隨着行業監管不斷加強,行業法規的逐步健全,P2P網貸行業的准入門檻不可避免地將會變高,過去平臺成立、產品上線的低成本和隨意性狀態將顯著改觀。同時幫友貸COO指出,未來隨着行業內競爭的加劇,平臺隱形運營成本將會不斷上升;平臺技術投入將會持續加大;平臺資產端的重要性將更加凸顯。通過對2016年上半年P2P行業整體情況的分析,幫友貸COO認爲,在未來一段時間內新增平臺數量持續下滑的趨勢不會改變,存量平臺也將面臨諸多生存考驗,大量的小平臺將會主動或被動地推出市場,部分平臺將轉型爲資產整合提供機構,而運營模式合理,成本控制機制完善的平臺將會有更好的發展空間。

資產端維護是重點,提前佈局是關鍵

對於P2P平臺來說,優質的資產端是關乎平臺生死存亡的關鍵因素。多數正常平臺經營難以持續都是因爲沒有足夠的資產開發能力,從而導致平臺標的不足,缺乏造血能力。因此,提前佈局好資產端的運作模式,長期持續地進行資產開發,對於平臺的健康撐場是很有必要的。

幫友貸從成立之初就對資產端的開發進行了有序的系統規劃,並長期堅持對既定計劃進行推進執行。截止目前,幫友貸已經通過在張家口、保定、石家莊、唐山等多地成立專注於線下資產端開拓的分公司,完成了對京津冀地區主要城市的覆蓋和中小城市的輻射,形成了環京津冀地區的矩陣式的資產鏈。通過線下分公司對當地及附近區域長期的行業發展狀況分析,地區經濟分析,長期跟蹤關注行業發展前景好、自身發展快速的中小微企業,形成了可持續性的、規模較爲可觀的資產端循環開發能力,爲平臺穩定地提供較爲優質的借款標的,從而爲平臺的發展打下了良好的基礎。

運營成本要規劃,開源節流更健康

經過長時間的行業發展,網貸行業的競爭其實是在越來越激烈的,平臺獲客成本越來越高,對於P2P平臺的運營是一個日常的重大負擔。

幫友貸COO認爲,P2P平臺的運營成本,尤其是獲客成本畸高是幫隨着行業在國內的發展始終存在的問題。過去業界常用的獲客手段是大規模投放廣告吸引投資人,但無數在燒錢中倒下的平臺證明,盲目的投入只能是短暫的過程,並不能成爲常態。要解決這一問題,一方面依賴於通過政策性調整使行業競爭更加規範有序,另一方面需要平臺自身對日常運營進行開源節流的思路轉變。幫友貸始終堅持合理的規模擴張,通俗地說就是看米下鍋,讓投資端的規模根據資產端的情況合理增長,同時採用更多元化的推廣方式,降低理財端的業務拓展成本,將資金用在提升用戶體驗和投資收益上,以此促進投資端的規模增長。

隨着監管不斷加強和行業競爭的白熱化,平臺面臨的壓力和挑戰會越來越大,屆時,隨着一些經營能力有限、成本控制能力不強的平臺的退出,像幫友貸一類優質的合規平臺將擁有更廣闊的市場,迎來更好的發展空間。