我大学刚毕业的时候，找工作非常的困难，投了很多简历，如石沉大海，大都没有回音。后面有点起色，每天跑好几家公司面试，经常从早上8:00开始，一直到晚上12:00才能回家，每天被折腾的够呛。

在我选择进公司的时候，家里的长辈总是跟我说这么一句话，“跟好人学好人”，你一定要跟一个好老板干才有前途。

当时我正年轻气盛，认为家里面的老人从来没有在外面闯荡过，我做的事情跟他们以前做的截然不同，他们根本没有资格来教导给我。

时间一眨眼就过了10年，我换了好几个工作，如今再回过头来，想想当初他们给我说的话，不由得感叹一句，说的真的有道理。如果当时的我能听进去，现在不知道可以少走多少弯路。我的第3份工作就是这样，刚进去的时候，老板给我们超出行业平均水平的工资，每天的福利也很好，工作内容也很轻松，我就想在里面一直干下去。后来公司规模越来越大，人越来越多，但是我们的工作福利却越来越差，工资一直在降低，在我离职前的两个月工资已经停发了好久。后来我听说公司倒闭了，很多同事的工资都没有讨回来。本来前景很不错的公司，就因为公司资金链断裂倒闭。而之所以资金链会断掉，因为老板去澳门赌博输了几千万。一想到这些事情我就唏嘘不已。

今天老话重提，想跟刚进入职场的新人们提个醒，一定要跟着一个好老板，跟好人学好人。你的未来才会越来越好，你现在走的每一步才算得上铿锵有力。

【1】既定得了大方向，也能做具体事

俗话说屁股决定脑袋，你坐在什么位置，就得做应该做的事情。在公司里有的老板就好像真的只是在用屁股思考。拍拍脑袋就想出来的东西，往往是不能够落地的，但是做决策的老板就总是催着手下的人赶紧去落实去干。不了解一线的实际情况，瞎指挥，导致整个部门甚至整个公司的业绩相当的差！

真正的好老板，不仅拎得清大方向，也做得了小事情。他不仅能为整个公司的相关工作流程弄成明确的闭环体系，还设有明确的反馈系统，让每个同事在工作的时候都明确的知道自己该做什么，做了有什么效果，而这些效果能为自己带来什么样的回报。

此外，当同事们遇到困难的时候，他还能出现在第一线，和大家一起想办法去解决。在这种老板身上，你不仅能学到大局观，也能学到该怎么处理好实际问题，让你的思想和你的技能都得到质的飞跃！

【2】懂得情绪管理

遇事急躁，一言不合就开骂，对事不对人的老板应该是所有员工最讨厌的老板了。每个人都应该学习怎么管理自己的情绪，对于老板来说情绪管理更加重要。在职场上，老板是一家公司前进的旗头，如果他自己做不好，那么整个公司都会遭遇到困难。遇到困难的时候，老板们首先想的应该是如何解决困难，而不是发泄自己的情绪，把负能量传染给手下的员工。

脾气暴躁易怒的老板会让手下的员工，觉得非常不好相处。就比如格力的董事长董小姐，在大众的印象中，她总是非常容易发火，在各类的采访视频中有很多都是关于她大骂自己手下的视频，颇有封建式家长的作风。但别说格力在董小姐的带领下，做的倒是风风火火。但我们大家扪心自问，这样的老板真的值得跟随吗？

一家公司的老板就是一艘船的领航人，如果在海上航行，遇到了暴风雨的袭击，领航人要做的就是沉着冷静，想办法解决，安抚人心。如果他自己就先乱了阵脚，那么这艘船的命运就只能是等着在暴风雨中沉没。

【3】赏罚分明不甩锅

公司里通常都有绩效考核、奖惩机制，这么做是为了让每一个员工在努力工作的时候能够得到应有的回报。

好的老板，就会做到赏罚分明不甩锅。

我大学室友刚毕业的时候，在一家广告公司做文案。作为一个实习生，结果天天加班，每天都加到两三点。他每天的工作内容就是不停的写文案发稿子，需要的资料还得找好几个部门的人沟通！一天的所有时间，基本上都是在找资料、无效沟通中度过的。

后来由于和相关部门的同事没有沟通清楚，导致发的文案出现大失误，尽管这个责任应该是相关部门的人去承担，但最后大家欺负他是一个新人，把这个锅甩到了他的头上！

而他作为公司的新人，对公司的相关规章制度还不是很清楚，他对自己的责任认知也有点模糊，也就是说不该他承担的责任他承担了，他还以为应该自己承担！后来绩效考核的时候，老板一眼就看出了问题的所在，把相关部门的负责人找出来，在大会上狠狠的批评了一遍，并让他向我的室友道歉。

后来，这个部门的主管离职了，我的室友却留了下来。

从此我的室友就好像铁了心一样，在这个公司尽职尽力，拼命努力，业务能力越来越突出，逐渐升到了部门的主管。

【4】愿意让员工成长

有不少人进入公司的时候，都被莫名其妙的叫去做了很多的杂活，比如采购仓管，买货，发货，文员，点外卖，清洁等等，用一句开玩笑的话，在那个公司你除了没有当老板，其他的你全干过了。

在公司里，老板一直让你做这些杂活，就是在不断的减少你未来发展的可能性！让你重复做这些没有技术含量的工作，你的职业技能得不到锻炼，相对于同龄人而说，只会让你飞速的落于同龄人后。

真正的好老板，会直接让你在工作中明确地找到自己的定位，然后让你在一件事情上做精做巧，让你成为做这项工作的不可替代的人选，绝不可能用杂事或者是一些和工作内容无关的事情来消磨你对事业的决心与对生活的激情。

好的老板，他们通常会这么做。

他们把自己的本职工作做得很出色，同时也去培养有潜力的员工，把他们培养成为接班人，不断培养相关的专业能力，也提升管理能力。

【5】善于放权

好的老板肯定是懂得放权的老板。事必躬亲，虽说谨慎，但浪费了人的精力。作为企业的老板，应该学会怎么最大化利用自己，把自己的能力用在最应该用的地方，而不是事无大小，全都自己一一去处理。

人们创造价值的能力是不同的，在企业中很显然能创造出最大价值的就是公司里的老板。所以手下员工能做的事情，老板就不应该去做，那样子白白浪费自己的精力。

会放权的好老板其实就是一个精明的老板，他们看似从来不干活，但却让他的手下乐于去帮他干活，原因就在于他们善于放权。

善于放权的老板还懂得传授经验，员工工作的时候会适当的给出合理的意见。这样做会让员工觉得自己得到了尊重和肯定，他意识到自己不再是公司里可有可无的替代品。另外善于放权又会让员工觉得自己做的事情跟自己有莫大的关系，对工作上有一个明确的主权意识，从而提高自己的工作积极性，更有利于工作任务的完成。

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