“共享经济”又添一名新成员：共享员工。

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这场持续了近一个月的全国范围内的“大隔离”，短暂地改变了人们的生活方式。

企业之间也不得不各自开始“自救”，一方面是餐饮等企业停业造成的人员溢出，一方面是生活必需品需求增加造成的商超外卖行业人员紧张。

对于员工来说，当下必须找到新工作来维持收入。

“临时工”换皮？

剖析一番共享员工的工作模式，这种业态其实并不新颖。

所谓“共享员工”，特指员工在与一家公司签订劳动合同的情况下，经过公司的协调与安排，去到另一家公司工作。

简单来说，对于员工个人而言，本来他是餐饮业配餐员，现在成了超市配货员，被暂时歇业的公司叫去补齐新的用工缺口——也就多了一个临时兼职的机会。

同时，企业提供给共享员工的也多是门槛低、易上手的基本岗位，盒马只需要给员工进行短时间的培训便可上岗。

说到这里，大家肯定都明白了，脱下共享员工的“马甲”，其实就是临时工嘛！

但仔细说来，两者看起来像一回事，根本上还是不同的。

根据实际情况，“临时工”有可能是劳动关系，有可能是非全日制关系，也有可能是劳务合作，但“共享员工”至少涉及三方：人员共享方、人员使用方以及员工方。

举个最简单的例子，待遇方面，临时工多按照小时或上岗天数结算酬劳，无底薪；但共享员工却多了一重保障，有员工透露原企业保证了70%左右的基本工资，共享方则提供不少于30%的兼职工资，

相比之下，“共享员工”更像是企业与企业之间的人员借用与服务外包，还真没有临时工那么单纯。

员工归位，“共享”难长久

面对疫情，不少企业（尤其是线下产业）都选择了降薪、暂时歇业来渡过难关，眼前有新的出路对收入减少的员工来说自然是好事一件。

保持了员工短时间的收入稳定，也就稳定了“军心”，从某种程度上来说对企业恢复经营也有一定的好处。

共享员工与其说是一种新兴业态，倒不如说这只是疫情当前各企业的“应急反应”，一旦疫情过去，员工自然要回到原公司继续上班，一切如旧。

不过仍有许多行业会继续“共享”下去，比如快递、外卖、网约车等，但也仅局限在同行业之间，“跨界共享”长期很难实现。

以外卖为例，若快递小哥去跨界去送外卖，受到行业间工资差异影响，很有可能出现员工无法正常回岗的情况。

另外，其他行业若来送快递，也要经过一段时间的系统学习和培训才能正常上岗，过程较为繁琐。

可见，共享员工有着天然的局限性。不过，通过这次危机，不少传统企业终于开始了灵活用工的实验，日后除了“共享员工”，包括非全日制用工、远程在线办公、弹性工作制等方案，都可以研究实行起来，为未来办公模式提供更多可能。

对于员工来说，此次疫情也让其尝到了“被共享”“被自由”等多种办公滋味，究竟哪一个才是我们真正适合的办公模式，也值得我们深思。

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