摘要:2019年1月10日,有媒体爆出,严介和不再担任太平洋建设集团的大股东,把股份全部转让给他的儿子严昊。在严昊接手股份之前,太平洋建设有三大股东,严介和占70%,严昊20%,严昕10%。

小编认为世界500强的企业这一家企业绝对是长期最低调的一个,那就是太平洋建设,它的创始人名叫严介和。1960年,严介和生于江苏,据了解,他年轻时做过官商领袖、私营老板、外资等,先后成就了上百家企业。其中收购、重组、整合了十几家倒闭或者破产的国有企业,横跨十几个产业。1992年,严介和带着10万元人民币在江苏注册了一家建筑公司。公司的第一个项目算来算去还要亏损5万元,但是如果不做就要亏8万元。别人都劝他不要做了,但是严介和却说,一定要保证质量和进程,反正最后都要亏,亏5万不如亏8万,到最后这个项目提前完成并且保证了质量。严介和身上的标签太多了,比如“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”等。

严介和如何一步步把“苏太华系”,建立成世界500强的

2019年1月10日,有媒体爆出,严介和不再担任太平洋建设集团的大股东,把股份全部转让给他的儿子严昊。在严昊接手股份之前,太平洋建设有三大股东,严介和占70%,严昊20%,严昕10%。严介和把自己的股份全部转让后严昊持有股份90%,严昕的没有变动。其实早在此之前,太平洋建设集团的管理层已经接班了。2011年底,严昊就成为了太平洋建设的董事会主席。据了解,太平洋建设1995年开创,拥有国家市政、水利等多个总承包的一级资质,和若干专业一级资质的私营企业。太平洋建设是中国最大的城市运营商,中国私营实体企业第一,全球建筑业私企第一。有资料显示,太平洋控股企业多达500多家,并且对外投资了100多家企业。

严介和如何一步步把“苏太华系”,建立成世界500强的

2011年严介和把公司交给严昊之后,就又开始了创业。2012年,严介和来到上海,前后成立了苏商集团“巡洋舰”和华佗集团“护卫舰”。至此,由太平洋建设、苏商建设、华佗建设三大基建企业一起构成了苏太华系。严介和之子严昊出生于1986年,严昊继承了父亲的商业头脑,从大学开始就在父亲的企业学习历练,毕业后的第二年,严昊出任苏辰集团董事会主席,并且上任的第一年就让这个连年亏损的国企,盈利8000万元。也许就是这个事情的发生,让曾经信誓旦旦的说过不到40岁别想接手公司的严介和转变了想法。接手太平洋建设之后把太平洋建设旗下的子公司重组成了25个集团。接手五年之后,严昊带领的苏太华系大约5000亿元的营收额,成功进入了财富世界500强的前100中国大陆私企。

严介和如何一步步把“苏太华系”,建立成世界500强的

太平洋建设在严昊的领导下,推进股份制度改造,太平洋建设就从领袖变成了团体。2016年后,太平洋建设集团迁入新疆,重点布局就是一带一路,并且还和广西的人民政府签订了5年投资4500亿元的订单。作为最年轻的80后富二代,严昊曾经说过,他的人生就是生得好,说完这三个字他后面又说,在现在80后的年代里应该先做事后做人,和父辈相比,这一代就有更好的经济和教育基础。新一代人不缺乏做人的基本原则和常识,应该走上社会,把事情做成。值得一提的是,严昊结婚的现场,严介和将美国的前总统、纽约的前市长等有名的人物都请来了,并且严介和把太平洋建设集团董事局主席兼总裁送给了严昊当生日礼物。看来这个父亲已经把公司放心的交给自己的儿子了。

严介和如何一步步把“苏太华系”,建立成世界500强的

在培育接班人的事情上,严介和有自己的想法,大部分都是开放和鼓励的。严昊小时候,拿着开水壶跑来跑去,家人们就说危险,严昊不听,严介和就把严昊的手放到开水壶的外壁上,然后说着疼过就懂了。严介和在严昊进公司之前,送给他一辆豪车,严昊瞒着父亲把车卖了100万元,然后投资煤矿生意,没想到赔的精光。在这件事上严介和没有指责他,反而笑着说,自己做了才能体会到不要轻易相信商机,做事业不像看起来那么简单,这一切收获,都是用金钱买不来的。严介和表示,如果不是当初计划生育政策,丢了工作,赔了钱,也不会下海经商。这就是一个人生转折点,更是一个机遇。

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