摘要:比如,公司需要不止兩個人去開會,那爲了能與這張持有終身機票的人同行,他們也一定還會購買美國航空的機票。美國航空發現,在他發現這樣做的樂趣之後,不到4年的時間中,Rothstein就訂購了3009張隨行機票,但取消了其中2523張。

俗話說,買的沒有賣的精。

比如自助餐,先交夠一定的錢,再讓你隨便喫到飽。

看起來像是很划算,但大家都知道,基本上大部分,自助餐都是沒法“喫回本”的。

但……如果是自助機票呢?

這個故事,開始於1981年。

那時,美國航空推出了一項服務——終身機票!

只需要25萬美金,你就可以無限坐飛機!再加15萬,還可以永遠免費帶一個人!

任意時間任意旅程,全程頭等艙,貴賓休息室,終身免費,無限次數!

聽起來,是不是挺讓人心動?

不過講道理,在1981年的25萬美金,還是非常值錢的,算上通貨膨脹大概是現在的100多萬美元,一般人都付不起。

美國航空的目標人羣很明確——讓大公司爲了常年出差開會的頂尖精英,比如CEO之類的職務,購買這種機票。

在他們的預計中,這種成功的商務人士大多都在四十歲以上,最多也就再工作個20年。這些人平均下來一年的機票約爲1萬美元,所以定價25萬美元,是個很合理的價格。

雖然,最終美國航空可能會或多或少的虧一點。

但畢竟,他們和其他幾個飛行公司一樣,面臨着《航空管制放鬆法案》帶來的財務困境。

他們好幾個競爭對手都破產了,而他們也迫切地希望快速注入的現金,來緩解週轉這個困境。只要拿到了這一筆錢,那什麼都好說。

更何況,一旦真的買了這樣的機票,那這些成功的商務人士就相當於成爲了他們最忠誠的會員和活招牌,肯定也會有廣告效應,提升美國航空的形象。

比如,公司需要不止兩個人去開會,那爲了能與這張持有終身機票的人同行,他們也一定還會購買美國航空的機票。

就這樣,當年美國航空信心滿滿地向他們的客戶羣推出了終身機票,一賣就是六年。

1987年,一名美國航空的銷售人員撥通了一位成功的投資銀行家的電話,那名銀行家,名爲Steve Rothstein。

“根據您的出行量,終身機票是個非常划算的選擇。”

“這就像債券一樣,只不過不是像您支付現金股息,而是航空旅行。”

銷售人員的說辭,立刻就打動了Rothstein。

因爲他本就是飛行最頻繁的那一批精英人士,就算沒有這個機票,他一年也會飛行很多次,對他來說只賺不虧。

而對於美國航空來說,立刻拿到25萬美元的現金,更是怎麼想怎麼划算。

於是,兩方一拍即合,Rothstein花費了40萬美金,購買了一張終身機票,和一張同行機票……

讓我們把時間線,調整到20年之後。

2007年,美國航空又陷入了財務困境……

而這一次,他們肯定不能再推出一次終身機票來緩解困境了。

因爲,他們的財務團隊一合計,就發現了這次財務困境的一個大來源——就是當年發售的終身機票!

美國航空計算得出,Rothstein這張付了25萬美元的終身機票,使用了20年,就已經讓航空公司光成本就支出了數百萬美元!

他們不查不知道,一查嚇一跳。

這些年,Rothstein已經飛了整整一萬多次,累積了1400萬的飛行常客里程……

原來,Rothstein從拿到終身機票之後,就開始了快樂的飛行之旅。

不用白不用對吧,反正也是自己花了大價錢買回來的,爲什麼要替航空公司省錢呢?

“合同上說的就是無限,所以爲什麼不按預期去使用它呢?”

