10年前，關於實體商家被電商取代，並最終消亡的言論，讓傳統商戶們感覺危機四伏。然而10年過去了，即便銷售額大不如前，但傳統商家的數量並未出現斷層式減少。相反，因爲新零售的出現，實體商家煥發出新的生機。業內人士分析稱，線下交易因其場景化的特質，並不會完全被電商取代。傳統商家想要生存下去，需要從新模式中探索賺錢之道。杭州一家名叫趣紛享科技的公司，就選擇從一個具有巨大潛力的切口入手。

嚴格來說，商戶也是吸引流量的主體。但除了商品交易，目前大多數商戶並未享受到流量帶來的額外價值。這家趣紛享科技公司要做的，就是整合流量的同時，也從商戶的利益出發，幫助商戶挖掘自身流量產生的附加值。

趣紛享：尋找商機從尋找流量入手。

移動支付是一個巨大的流量入口。但目前大多數商戶只把移動支付作爲收款工具，目的是迎合消費者的支付習慣。那麼，該如何正確利用移動支付產生的流量紅利呢?趣紛享的理念是：不做單一的工具，要做多元的營銷。趣紛享科技以社交爲核心，潛心打造智能化營銷平臺——趣享付，首先要做的就是改變商戶單一的營收模式!

商戶=廣告主+流量主

有流量的地方就能營銷。因此，趣享付爲商戶打造了一個支付流廣告的營銷渠道。每一次掃碼，支付界面會出現相應的支付流廣告。而作爲促成這次廣告展示的商戶，起到了傳播擴散的作用，是可以獲得廣告主支付的廣告費分成的。每一次支付，每一次展示，都能獲利。同時，趣享付認爲，每個人都是自帶流量的自媒體。商戶不僅能展示廣告，還能充當流量主主動分享廣告。趣享付提出“分享即收益”的傳播模式，只需用戶領取任務然後轉發至朋友圈，文章被點擊閱讀，用戶就能獲得收益。除此之外，趣享付設置的“廣告主”的身份，可以滿足商戶們既想賺錢又想賺流量的想法。商家可以開通趣號，通過趣號，商戶可以編輯與自身相關的廣告信息提交至平臺，將傳播自身品牌的重任，分給其他流量主。這對於消費進店具有偶發性的實體商家來說，可以有效定位剛需消費者，實現精準營銷。

通過身份的轉換，把商戶拉入到支付閉環中，用既得利益激發商戶的積極性，同時還能保證交易的持續性。這就是趣享付整合移動支付入口的重要目的。當其他企業以資金託管、理財產品、金融保險等互聯網金融概念來吸引商戶的時候，卻忽略了商戶最基本的動力，那就是能主動參與的積極性。從商戶到流量主，從流量主到廣告主，這兩次“人設”的轉變，其實都是在增強商戶的參與感與獲得感。不管是支付流廣告的新收入，還是廣告精準投放下的新客源，都讓亟待轉型的傳統商家看到了希望。未來，實體店不但不會被替代，並且會以其特有的交易模式，與電商一起，成爲兩條並駕齊驅的消費線。

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