領教工坊2019年全新小組 | 1931組“卓越領導力探尋”征程即將開啓
摘要:作爲國內首個專門面向民營企業家的私人董事會組織,領教工坊由來自中國頂尖商學院和大學的知名學者以及企業界資深人士聯合發起, 致力於成爲中國優秀民營企業家終身學習與突破成長的首選社區。八年來,領教工坊通過戰略聚焦、基礎研究、羣體共創、持續迭代,形成了一系列企業家實踐學習方法論,企業家深度成長交互的社區具備相當規模。
全球產業轉移變遷,經濟進入“減速帶”,本土人口紅利消失,技術創新重構產業格局,
“四浪疊加”催生併購整合大潮,民營企業進入實質生存競爭期。
當大潮退去,勝出的,靠“內力”。
● 迴歸創新、變革的源頭生成戰略洞見:同行學習能進步,跨行學習能革命。
1931組,網羅15位跨界的“行業領軍者”,爲彼此打開15扇認知突破之門。
● 迴歸持續增長的邏輯:業績背後是組織能力,組織能力背後是一把手的領導力。
1931組,聚焦“一把手”職業化工程,吸引留住用好一流人才,追求國際一流水平的組織能力。
小組
領教
黃隆銘
領教工坊領教
原飛利浦小家電全球副總裁及大中華區總經理
領動企業管理諮詢有限公司創始人
香港大學SPACE中國商業學院客席副教授
黃隆銘是一位卓越的商界領袖。他不但曾經是世界五百強企業的傑出高管,締造了飛利浦小家電在中國的傳奇,更幫助衆多中國企業領導者突破障礙、挑戰極限從優秀邁向卓越。同時,他也是一名在零售品牌推廣、渠道建設、經銷商培養管理,跨國際溝通協作方面具有豐富經驗的操盤手。
黃隆銘在皇家飛利浦電子集團工作了24年,曾任職飛利浦家庭小電器全球副總裁及大中華區總經理,並曾兼任該事業部亞太區主管,將飛利浦小家電打造成爲大中華地區一流的品牌和中國家電行業的絕對領導者;同時,黃隆銘以其卓越的領導力培養了一支具有國際水準的團隊。2006年,他帶領團隊贏得了飛利浦卓越經營獎(PBE)(基於歐洲品質管理基金會優質模型),成爲飛利浦中國集團首個贏得該獎的組織;飛利浦小家電中國區更成爲全球最盈利及最佳業務表現組織。
黃隆銘在離任飛利浦之後創立了自己的培訓和諮詢公司,致力於領導力的培訓,企業CEO高管教練與企業戰略諮詢。同時,作爲香港大學SPACE中國商業學院的常聘客席副教授,從2010年起至今已爲國內上千家大小企業的中高管教授“戰略領導力”“商業策略與人力資源管理”研究生課程,憑藉其全面的戰略視點,深厚的實戰功底,系統而深入淺出的教誨而廣受推崇,深刻影響着這些企業人才的成長。
輔導過的部分國際國內企業名單:
加入1931組,你會發現
“私董會”形式並不是祕密,圈子並不是核心。
八年來,領教工坊通過戰略聚焦、基礎研究、羣體共創、持續迭代,形成了一系列企業家實踐學習方法論,企業家深度成長交互的社區具備相當規模。先後成立了20多個小組,在推動私董會的“本土化“過程,超越了初始的形式和內容,形成了獨有的價值主張。
領教工坊目前已被公認爲中國規模最大、最優秀的私人董事會組織。作爲國內首個專門面向民營企業家的私人董事會組織,領教工坊由來自中國頂尖商學院和大學的知名學者以及企業界資深人士聯合發起, 致力於成爲中國優秀民營企業家終身學習與突破成長的首選社區。
1
最長的小組已經走進第8年
2
350+企業家成爲小組固定成員
3
百餘位商界精英和人文大家深度參與
4
100+細分行業冠軍
小組
特點
我們是
▪長期陪伴,深度跟蹤
全面理解企業變革的情境和企業家的心路歷程
▪ “領教一對一”,“組員多對一”教練
橫向學習,爲最重大的決策提出有挑戰性的問題
▪ 面對面深度對談
穿透經營管理問題的表徵,衝擊作爲一把手的認知
▪ 基於實戰,小範圍交流
根據小組需求,最有手感的操盤手閉門交流
我們
不是
▪ 短期的培訓項目
▪ 老師授課,學生聽課
▪ 知識理論研討
▪ 資源對接的交際場
學習
形式
以實踐管理學習爲理念,以平臺爲依託;
在陪伴中突破認知,在“戰爭“中學習“戰爭”。
√
東道主私人董事會
🔳 15位企業家深入成員企業“管理現場”,互相關懷、挑戰、激發,爲彼此提供心理能量、決策支持和風險提示。
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商界領袖主題交流
🔳 國內最具實戰手感的頂級操盤專家,匹配小組需求定製化分享
√ 華爲前副董事長、首席運營官洪天峯在組內分享
√ 阿里巴巴執行董事鄧康明和私董會小組交流
√原菜鳥網絡首席戰略官陳威如在工坊年會分享
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人文大師主題交流
🔳 根據小組主題需求,邀請國內文史哲方面的大師互動分享,開拓視野、提升人文素養、修煉領導力。
√ 金觀濤夫婦,陳丹青先生來領教工坊分享
√ 著名導演賈樟柯先生在領教工坊企業家年會上
√ 歷史學家、記者吳思先生與企業家交流
√
標杆實踐遊學
🔳 對標業內領軍企業,一把手小範圍與創始人╱一把手深度交流
參訪美的
√ 董事長方洪波和私董會小組交流
參訪盒馬鮮生
√ 創始人侯毅和私董會小組交流
參訪溫氏集團
√ 董事長溫志芬和私董會小組交流
√
高層管理團隊“特訓營”
🔳 針對組員企業突破成長的痛點,針對核心高管團隊開設特訓營(只向組員企業開放)
組織規劃特訓營
業績突破特訓營
二營四會特訓營
組員
要求
1
價值創造型企業(非資源╱政策依賴型)
2
民營企業一把手╱實際控制人
3
2018財年營業額超5億元,員工人數300+
4
公司業務增速高於行業水平
面試說明
▪ 小組招募15位企業家
▪ 擁有領導行業進步的願景與雄心
▪ 擁有強烈學習意願
報名
方式
詳情諮詢(微信同手機)
張序言 13817802870
喬會超 18221859493