随着国家经济环境的变化，公立医院运行机制的调整和公立医院内部管理要求的提升，医院内部控制管理体系建设愈发重要。2018年11月21日下午，我院邀请内部控制风控培训师进行了一场关于医院“内控风控体系优化”的培训。常务副院长李劲，总会计师杨健，各职能部门执行处长及各部门关键岗位的同仁参加本次培训。培训由总会计师杨健主持。

培训师运用理论结合案例分析的讲解方式，从轻松的游戏内容引入内部控制的理念，从理论层面解释了内部控制的定义以及通过对定义理解的阐述，揭示了内部控制的本质：内部控制不是一套新的体系，是一种管理思路，可以融入现有的各项管理体系中。让全体参训者对内部控制有了理性的认识。

内部控制建设是一项持续性工作，医院应根据自身战略目标及内外部环境的变化，定期评估风险，进行内控体系的完善更新。随后，培训师对数例公立医院内部控制常见问题的案例进行剖析，让大家从感性上进一步认识了何为内部控制管理，引发思考，活学活用解决工作中内部控制的具体问题。

总会计师杨健指出，本次培训全面介绍了医院内部控制的相关内容，信息量较大，之后需要参训者继续学习消化。同时本次培训是医院内部控制管理体系建设的重要环节，也是一个开始，后续还将进一步有针对性地对相关业务进行更专业化的培训，以提升员工内部控制的管理意识。