集團雖然名字對外界而言是相對比較陌生的，但從“內行”與“外行”的角度而言，介入國安完全是以一個“行家”的身份，而並非像外界所想象的那樣，完全是一個“不懂足球”之人。在國安俱樂部的這次“增資擴股”過程中，馬雲和他的團隊之所以遺憾地錯過，根本一點恐怕就在於喫了“不懂足球規則”的“虧”。中信集團此次重新選擇的中赫集團，恰恰在這方面有巨大的優勢。

從這一層意義上說，中赫集團此次投資國安足球俱樂部，儘管看上去顯得異常“突然”，甚至讓人有“一時衝動”之印象。但實質上，對早在體育產業方面有佈局的中赫集團來說，應該說是一件“水到渠成”之事，抓住了這樣一個難得歷史機遇的理智之舉。一向秉承只做“精品”的中赫集團希望能夠利用這次收購，不僅要讓京城的“國安”名片變得更加靚麗、讓俱樂部徹底“換一個活法”，更希望能夠讓國安變成真正的“豪門”！

或許，北京國安和北京足球從此將翻開全新的一頁！

來源：德興社