當我們談綠城，究竟要談些什麼

“風自杭城起，綠城爲君來”，綠城來福州，讓我回憶起一段往事。

十幾年前，跟着一個地產考察團，全國四處看項目。到了綠城某項目，天色將晚，暮色中所有人剛進入小區就被擊中了，交口點贊，造價口的指着外立面：“這大理石剛掛，好多錢”！工程口的同樣指着外立面：“嘖嘖嘖，這細節！”我當時管營銷、客服，對這些沒太大感覺，進了樣板間時，營銷人員已下班，保安全程跟在一旁，不時恰到好處地介紹幾句產品，讓我暗自驚歎，出門時，發現鞋子調了各個兒，鞋尖朝外擺着，當時我就被征服了。

綠城•杭州桂花城實景圖

十幾年過去，房企們紛紛擠進快週轉的跑道狂飆突進，綠城卻不疾不徐，有驚無險，這三四年來業績在十名前後盤桓，但業主居住滿意度卻連續多年穩居全國第一，成了地產界的一股清流。

人是綠城的靈魂

能在“唯快不破”的滾滾潮流之中，保持特立獨行，需要異於常人的勇氣和智慧，所以提起綠城，繞不開綠城背後的一個人，被稱爲地產界喬布斯的宋衛平。

綠城中國創始人•宋衛平

宋衛平寫過這麼一段文字：“我們有根深蒂固的理想主義色彩。你若把這種理想貫穿於產品和服務中去，這種理想就變成產品和服務中最值錢的東西，所有產品和服務也都會隱含着以人爲本的人文關懷。這是理想主義者的源頭與歸宿。”

綠城園區服務

在宋衛平的價值觀裏，公司好不好股東說了不算，業主說了算，業主比股東大。在綠城，業主被稱爲家人，口號人人會說，但宋衛平確實做到了一點，將自己的手機號在業主羣裏公開。業主有任何問題可以通過發短信直接向這位大家長投訴。

“當人類用感情和希望去創造一樣東西，那一樣東西就會被賦予靈魂。”宮崎駿動畫裏的這句經典臺詞，對於綠城來說似乎再適用不過。

美是綠城的信仰

宋衛平被人稱爲地產界的喬布斯，有一個原因是因爲這個天蠍座文人，對產品的審美有偏執狂般的追求。據說宋吼過經理人：“產品做成這樣，你可以跳樓了”。

綠城所有的外立面都堅持統一的美學體系，中正和雅的端莊感，背後有個祕密：多數房企“由內向外”進行產品設計，優先考慮戶型，戶型確認後，外立面的美感往往會受到不同程度的犧牲。

綠城•杭州西溪誠園實景圖

綠城反其道而行之，所有的戶型是從外向內設計的，爲了不影響外立面，部分綠城產品甚至會有“兩張皮”，不可避免地導致成本上升，但產品一貫的美感被保持住了。

綠城•杭州蘭園實景圖

比如同樣做建築毗連的獨戶住宅，綠城研發出了各種“法式合院”、“中式合院”，U形或L形圍合，至少三開間，一派獨棟別墅氣象；比如可以做出連續的橫廳，可以做出超級的臥室，那或許就叫城裏的月光把夢照亮。

綠城•杭州雲棲玫瑰園實景圖

正如宋衛平先生所言：“綠城其實只專注於一件事，就是對美好生活的實踐和探索。”從前年的“惟有生活最珍貴”，到去年的“美好若杭州”，再到今年的“美好恰逢其時”，從四大名著“楊柳江南，桃李留香”，到八大新品，每年這個春夏之交的時節，綠城的美好從不缺席。

善是綠城的堅守

做一個公益項目登上基尼斯紀錄，在業內，綠城恐怕是獨一份。

提起“海豚計劃”，很多現場見識過的人都會嘖嘖稱讚。“在中國最多城市舉辦的青少兒游泳培訓公益活動”，這個出於宋衛平先生有次朋友間閒聊間，發心不讓孩子溺水的一個善念。

綠城海豚計劃示意圖

擇善易，擇善而固執難，數據說話——“海豚計劃”堅持10年，共有10萬餘名綠城小業主參加。據說綠城所有園區，會定期檢查所有項目中孩子的參與率、合格率；這些教練的薪資大部分來自於小學員事後的回訪和評價，監督機制和建築工程一樣嚴苛。

福州綠城海豚計劃體檢現場圖

買綠城的業主多是上有老、下有小的中年人，少有所養、老有所依，幾乎是每個中國人的追求。因此除了“海豚計劃” ，綠城還推出“踢球去”、“頤樂學院”、“紅葉計劃”等立體維度的園區生活，頤樂學院的老人教育很創新，囊括中國傳統文化、健康養生、自救與急救等多方面的系統課程，目前在全國三十多個城市在讀學員超萬餘人次，潛移默化影響中國人的養老方式。