菜已经上了，酒也已经倒好了，老李在等老王，他有点着急，不是因为想念老王，而是迫切地想搞清楚一个秘密。

　　上一次见面已经是5年前，在看似波澜不惊，却成了整个行业转折点的2018年。

　　当时，在他宽阔的办公室里，老王告诉他说，自己要离职了。

　　老李有些吃惊，老王是董事长最器重的副总，工资比同为副总的他要高100多万，期权股份也没少拿。

　　“你为啥要离职呢？”老李问老王。老王欲言又止，只是说自己已经不看好这家销售即将破1000亿的房企了。

　　“那你要去哪里呢？”老李又问，老王说出的那家房企，老李知道，是一家地方龙头，还没有进入百强……

　　“你疯了吧？”老李脱口而出。老王笑笑“人各有志……”

　　老王走了之后，老李奇怪了好几天，想不明白他的选择，后来越来越忙，也就不再想了。

　　……………………

　　5年过去了，2个人的命运发生了天翻地覆的变化。

　　老李一直没有换工作，却眼看着自己所在的房企江河日下……

　　拿到的几个小镇，本来想像以前一样修成住宅卖掉套现！却发现当地政府管得很死，完成不了招商乃至没有税收，就不给后面的地。最后只好硬着头皮做产业，可是因为没有基础，招商、经营几乎都是从头开始，其中一个勉强打平，另外几个都被政府收回了。

　　因为快周转，公司早年拿的地都被开发完了，手里剩的地都是后2年拿的地王，一直在等的“周期”没有如愿到来，公司又不想亏本卖房，僵持中，公司现金流出了问题……被迫成本价甚至亏本卖了7、8块地……

　　老李跟投的1000多万里很多打了水漂，公司一蹶不振掉出了主流开发商的行列，4/5以上的员工离职了，剩下的过上了不需要加班，朝九晚五，每个人却都很焦虑的“幸福”生活……

　　老王去的那家房企，却一路逆袭。

　　老李之前只知道那家公司地产开发规模小，却不知道他们在产业、商业地产领域都有好几个明星项目，积累下大量产业资源，在相关产业领域是龙头级的。

　　他们新拿下产业用地，比较小的，根本就不用招商，自己进驻就可以。

　　各地政府都便宜给他们地，银行也便宜给他们钱，他们自己还有互联网金融，结果他们一路逆袭，地产规模已经破了1000亿，2个产业公司还上了市……

　　老王因为在这个过程中功不可没，最终，成了2家上市公司的第三、第四大股东……

　　每次想起自己当年对老王选择的质疑，老李都是汗流浃背！

　　他急于想搞清楚，老王当年怎么就突然离职，做出了正确的选择？

　　他飞到了老王所在的城市，约老王吃饭，于是有了本文开头的一幕。

　　等了一个小时后，老王终于来了。

　　喝下几杯酒，老李迫不及待地问“你当时怎么就知道公司不行了？”

　　老王笑笑，说：

　　“很简单，地产干到2018年那个时候，已经没有啥秘密了，各家就是拼3件事：战略、运营、人才。

　　老东家当时的战略还是赌周期、赌区域，指望着赚波峰和谷底的差价，却没发现周期早都和过去不一样了，我尝试说服老板他不听啊。

　　老东家没有什么核心竞争力，大家除了扩张拼规模，都不知道向什么方向去努力，所以一旦规模冲不上去，很多人就会走了。

　　老东家的运营也很差，我们规模增加一倍，人增加了一倍多，每个人人均产值、效率都很低，根本就不是靠系统性的积累在做事，而是靠人力在冲。因为需要的人太多，招人把关不严，里面真正得人才其实不多……

　　我现在的公司当时开发规模不行，可有产业积累啊……”

　　老李大张着嘴巴，听老王滔滔不绝地说了一个小时。

　　老王提到的细节，他都感同身受，可是，他从来没有像老王这样想过。

　　他问老王“你当时就想得这么清楚了？你太厉害了。”

　　老王笑笑说“其实也不是我厉害，那一年，我加入了一个组织，和几个高人交流过”。

　　老李瞪大了眼睛“你说的，难道是什么共济会骷髅会之类的东西吗？”

　　老王笑了“你想哪去了，那年我加入了一个学习型的组织---地产创新研习社，在广州听冯仑、吴建斌他们讲了一天课，还问了2个问题。那天活动的主题是‘明趋势、强运营、聚人才’，我回来一对比就发现了公司的问题……对了，当时我让你一起来着，你没去啊……”

　　老李恍然大悟，后悔万分！

　　老李后悔了，你可以不后悔，长按底部大图，或点击“”，报名参加本周六（11月24日）的活动吧。