“甚至不需要考慮,想去就直接訂機票就可以了。”

從那以後,他變成了名副其實的空中飛人。

他可能會早上去盧浮宮見朋友,晚上再帶一位神父飛往羅馬去與教皇會面。

他可能會飛到自己母校所在的普羅維登斯市,就爲了學校後面售賣的一個三明治。

他和自己的夫人幾乎每週都會飛往瑞士看望在瑞士上學的女兒,他帶着自己的兒子參加了近百個全國性的體育比賽。

他坐在最舒服的頭等艙,享受着貴賓休息室的美食和娛樂,去機場一秒鐘都不用排隊。

這樣的飛行,是樂趣,而且並不辛苦。

美國航空的每一個飛行人員都認識他,甚至在飛機上,他都不需要自己點,空姐會很自然的把他最喜歡的餐品送到面前。

僅在2004年7月,他就飛了整整18次,去往緬因州,倫敦,洛杉磯和丹佛。

“舉個例子,我會在星期六早上早起,飛去底特律,再飛去安大略,喫個午飯,花50美元購買點加拿大的東西,然後還能夠回到家和妻子朋友共進晚餐。”

他不會和朋友說:“我今天去了加拿大。”

因爲,這就像是他今天去了門口的公園一樣自然。

但,這還不是最讓美國航空難受的……

他們發現,Rothstein不是有一張免費的隨行票嗎?

所以,他會在機場挑選陌生人,並用這張隨行票給他們一個驚喜的升艙。

比如有一次,他看到一位母親因爲錯過飛機,無法回去探望生病的孩子而哭泣到情緒崩潰。

他善解人意的過去,爲這位母親訂了價值7500美元的頭等艙票,讓她能夠從新德里飛回芝加哥。

“這樣隨手的善舉,是我應當做的。”

美國航空發現,在他發現這樣做的樂趣之後,不到4年的時間中,Rothstein就訂購了3009張隨行機票,但取消了其中2523張。

也就是說,最開始,在他用假名“Bag Rothstein”訂票的時候,其實並沒有人與他同行,他是爲了讓自己多一些空間,或是成全自己的“善行”,在機場挑選陌生人贈票,才這樣做的。

這麼一合計,美國航空發現,Rothstein這些年,真的是把這張終身機票用到了極致。

他飛了1萬次,超過了1000萬的飛行公里,獲得了4000萬的飛行里程累計。

總的來說,他一個人,就讓美國航空損失了2100萬美元!!!

美國航空在發現這件事情之後,立刻就準備和Rothstein談判。

——“我們都要破產了,你不能再這麼做下去了!”

他們提出,我把終身機票的40萬美元退回給你,之前你已經飛過的那一萬次也都不算了,我們就當這個事沒發生過,行不行?

但Rothstein,顯然是拒絕了。

對於他來說,這樣飛來飛去就是人生的樂趣所在。

而且,當時的四十萬,和現在的四十萬,那能比嗎?你看我像是差這四十萬的人嗎?

美國航空不得已,聘請了私人偵探,調查Rothstein的一筆筆航空旅行……

按照合約上說,Rothstein的隨行票的確可以帶一個免費的乘客沒錯。

而且,他們也的確沒有規定,不能用這個免費的票務做慈善,隨機發出去。

但是,合同上可是明文規定了,Rothstein不可以“欺詐性”使用終身機票。

——你在用“Bag Rothstein”的假名購買機票的時候,不就是“欺詐性”使用嗎?

2008年12月13日,當Rothstein提出要爲一個“朋友”辦理同行機票的時候,一名警察出面,告訴他,你的終身機票因爲欺詐原因被取消了。

Rothstein十分震驚,並表示:“我感到被背叛了。他們奪走了我的愛好和我的生活。”

他曾經提出訴訟,要求恢復終身機票,但被法院駁回。

他的空中飛人生涯,結束了……

在那之後,美國航空已經不再發行像當初一樣的終身機票。

甚至其他航空公司,看到這樣慘痛的前車之鑑,也不會再推出類似服務。

某種意義上來說,Rothstein也是改變了商業航空史的人……

是個很傳奇的故事了。

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