领导常用这四招试探员工人品，明白人将计就计，领导高看一眼！

作为领导，最重要的能力就是识人和用人。

而作为员工，职场上能否混得开，最重要的就是能否被领导赏识，得以重用，

这比自己埋头苦干更得要领。

俗话说“路遥知马力，日久见人心”，

时间固然是检验一个人人品的最好依据，但作为领导，对哪些员工加以重用，不容得时间考验。

这四招，领导经常用来考验员工品行，牢牢记住，肯定不吃亏。

第一，随口说说试试嘴严。

一个人嘴严不严，试试就知道，

领导会拿一些让人想传播的话随口说说，然后跟你说“千万不要说出去”，

接着便观察你会不会把话传播出去，一旦随口说说以后，在外面听到了风言风语，

基本就可以料定这个人嘴严不严了，肯定是无法成为心腹的。

第二，吃点小亏试格局。

某领导即将升迁，想要选自己岗位的接班人，

在两个能力最强的人中间犹豫不决，于是就想试试两人的格局和胸襟如何。

领导分别让他们出去办事，员工都是开自己的车出去，但领导对车费、油费补贴丝毫不提。

两次以后，其中一个员工便借口说自己的车送去保养了，或者被家里人开走了。

要求报销打车费用，领导也就明白了：这个员工把钱看得太重，格局不够，

自然被刷下来。

第三，假传危机试忠诚。

判断一个员工忠诚不忠诚，不是在好的时候看他是否愿意跟随，

而是在落魄的时候，看他是否有情有义。

某公司即将开设分公司，领导要带2个重要员工去新公司任高管。

领导在几个核心员工之间展开试验，召开一个小会，说由于各种原因，董事会有人在针对他，

希望大家一起努力，渡过难关。

有的员工为领导献计献策，而有的员工明显对领导的态度就变了，避之唯恐不及，开始往别的领导处讨好、钻营。

哪些人忠诚，立竿见影。

第四，小钱小利试贪婪。

报销款项就可以看出是否是贪图小利的人。

小张每次和领导出差，都是他垫付款项，回公司再进行报销。

小张每次都会多报一点，领导也不过问，

次数多了，他胆子越来越大，比如把500块钱的酒店，报成1000。

领导委婉敲打，还不知悔改。

领导也就知道了：此人不可重用，大钱如何让人放心。

在职场上，要想走得更远，爬得更高，

就不能只顾眼前的蝇头小利，

肚量要大，眼光要远。

身正不怕影子斜，重情重义，讲诚信，守规矩，

就是再怎么考验也不怕。

但也有人说，不要考验下属，

考验着考验着，人心就凉了。

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