如你所见，今天做了一回标题党，据说好的标题会获得更多的推荐量，至少我的朋友是这样说，权且相信他们一回。

昨天有人问我对现状不满意该怎么办？我告诉他，大部分人都对现状不满意，最直接的原因是对自身定位不准。

我们都知道工匠盖房子之前要找水平，不然盖出来的房子是歪的。再优秀的工匠都没有用肉眼看出水平的能力。最常用的工具是一根注水的透明软管，用水位线找平。

在我国有一种古老的重量计量工具叫做木杆称，安装定盘星的时候是用砝码来校准的。

无论是注水软管还是定盘的砝码，都是定位的工具，是普遍存在的标准。

再举个栗子，明熹宗朱由校明明是个皇帝，却对木匠活和盖房子情有独钟，经他手制作的玩偶木人极为精致，拿到市场上去常常能卖得高价，于是这位皇帝更是有成就感，经常加班到深夜，太监们提着灯笼看皇帝干活。类似的皇帝还有赵佶和李煜，一个是书画家一个是卓越的词人，放到今天也能混得风生水起。他们的人生定位错的一塌糊涂，主要原因是生下来就得干皇帝这份工作，没得选择。因为本职工作没干好，他们的共同命运都是加速亡国，败尽江山气数。

当产品定位失败就不会获得市场的认可，当职场定位不准往往不能成为一名称职的员工，当家庭定位失败容易爆发家庭矛盾。这些都是对现状不满意的直接原因。

我们在生活中也需要对自身进行准确定位，但是这件事明显要难多了。

有两个方法很有用，一是目标定位法，二是横向比较法。

目标定位法：

首先要给自己设定一个目标，拿跑步来说，计划跑五公里，现在已经跑了两公里，那么距离目标就还有三公里，现在离目标的距离就是自己的定位。如果你现在是个士兵，目标是连长，中间就隔着排长。当然也可以将目标设定成将军，满饮下拿破仑的鸡汤，好歹混个水饱。不切实际的目标只会让人迷失。

设定目标以后，要对目标进行客观评估，如果你现在是个业务员，目标是成为部门经理，那么就要认识到成为部门经理必须具备的技能，不能只是喊口号。通过喊口号达成目标的，那是传销。

横向比较法：

之前说过的注水透明软管和砝码是定位的参照物，我们在横向比较时，也需要合适的参照物。假如你身处一个十人的销售团队里，谁的谈判能力强，谁的沟通技巧高其实不难判断。能力强和技巧高是强在什么地方，高在什么地方，稍加分析就能看出来。强大的业务能力往往是来自大量的历练，并不断自我反省的结果。

有了合适的参照物，提升起来也更容易一些。离你更近的参照物，可以提供更直观的认知，他现在所具有的，就是你要学习的。他实现目标的方法，或许也可以是你的方法，他踩过的坑，你可以绕过去。

现实总是在不断的变化，定位也要随着变化而变化。知道自己想干嘛能干嘛，在定位准确后这些问题也会变得清晰起来。自我定位需要深度剖析自己，才能对自己有足够深刻的认识。

我们小时候学过小马过河的故事，同一条河对老牛来说只没过小腿，对小松鼠来说却深不可测。对小马来说，小河既没有老牛说的那样浅，也没有松鼠说的那么深。这虽然是个童话故事，寓意却无比深刻。

文末让我们来玩个射箭游戏：

从一米到一百米每隔一米安放一个靶子，射中一米的奖励一元，射中两米的奖励两元，以此类推射中一百米的奖励一百元。

如果只有你一个人参加游戏，只能射击一次，你会选多远的靶子？

如果有一百个人参加，每个人只有一次机会，你会选第几名来参加这个游戏？会不会根据前面选手的表现来决定自己选哪个靶子？

如果射不中要罚款一百元你会选哪个靶子？

如果你是职业射箭运动员，你会选哪个靶子？

条件不同的情况下，人们一定会做出不同的选择。外界条件和主观因素都在变化的时候，定位也一定不同，在合适的时候合适的定位自己才是实现精确自我定位的终极目标。

欢迎大家留言评论，我很乐意听到不同意见，以期共同成长。