跳出“扳過來又彈回去”的怪圈
雲南武警總隊某支隊特戰隊員展開反恐作戰訓練。胡程攝
近日，武警部隊首屆“突擊”火力分隊大比武圓滿落下帷幕，雲南總隊從33支參賽隊中脫穎而出，勇奪團體冠軍。
這是該總隊自1983年以來參加武警部隊大比武的最佳紀錄。
“凡國之重也，必待兵之勝也。”這一次沙場折桂，並不出人意料。此前，武警雲南總隊已先後圓滿完成“大湄公河”外長會議、南博會安保等10餘項重大任務,多項軍事競賽活動均取得優異成績，羣衆性練兵比武創下一系列新紀錄。
從來沒有誰能隨隨便便成功。探訪遍佈雲嶺的座座營盤，追尋戰鬥力成長的祕訣，官兵們說：總隊狠抓訓練督導成常態，訓風演風考風的查糾懲戒，真正“長牙齒”、充滿“火藥味”，讓大家繃緊了練兵備戰這根弦，克服了糾治和平積弊“扳過來又彈回去”的現象。
採訪中，總隊領導談到：對於一支部隊來說，訓風不實害莫大焉，對訓風的查糾倘若也不實，後果更不堪設想。
訓練領域糾治和平積弊爲什麼難？難就難在訓練問責的鞭子沒有真正打下去。對沉痾積弊，必須拿出持續整風整改的勇氣和韌勁，見到就批、露頭就打，鍥而不捨、久久爲功。
破冰要用利斧，猛藥方治重疾。如今在武警雲南總隊，一場“破除和平積弊、紮實練兵備戰”的勁風，正在推動訓練質效不斷提升，把練兵場上的滴滴汗水轉化爲實實在在的戰鬥力。
此時改彼時犯，一些問題痼疾重新“發芽”，必須引起警醒。這說明，和平積弊的思想根子還沒有徹底剷除
一條揹包繩爲啥會反覆“捆住”實戰化——
以往某中隊5公里越野考覈時，部分戰士爲了減少摩擦擺動，習慣把挎包、水壺和步槍用揹包繩捆死在一起。看似能提升成績，實則脫離實戰。總隊訓練督導組指出問題後督促其現場整改並予以通報。
然而令人意外的是，時隔數月之後的“魔鬼周”極限訓練中，捆着步槍的揹包繩又出現在了部分戰士身上。這一次，面對藍軍突襲，不能及時拿起武器的戰士，被藍軍輕鬆“擊斃”。
目睹此景，一位督導組成員感慨地說，身上捆着的揹包繩好解開，腦子裏“捆着”的揹包繩難解開。破除和平積弊，必須堅決跳出“扳過來又彈回去”的怪圈。
過去，某部曾因比武“湊尖子”被督導組限令整改。前段時間，總隊督導組又在一份督導通報中指出他們的戰鬥力“貧富差距”：“集訓隊員在總隊比武中斬獲團體冠軍，炊事員、駕駛員等在上級考覈中亮了‘紅燈’……”
面對一個個訓練督導發現的反面案例，總隊黨委系統分析後感到：高壓態勢之下，和平積弊人人喊打，不少脫離實戰的現象和問題被“剷出”練兵場。然而，此時改彼時犯，一些問題痼疾重新“發芽”，必須引起警醒。這說明，和平積弊的思想根子還沒有徹底剷除。
某支隊執勤幹部實戰意識不強，執勤訓練時應急處置器械沒有按要求放置在哨樓中，被督導組發現並督促其進行了整改。然而幾個月後的一次隨機戰備拉動，當班執勤哨兵幾經周折，才找到了相對應的處置器械。原來，爲保持哨位整潔，該部以正規化的名義將部分執勤用品移到了哨樓外。
和平積弊披上了“正規化”的外衣招搖過市，令人沉思。一份調查材料中，官兵們反映“和平積弊有反彈、有變種，甚至改頭換面又出現”。
“和平積弊之所以‘燒不盡、吹又生’，是因爲搞和平積弊的人嚐到了‘甜頭’。比如每逢比武湊尖子、搞集訓，往往能爭到彩頭、博取政績。即使迫於形勢和壓力改了，風頭一過又依舊。”談及此，總隊政委王洪斌說，糾風治弊，絕不能滿足於會議開了、停留在材料寫了。根治“和平病”，不是搞幾場教育、打幾次板子、刮幾場“風暴”就能完成的，必須改良練兵備戰的思想“土壤”。
“和平招”治不了“和平病”，把一切不符合實戰的沉痾積弊消滅在平時，要時刻照照戰場這面鏡子
一個屢獲榮譽、赫赫有名的中隊，在轉型不久後的一次反恐處突演習中，遭遇了“滑鐵盧”。
演習前段，戰鬥中官兵們牢牢佔據優勢，然而潛入“恐怖分子”藏匿點時，隊員不慎觸發紅外報警系統，頓時引來敵人火力。眼瞅着戰友一個個不幸“倒下”，班長王傳露急紅了眼，放棄原方案破門強攻，最終雖然“全殲敵人”，卻被判定爲“人質死亡，任務失敗”。
明明佔據戰場優勢爲啥還走了麥城？猛打猛衝爲啥沒有取得戰場勝利？演習覆盤的討論讓官兵們陷入了沉思。
“勝戰之問，確實值得我們大家深刻反思。”總隊司令員高道權感慨地說，“和平招”治不了“和平病”，把一切不符合實戰的沉痾積弊消滅在平時，要時刻照照戰場這面鏡子。
