小編認爲世界500強的企業這一家企業絕對是長期最低調的一個，那就是太平洋建設，它的創始人名叫嚴介和。1960年，嚴介和生於江蘇，據瞭解，他年輕時做過官商領袖、私營老闆、外資等，先後成就了上百家企業。其中收購、重組、整合了十幾家倒閉或者破產的國有企業，橫跨十幾個產業。1992年，嚴介和帶着10萬元人民幣在江蘇註冊了一家建築公司。公司的第一個項目算來算去還要虧損5萬元，但是如果不做就要虧8萬元。別人都勸他不要做了，但是嚴介和卻說，一定要保證質量和進程，反正最後都要虧，虧5萬不如虧8萬，到最後這個項目提前完成並且保證了質量。嚴介和身上的標籤太多了，比如“財富黑馬”、“中國厚待員工第一人”等。

2019年1月10日，有媒體爆出，嚴介和不再擔任太平洋建設集團的大股東，把股份全部轉讓給他的兒子嚴昊。在嚴昊接手股份之前，太平洋建設有三大股東，嚴介和佔70%，嚴昊20%，嚴昕10%。嚴介和把自己的股份全部轉讓後嚴昊持有股份90%，嚴昕的沒有變動。其實早在此之前，太平洋建設集團的管理層已經接班了。2011年底，嚴昊就成爲了太平洋建設的董事會主席。據瞭解，太平洋建設1995年開創，擁有國家市政、水利等多個總承包的一級資質，和若干專業一級資質的私營企業。太平洋建設是中國最大的城市運營商，中國私營實體企業第一，全球建築業私企第一。有資料顯示，太平洋控股企業多達500多家，並且對外投資了100多家企業。

2011年嚴介和把公司交給嚴昊之後，就又開始了創業。2012年，嚴介和來到上海，前後成立了蘇商集團“巡洋艦”和華佗集團“護衛艦”。至此，由太平洋建設、蘇商建設、華佗建設三大基建企業一起構成了蘇太華系。嚴介和之子嚴昊出生於1986年，嚴昊繼承了父親的商業頭腦，從大學開始就在父親的企業學習歷練，畢業後的第二年，嚴昊出任蘇辰集團董事會主席，並且上任的第一年就讓這個連年虧損的國企，盈利8000萬元。也許就是這個事情的發生，讓曾經信誓旦旦的說過不到40歲別想接手公司的嚴介和轉變了想法。接手太平洋建設之後把太平洋建設旗下的子公司重組成了25個集團。接手五年之後，嚴昊帶領的蘇太華系大約5000億元的營收額，成功進入了財富世界500強的前100中國大陸私企。

太平洋建設在嚴昊的領導下，推進股份制度改造，太平洋建設就從領袖變成了團體。2016年後，太平洋建設集團遷入新疆，重點佈局就是一帶一路，並且還和廣西的人民政府簽訂了5年投資4500億元的訂單。作爲最年輕的80後富二代，嚴昊曾經說過，他的人生就是生得好，說完這三個字他後面又說，在現在80後的年代裏應該先做事後做人，和父輩相比，這一代就有更好的經濟和教育基礎。新一代人不缺乏做人的基本原則和常識，應該走上社會，把事情做成。值得一提的是，嚴昊結婚的現場，嚴介和將美國的前總統、紐約的前市長等有名的人物都請來了，並且嚴介和把太平洋建設集團董事局主席兼總裁送給了嚴昊當生日禮物。看來這個父親已經把公司放心的交給自己的兒子了。

在培育接班人的事情上，嚴介和有自己的想法，大部分都是開放和鼓勵的。嚴昊小時候，拿着開水壺跑來跑去，家人們就說危險，嚴昊不聽，嚴介和就把嚴昊的手放到開水壺的外壁上，然後說着疼過就懂了。嚴介和在嚴昊進公司之前，送給他一輛豪車，嚴昊瞞着父親把車賣了100萬元，然後投資煤礦生意，沒想到賠的精光。在這件事上嚴介和沒有指責他，反而笑着說，自己做了才能體會到不要輕易相信商機，做事業不像看起來那麼簡單，這一切收穫，都是用金錢買不來的。嚴介和表示，如果不是當初計劃生育政策，丟了工作，賠了錢，也不會下海經商。這就是一個人生轉折點，更是一個機遇。