19年了，以賣書起家的當當網是中國最早的電商企業之一。可如今，這個圖書電商卻只能通過賣身續命。4月11日，海航繫上市公司天海投資發佈公告稱以初步價75億元收購噹噹，沒想到最後還是以失敗告終。

噹噹參照亞馬遜的線上圖書銷售模式成立於1999年，那時電商風口興起，在它創辦的第二年就已經拿到了頂級投資機構的投資，到2005年，噹噹網的年銷售僅次於淘寶。“年紀輕輕”就有了“中國首家在美上市B2C網上商城”光環。噹噹的崛起，也是線下書店的噩運。可以說，前十年是噹噹笑傲江湖的時候。

但也因爲在美上市，噹噹不得不集中精力在圖書上追求利潤，限制了自己發展的道路。上市後的當當連着陷入了幾年的虧損之中，隨之被圖書市場新進入者京東的價格戰打得措手不及。回顧當時，在淘寶和京東的兩大電商巨頭的夾擊下，多番的價格戰已經讓噹噹喫不消了。後來噹噹開始掉隊，直到與主流電商平臺越走越遠。雖然創始人李國慶也曾試圖調整改變現狀，但都於事無補，只能在小衆的圖書市場佔據老大位置。

噹噹明明拿的是一手好牌，卻打得稀巴爛，完全也是因爲兩個字：保守！

在當年與阿里、京東的競爭下，噹噹卻選擇死守一畝三分地，始終將業務重點集中在圖書領域，其他品類的拓展極爲保守。其實按照噹噹前十年的發展速度來說，完全比京東、天貓更具有先發優勢，而噹噹卻在穩紮穩打中掉了隊。

在最需要資本助力之時，李國慶夫婦因爲保守，怕失去公司的控股權，一次又一次的拒絕。早在之前，亞馬遜就提出以一億多美元收購噹噹，但被噹噹拒絕了。隨後，亞馬遜轉身以收購噹噹一半的價格將卓越收入麾下，成爲了後來的亞馬遜中國。

2014年，騰訊提出入股噹噹的意願，但也因爲意見分歧，談判告吹。於是騰訊又牽手京東。之後的京東更是藉助騰訊的流量導入，大手筆開始了重構電商市場格局。

因爲保守，失去資本的救贖，噹噹也就失去了發展的機會。不過李國慶夫婦確實是天生的商人，在噹噹市場份額很低的情況下，截止2017年底，噹噹網和噹噹科文兩家公司的營業收入還是過百億，噹噹依舊是一家盈利的電商公司。

不過如今，大局已定，老牌電商噹噹恐怕很難有逆襲的機會，它在行業內的話語權也將越來越弱。也只能說來不及變革的企業，在未來或將遭受前所未有的劫數。