又逢一年畢業季，又將會有數以百萬級的應屆畢業生，滿懷一腔熱血，投入到這浩瀚的市場當中，而他們所要面臨第一件事就是—租房。

每當這時，就是各大三方房屋租賃品牌的春天，而自如作爲行業中的"超級獨角獸"當然也不會放棄這次再度崛起的契機。

就在剛剛，自如宣佈了其運營模式的改變，將要重回曾經集中式公寓的老模式，以提升市場份額，自如在如此敏感階段突然扭轉戰略，這也從側面體現出了房屋租賃平臺"盈利困境"的現實。

自如是鏈家旗下的房屋租賃平臺，在經歷過5年蛻變成長後，自如正式宣佈獨立，並依託其母公司在行業內的資源及流量迅速成長，爲廣大的畢業生，提供了真實可靠的房源，已經免押金，按月支付等等一系列優質服務舉措，迅速得到了廣大青年消費者的支持，其估值也是連連飆升，在今年年初完成40億融資之後，其估值直線飆升至200億，成爲國內房屋租賃板塊最受矚目的"超級獨角獸"。

最初自如的發展定位，就是集中式公寓，大意是指，品牌包下整棟樓層，或者幾層，進行通一規劃，裝修，管理，這樣的方式更加便捷，同時也節省了人力運維成本，而隨着市場的逐漸飽和，自如也開始漸漸轉型往分散式公寓的方向的發展，但如今再次迴歸老本行也能看出盈利渠道狹窄病症。

而自如的CEO熊林也曾明確表示"不整體拿到百萬間房源，很難做到大規模盈利"，而在房價日益飆升的今天，達到白萬間的規模談何容易，同樣這樣的高要求，低盈利，也讓衆多玩家倒在了前景的道路上。

之所以前景渺茫但是卻依然有玩家前仆後繼，這依託於租房市場的龐大，根據數據統計，國內目前單以城市流動人口爲主，租房人員就高達1.9億，市場規模達到1.1萬億，這樣的市場規模，受到資本的追捧非常正常，而且隨着政策對於房屋租賃的不斷完善，資本對於這片市場的未來也更加充滿希望。

但從目前國內的租房市場的情況來看，利潤遠遠沒有想象中的那麼可觀，各式五花八門的陷阱無處不在，而房東與房客之間的關係更是難以維繫，並且還有管理費，人力資源，裝修成本，維護費等等等等，這些數據的加持，也讓利潤看起來不那麼"華美"。

目前以自如爲首的一衆房屋租賃品牌，也正在尋找開闢市場新的盈利模式，而他們的首要目標，也是更加完善用戶的服務體驗，而這也將是一條十分漫長的道路，而在這條跑道上也將會有更多玩家倒下。

如今自如突然扭轉運營方式，其背後目的也尚待觀察，作爲行業的先驅者，自如實力不容小覷，而其究竟能否憑藉一己之力拯救這個萬億級別的市場呢？拭目以待吧！