合一领袖学院供应链管理与现代物流总裁2班《供应链运营与全面成本管理》课程内容分享：

1.供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”，而后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”，最终日渐演变为“供应链”。

2.供应链就是“围绕核心企业”，通过对信息流，物流资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。

3.供应链是将供应商、制造商、分销商、零售商，直接到最终用户连成一个整体的“功能网链模式”。

4.一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商（代理商或批发商），零售商（大卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。

5.供应链是围绕某一核心企业，通过对物流、信息流、资金流、商流的控制，从采购-生产-销售-运输到消费者手中，来将供应商、制造商、中间商以及最终用户连成的一个整体的功能网链结构和模式。

6.SCOR 模型的目的是为了达成：

一致的供应链流程和术语

一致的绩效测量指标

7.SOCR 包括5个主流程

细节层次为3层：按照MTS，MOT，ETO三种业务模型设计：分成主流程/使能流程

8.供应链每个流程定义包含测评指标、最佳实践、 软件特性等。

9.供应链节点企业组成的跨度（层次）不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。

10.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态更新，这就使得供应链具有明显的动态性。

11.供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发生，并且在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。

12.节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，众多的供应链形成交叉结构，增加了协调管理的难度。

13.供应链及各功能领域KPIs的确定将帮助鉴定问题产生的原因及相关的重要影响领域。

14.订货点方法和MRP方法是当今制造业普遍使用的两种物料方法。

15.当某项目的库存量降到某一值（定货点）时，产生一个订单以获取一定数量的（定货批量）补充库存。

16.MRP是物料需求计划系统。它根据需求所决定的生产计划，按BOM清单结构逐层分解，同时考虑物料的库存量和计划接收量，算出物料的净需求

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