又逢一年毕业季，又将会有数以百万级的应届毕业生，满怀一腔热血，投入到这浩瀚的市场当中，而他们所要面临第一件事就是—租房。

每当这时，就是各大三方房屋租赁品牌的春天，而自如作为行业中的"超级独角兽"当然也不会放弃这次再度崛起的契机。

就在刚刚，自如宣布了其运营模式的改变，将要重回曾经集中式公寓的老模式，以提升市场份额，自如在如此敏感阶段突然扭转战略，这也从侧面体现出了房屋租赁平台"盈利困境"的现实。

自如是链家旗下的房屋租赁平台，在经历过5年蜕变成长后，自如正式宣布独立，并依托其母公司在行业内的资源及流量迅速成长，为广大的毕业生，提供了真实可靠的房源，已经免押金，按月支付等等一系列优质服务举措，迅速得到了广大青年消费者的支持，其估值也是连连飙升，在今年年初完成40亿融资之后，其估值直线飙升至200亿，成为国内房屋租赁板块最受瞩目的"超级独角兽"。

最初自如的发展定位，就是集中式公寓，大意是指，品牌包下整栋楼层，或者几层，进行通一规划，装修，管理，这样的方式更加便捷，同时也节省了人力运维成本，而随着市场的逐渐饱和，自如也开始渐渐转型往分散式公寓的方向的发展，但如今再次回归老本行也能看出盈利渠道狭窄病症。

而自如的CEO熊林也曾明确表示"不整体拿到百万间房源，很难做到大规模盈利"，而在房价日益飙升的今天，达到白万间的规模谈何容易，同样这样的高要求，低盈利，也让众多玩家倒在了前景的道路上。

之所以前景渺茫但是却依然有玩家前仆后继，这依托于租房市场的庞大，根据数据统计，国内目前单以城市流动人口为主，租房人员就高达1.9亿，市场规模达到1.1万亿，这样的市场规模，受到资本的追捧非常正常，而且随着政策对于房屋租赁的不断完善，资本对于这片市场的未来也更加充满希望。

但从目前国内的租房市场的情况来看，利润远远没有想象中的那么可观，各式五花八门的陷阱无处不在，而房东与房客之间的关系更是难以维系，并且还有管理费，人力资源，装修成本，维护费等等等等，这些数据的加持，也让利润看起来不那么"华美"。

目前以自如为首的一众房屋租赁品牌，也正在寻找开辟市场新的盈利模式，而他们的首要目标，也是更加完善用户的服务体验，而这也将是一条十分漫长的道路，而在这条跑道上也将会有更多玩家倒下。

如今自如突然扭转运营方式，其背后目的也尚待观察，作为行业的先驱者，自如实力不容小觑，而其究竟能否凭借一己之力拯救这个万亿级别的市场呢？拭目以待吧！