银行面试到底难不难?怎么才能顺利通过?
半结构化面试
半结构化面试:半结构化面试是指只对面试的部分因素有统一要求的面试,如规定有统一的程序和评价标准,但面试题目可以根据面试对象而随意变化。
半结构化面试的组织形式:通常有两种:一种是逐一面试,另一种是多人面试。
半结构化考察重点:银行半结构化面试的考察重点是自我介绍、个性特征、行为经历和求职动机。此外也会出现专业题、智能型问题,但考察较少。
半结构化面试特点
半结构化面试的特点主要有两点:
第一,形式上分为逐一面试和多人面试。
逐一面试是一个考生面对多个考官,整个考场考生只有一位。而多人面试是多个考生与多个考官进行交流,考生逐一回答考官提出的问题,问题可能会一致,也可能每位考生有所变化。
第二,程序上,题目数量灵活变化,在内容考查方面做到了结 构性和灵活性相结合。在所有考生回答的所有题目中,有一部分题目是固定的每位考生都必须要回答的,比如说“请做一个自我介绍”。同时,针对每位考生回答内容的不同,也会针对性的追问不同的问题,以期更好地深入考察每一位应聘者,这就是所谓的结构性和灵活性相结合。
半结构化面试额评分标准
1、布置问题、任务和场景,考官会提出相应问题,考查学生对于问题是否理解以及回答的准确度;
2、考官观察考生的反应情况,包括语言、行为、情绪的变化(语言、行为以及情绪需符合考官的标准) ;
3、考官从理性和感性两个层面解读考生反应 ;
理性:答题思路是否清晰、发言的逻辑性、回答内容的价值性;
感性:某一句话打动考官,或者讲的考官正好感兴趣,再或者考官就是看你顺眼;
4、综合评估考生的素质与能力(举止仪表、语言表达、逻辑清晰、应变能力等) ;
5、评估结果与报考银行岗位的要求是否吻合。
半结构化面试解题四大法宝
第一法宝
应对人际交往法宝,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处?
把握四个方面:一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
第二法宝
应对与领导相处的,比如领导与自己意见相差,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
把握四个原则:
一、尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二、理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。
三、帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。
四、适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
第三法宝
组织活动会议,培训之类的,或是完成领导交待的任务。如:组织一次单位的招聘面试,你怎么组织?
1.制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等);
2.对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);
3.按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);
4.注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);
5.计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
特注:如果是组织培训前四步同上,第五步别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
第四法宝
处理突发事件或是异常情况的。
1.保持镇静;
2.想尽一切办法稳定情绪和现场;
3.耐心宣传国家相关法律法规;
4.实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。
怎么样?现在对于半结构面试有了深入的了解了吧,因其答案不固定,考查形式不固定,所以,每年的面试淘汰率都是很高的。所以,不好好准备只能去当别人的炮灰~
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