原標題:家族控股、存貨高企、半年關店105家,急需IPO補血!

來源:IPO頭條(ID:ipo2013)原創

11月9日,北京嘉曼服飾股份有限公司(以下簡稱“嘉曼服飾”)在證監會網站更新招股書,公司擬在深交所中小板公開發行不超過2700萬股,募集資金2.875億元。

嘉曼服飾主營中高端童裝業務,1995年創立,主要從事童裝的研發設計、供應鏈管理、運營推廣、直營及加盟銷售等核心業務。產品涉及0-16歲(主要爲2-14歲)的男女兒童服裝及內衣襪子等相關附屬產品。

嘉曼服飾的自有品牌如“水孩兒”,授權經營品牌如“暇步士”、“ARMANI JUNIOR”和“哈吉斯”,零售代理品牌有“KENZO KIDS”等21個。

根據招股書,2015-2017年及2018年1-6月,嘉曼服飾的營業收入分別爲3.85億元、4.02億元、5.48億元和3.29億元,同期淨利潤分別爲3098.8萬元、3710.52萬元、5461.76萬元和3910.65萬元。

實控家族一家獨大

嘉曼服飾稱得上家族控股的公司。控股股東、實際控制人爲曹勝奎、劉溦、劉林貴和馬麗娟4人,其中曹勝奎與劉林貴系夫妻,曹勝奎與劉溦系父子,劉林貴與劉溦系母子,劉溦與馬麗娟系夫妻。控股股東、實際控制人是一家人,同爲一致行動人。

四人分別直接持股29.07%、28.43%、16.43%、8.21%,另曹勝奎、劉溦還通過力元正通間接控股,持股比例高達80%以上,本次IPO以後持股比例仍超60%,實控家族在持股比例中一家獨大。

如若大股東選派董事,董事管理公司,將完全由大股東管理公司。

存貨高企

庫存是服裝行業最爲頭疼的問題之一。

嘉曼服飾存貨始終高企。2015-2017各年期末,公司存貨存貨賬面價值分別爲 1.91億元、2.16億元、2.47 億元,截止到2018年6月末,嘉曼服飾存貨高達2.16億元,相當於上半年淨利潤的4倍,且大部分都以成衣庫存的方式呈現。

嘉曼服飾存貨佔當期總資產的比例分別爲 52.30%、52.79%、47.48%和44.50%,佔比較高;佔流動資產的比例爲65.11%、67.17%、58.84%、55.79%,均超一半。

服裝行業平均水平存貨佔總資產比例爲20.94%、20.42%、18.39%、18.94%,存貨佔流動資產比例爲33.89%、34.48%、30.71%、32.32%。而經營嬰幼兒服裝的公司金髮拉比同期存貨佔總資產比例在14%~19%間波動,存貨佔流動資產比例在18%~28%間。經營兒童服裝的安奈兒,同期存貨佔總資產比例在27%~42%之間,存貨存貨佔流動資產比例爲59.72%、56.62%、33.01%、38.7%,近兩年已經大幅下降。

嘉曼服飾的存貨和總資產的比重遠高於行業水平和童裝同行, “庫存”壓力非常大。

報告期內,存貨跌價損失也隨着存貨金額增加逐年增加,2017年達到跌價損失達到1700萬元。

半年關店105家

服裝庫存大的原因,與品牌服裝暢銷度、品牌熱度、以及店鋪選址和市場營銷有很大的關係。

根據招股書顯示,截止到2018年6月末,嘉曼服飾門店總數爲780家,關閉105家,相當於每1.73天就關閉一家店。而上半年新開112家,扣除一家加盟店轉直營店,意味着新增門店數量爲6家。

該公司根據店鋪經營狀況對線下門店不斷優化調整,主動關閉一些業績增長不合格的店,2016年、2017年分別關閉173家、177家店,佔同期總門店數量的23.82%、24.75%,這也反應該公司每年有超20%左右門店經營業績不佳或商場轉型、倒閉而關停。

募集資金一半用於補充流動資金

嘉曼服飾此次募投項目爲4個,合計募集資金2.875億元。前兩個項目主要是線下銷售門店和線上營銷建設,第三個則是企業信息化建設,最後一個爲補充流動資金。

但是細看其各項目建設內容,實則流動資金就佔了一半,共約14622.00萬元。其中,營銷體系建設流動資金5219萬元,電商運營中心建設流動資金6840萬元,補充流動資金2563萬元。

儘管政策對於流動資金佔比暫無明確政策規定,但一半募集資金都用來補流似乎不太合理。

總體來看,存貨高企、頻頻關店、募資補流,讓人不免對該公司的長期盈利能力產生擔憂。

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暴財經

ID:icaijing123

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