摘要：該集團旗下擁有包括7-Eleven便利店、西武百貨、伊藤洋華堂、LOFT、Seven銀行等企業，但如今由於電商衝擊和勞動力不足導致的人工成本上升，Seven控股不得不採取關店、縮短店鋪營業時間和裁員等舉措來提振收益。據雅虎、流通新聞和產經Biz在內的多家日媒報道，10月10日，Seven控股披露了一系列集團下企業重組計劃：在日本市場，Sogo西武將在未來2年中陸續關店5家，2家縮小門店規模。

原標題：日本7-Eleven母公司將重組：關店超千家，裁員3000多人

圖片來源：東洋經濟

記者 | 劉雨靜

日本最大的零售集團之一Seven & I Holdings控股（以下簡稱Seven控股）當下在本土市場挑戰重重。

該集團旗下擁有包括7-Eleven便利店、西武百貨、伊藤洋華堂、LOFT、Seven銀行等企業，但如今由於電商衝擊和勞動力不足導致的人工成本上升，Seven控股不得不採取關店、縮短店鋪營業時間和裁員等舉措來提振收益。

據雅虎、流通新聞和產經Biz在內的多家日媒報道，10月10日，Seven控股披露了一系列集團下企業重組計劃：在日本市場，Sogo西武將在未來2年中陸續關店5家，2家縮小門店規模；伊藤洋華堂的33家門店進行調整。此外這兩家百貨都將大規模裁員：到2023年2月爲止，Sogo西武計劃裁員1300人，而伊藤洋華堂計劃裁員1700人，涉及員工超過3000人。

而7-Eleven便利店也將面臨大規模閉店重組。目前7-Eleven在日本擁有約21000家門店，是日本門店數排名第一的便利店（全家、羅森位列其後），但集團計劃從2019年開始，整理、轉移、關閉全日本約1000家7-Eleven便利店。

此外，7-Eleven本部向加盟店收取的加盟費（ロイヤルティー）費率也進一步調整。從2020年3月起，月營業額超過550萬日元的24小時加盟店，每個月的加盟費直接減免3萬5千日元；月營業額低於550萬日元的門店，比起原本下調3%的加盟費率，母公司將直接補貼門店20萬日元。車站、辦公樓等地理位置特殊的7-Eleven加盟店也有一定的補貼措施。據Seven控股表示，店鋪加盟費率調整對集團的收益影響超過100億日元。

7-Eleven的大多數店鋪爲加盟模式，直營店僅有不到500家，早前7-Eleven曾下調了加盟費率——即每個月店鋪總營業額中需要上繳給總部的部分，24小時的加盟店需要向本部繳納的加盟費率下調3%。

打出年中無休招牌的7-Eleven

關店調整、補貼現有加盟店……Seven控股這些做法背後其實是日本便利店面臨的普遍困境。

日本少子高齡化問題嚴重，便利店打工者嚴重不足，導致人力成本過高，而不少門店無力承擔高昂的人工成本，特別是在消費者較少、人力更貴的夜間時段。早前Seven控股的調查顯示，全日本的7-11店鋪中有1成以上約2200家店鋪都希望縮短營業時間。今年2月，大阪的一家7-Eleven加盟店還因爲擅自提前結束深夜營業時間而與總部產生矛盾。

Seven控股也於10月10日披露了2019年3到8月期的財務成績。財報期內，集團的營業收益比去年同期下跌0.9%，營業利潤同比增長2.8%。“集團內部各個事業部門都有各種各樣的問題”，Seven控股社長井阪隆一說。