今年初，總隊成立以軍政主官爲組長的糾風除弊暨訓練督導領導小組，出臺《加強實戰化軍事訓練15條剛性措施》《軍事訓練督導檢查實施辦法》，召開專題部署會，將訓練督導重心放在發現和糾治問題上，盯着問題積弊清單，通過現場指正、重點督辦、掛賬銷號等方式，督促相關單位和人員限期整改，確保實戰化練兵效果。
——文山支隊某中隊組織處突演練，連續3次“敵情”居然都發生在同一個地點，官兵們雖然處理應對得乾淨利落，但是敵人真那麼愚蠢嗎？督導組指出問題後，請來駐地公安特警扮演“藍軍”，沒有了固定套路，結果執勤官兵頻頻“喫敗仗”；
——西雙版納支隊特戰隊員陶銳，平日裏是靶場上的“神射手”。然而第一次參加“魔鬼周”訓練，子彈還沒打完就被裁判員冷臉叫停。他坦言，射擊地域的傾斜坡度至少50度，考覈時又下雨又颳風，路面溼滑阻力大，進入靶位前的2公里戰鬥躍進困難重重；
——夜深人靜，某機動大隊作戰室仍燈火通明，一場沒有硝煙的防暴方案推演脣槍舌劍，激烈交鋒。教導員劉華的突襲方案被督導組3次否定，幾經“回爐”後才過關……
用實戰的尺子卡一卡，一切“假把式”都無法遁形。一位督導組成員的話頗具警思：糾風除弊，最怕身在假中不知假。擺脫不了“一廂情願，蠢化敵人”“坐井觀天，靶場思維”的魅影，就會有層出不窮的假把式。
除積弊，需要步步爲營、步步緊逼。總隊第四季度“魔鬼周”訓練拉開戰幕，記者跟訓發現，西雙版納支隊的特戰隊員，每人都有一份訓練“賬單”。上面不僅記錄着自己過去的訓練成績、缺點短板，還記錄着兄弟單位的指標數據。緊盯清單“銷賬”、瞄準靶心“清倉”，進步與差距，清晰地顯示在“賬單”上。
時斷時續、時緊時鬆，糾治和平積弊就難以清倉見底。必須持續抓、抓到底，建立長效機制
今年初，這個總隊黨委集中會診12個方面45個和平積弊問題，重點圍繞團以上機關和領導幹部8個方面33個問題，逐個問題深剖細研，制訂整改措施。
那麼，重拳之下，還有沒有問題沒發現、還有沒有問題會反覆？
“時斷時續、時緊時鬆，糾治和平積弊就難以清倉見底。端正訓練‘風向標’，必須持續抓、抓到底，建立長效機制。”總隊紀委書記談到，堅持把查與用、督與幫、考與建結合起來抓，統籌起來做，充分發揮督導考評對戰鬥力建設的激勵和牽引作用。
某中隊軍事訓練一度在低層次徘徊，在支隊中多次排名墊底。支隊黨委責令中隊在軍人大會上深刻檢討，明確兩名中隊主官在訓練未邁入先進前，不得調離、不得提拔。
某支隊部分官兵存在“當和平兵、享和平福、做和平事”的思想，在執勤、訓練中存在分心走神的現象。爲此，支隊黨委一次性處理了5名不認真履職的官兵。
“軍事訓練不過硬，提拔評優等於零。”楚雄支隊支隊長程定華坦言，目前，訓練督導劃出一條紅線，與幹部使用、評先評優結合起來，形成鮮明導向，讓大家都有了練兵危機感。今年第三季度，支隊新一期軍事訓練補差班迎來了35名“老中青”參訓學員，從黨委成員到普通一兵皆有，直到人人過關。
今年初，某中隊中隊長付豪在一次隨機抽考中喫了“敗仗”，暴露出組織指揮能力不足的問題。讓他沒想到的是，上級第二天就指派了精通勤務的參謀蹲點幫帶，手把手給他教方法、傳經驗。
前來蹲點幫帶的作訓參謀韓燕龍坦言，督導的最終目的在於推動戰鬥力建設，而不是“找茬”。通過邊考邊教、邊評邊幫的帶訓督訓機制，幫助大家彌補短板、儘快成長，才能使督導過程真正成爲提高練兵備戰質量的過程。
督導不再“冷冰冰”，通過考幫結合，各單位真打實備的勁頭更足，比、學、趕、幫、超蔚然成風。
玉溪支隊副支隊長李建設在督導考覈某中隊時發現，由於該中隊營區受限，一直沒有障礙訓練場，導致其他課目訓練成績良好，400米障礙卻有多名戰士不合格。問題反饋後，支隊黨委高度重視，經過論證，幫助這個中隊“借地”拓建戰術訓練場，推動了訓練成績提升。該支隊做法得到總隊首長表揚，並指定爲訓練場地建設試點單位，經驗和方法在全總隊推廣。
爲形成練兵備戰的整體合力，這個總隊把督導考評制度與建設學習型機關、黨風廉政建設、遂行多樣化保障任務等結合起來，加強對重點環節、重大任務、重大演習監察。他們先後18次對院校招生考試、士官選晉考覈、士兵提幹進行全程監督，端正了考風訓風。
繃緊打仗之弦，馳而不息、久久爲功。翻閱這個總隊《訓練督導通報整改情況》，目前已“銷號”21個問題，先後誡勉談話22人次，責令11個單位作出深刻檢查，嚴肅查處11起訓練違紀問題。如今，踏訪該總隊訓練一線，主官帶着班子練、領導帶着部屬練、機關帶着部隊練，聚焦打贏除弊練兵的局面正在形成。
