原標題:家住小區的趕緊看，事關每個人！

如今，

越來越多的小區業主

寄希望於成立業委會，

以改善小區管理現狀。

小區業委會到底有多重要？

江南君給大家舉幾個栗子

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2015年，南昌市高新火炬廣場附近的金邊瑞香苑小區業委會一紙訴狀狀告原物業豐安物業公司。原來，豐安物業入駐三年多來，業委會與物業公司一直爲小區公共停車費問題發生糾紛，長期協調未果。經過全體小區業主投票，決定重新投標選聘物業公司。按照雙方簽訂的物業服務合同第十五條，小區公共地面停車位經營所得款項，在扣除一切成本後，拿出收益的70%交由業委會管理（但不得低於實際收到款項的55%，成本覈算方法另定），其餘收益歸乙方。然而，三年多來，豐安物業分文未給。爲此，業主委員會聘請律師向法院起訴，最終與本小區豐安物業達成庭外和解，物業公司支付公共停車費收益20萬元給金邊瑞香業主委員會；

南昌聆江花園一期第二屆業委會此前也沒有通過房管局備案，但它能夠正常運轉，小區架空層出租每年都會帶來數十萬的收益，“業委會”多次向業主派發公共收益紅包。

2017年，有媒體報道，上海松江九亭的一小區業主們發現，小區維修基金被亂佔亂用，一年時間花了幾百萬元。比如：一幢樓僅有44個燈座，賬面上卻是更換燈泡215個。38幢樓均被超報，實際燈數爲44個，多報171個。不僅僅是燈泡，還發現許多工程均存在虛報、謊報、多報，重複報修情況。對此，物業公司表示，雖然按流程所有維修工程均由物業公司負責，但實際情況是，小區內的所有公共維修工程均不是物業指定的施工單位，所有工程均是業委會在操辦，物業工作人員都是在最後對方需要報賬時才知道施工情況。爲此，物業公司還專門做了份蓋公章的“情況說明”。

可以看出業主委員會的成立與否，

以及其管理能力的高低，

都事關每一位業主

但是很多小區業委會卻很“難產”

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成立業委會的直接目的：監督物業

不少人都說，

住在高樓裏，

每天早出晚歸，

對門鄰居是誰都不太清楚。

的確，

小區里居住的都是一幫陌生人。

然而這些陌生人之間又存在許許多多的共同利益，比如門禁安全、小區衛生、供水供電、電梯維保……今年以來，記者走訪了南昌地區多個小區發現，爲了維護這些共同利益，許多小區的業主們有了成立業委會的想法。

資料圖 與文無關

根據《江西省物業管理條例》，一個物業管理區域內，房屋出售並交付的建築物總面積達到50%以上的，建設單位應當在30日內向物業所在地的街道辦事處、鄉鎮人民政府提出召開首次業主大會的書面報告；

建設單位未及時書面報告的以及未成立業主大會的原有住宅小區，10名以上業主可以聯名向物業所在地的街道辦事處、鄉鎮政府提出召開首次業主大會的書面要求。從記者走訪的情況來看，絕大多數情況都是後者，並且成立業主大會，選舉業委會的直接目的就是監督物業。

位於象湖新城的幸福時光三、五期，2013年前後就已經交房。小區水管經常爆裂讓業主們苦不堪言，業主們對小區衛生環境、門禁管理等又不太滿意。

於是，今年6月，業主們在通過政府部門要求開發商解決水管問題的同時開始醞釀成立業委會監督物業，不少業主甚至表示，如果業主大會順利召開他們有了自己的業委會，第一件事就是要“炒掉”物業公司。

資料圖 與文無關

幸福時光三、五期成立業委會存“隱患”

如今，在政府部門的協助下，開發商已經開始着手爲幸福時光三、五期鋪設新的水管。藉此機會，今年9月，八月湖街辦也同意了幸福時光三、五期成立業委會的申請。不過，南昌縣房管局物業科張科長在仔細查閱《江西省物業管理條例》後發現，幸福時光三、五期單獨成立業委會存在“隱患”。

“業主大會根據物業管理區域的劃分成立，一個物業管理區域成立一個業主大會。”11月21日，張科長指着《江西省物業管理條例》告訴記者，關於物業管理區域，根據規定，由開發商在選定前期物業時進行劃分登記，已經實行物業管理的，由物業公司向縣區房地產主管部門申請登記。

資料圖 與文無關

張科長說，從物業管理用房以及其他基礎設施來看，幸福時光三、五期是具備獨立劃分物業管理區域的條件的，然而目前幸福時光一、二、三、四、五期已經被劃分爲一個物業管理區域，如果要讓三、五期單獨成立業主大會選舉業委會，就需要物業公司提出申請。

三、五期業主成立業委會很大一部分的原因就是“炒掉”物業，說服物業幫忙就顯得有些棘手。“如果無視規定，讓三、五期獨立出來成立了業委會，很明顯這就存在法律‘隱患’。”張科長坦誠地說。

業主擔心體量越大越難成立業委會

“目前三期五期加起來就有48棟樓，總共4100餘戶業主，加上一、二、四期，可能有八九千戶。”戶數越多，要通知的人就越多，工作量就越大，業主們之間存在分歧的可能性也越大，幸福時光三、五期業主們覺得，即便他們獨立出來成立業委會都存在各種難處，如有還要加上一、二、四期，那他們成立業委會就是難上加難了

記者深入瞭解後發現，因爲對業委會的理解不同，該小區業主內部至少分裂成了兩派，有人認爲在成立之初就要考慮設置其他監督業委會的機構，有人則認爲嚴格按照規定成立業委會即可，雙方都認爲對方的考慮別有用心，這也最終導致業主大會籌備組成立了好幾年，業主大會卻遲遲未能召開。

業主間缺乏信任致業委會成立難上加難

如果說恆茂國際華城小區業主之間相互懷疑還可能是雙方堅持己見導致的後果，聆江花園一期則更應該理解爲因爲利益，業主代表與業主代表之間產生了裂痕。

資料圖 與文無關

聆江花園一期第二屆業委會此前也沒有通過房管局備案，但它能夠正常運轉，第三屆業委會選出來後，各方卻以其未經過備案爲由質疑其合法性，以致於第三屆業委會成立後即停擺。“架空層出租每年都會帶來數十萬的收益。”第三屆業委會的主要成員因此覺得第二屆業委會的那幫業主和物業“沆瀣一氣”。

第二屆業委會的成員們則又以第三屆業委會主要成員上臺伊始就提出要發工資、有些人甚至沒交物業費，指責對方沒有公德心，進入業委會目的不純。

反思遇到的幾個案例，

記者深刻體會到

一屆業委會的成立實屬不易。

不牽扯共同利益時業主們成立業委會的積極性不高；否則，好不容易達成成立業委會的共同意願，與物業、開發商之間錯綜複雜的關係又使得業主內部產生分歧；對政策的不瞭解還可能使得成立業委會的工作功虧一簣。

採訪中，南昌縣房管局物業科張科長透露了一組數據，南昌縣有120餘個小區，成功成立業委會的只有30個，業委會成立之難可見一斑。

江南君說

你所在的小區成立業委會了嗎？

在成立過程中有遭遇過哪些問題？

歡迎在評論區留言告訴江南君

來源：江南都市報全媒體記者趙鴻宇

編輯：陳遠路

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