时光如梭，不知不觉，新排长已经在新岗位上就职一月有余了。毕业前，你是否听说过一些基层的带兵“潜规则”？比如：老兵不太好带，不能和战士们太过玩闹等等，就职一月，这些“传说”还在影响着你吗？让我们走近武警天津总队执勤第三支队，听听新排长们的带兵初体验。

体能必须要第一？

在军校学习的时候，总是听身边的战友说：“体能是打开任职大门的‘敲门砖’，是新排长必须具备的‘闪光点’”。好像要带好兵，体能就必须得是第一，虽然我自身体能素质还可以，但是任职以后，我才发现什么叫“高手在民间”，这让我心里犯了嘀咕，体能不是中队第一的我，能带好兵吗？

时间长了，我发现，在中队，器械、跑步、障碍、擒敌，我不可能做到事事第一，但即使这样，我也得到了战士们的认可。所谓率军者披坚执锐，执戈者方能不旋踵。战士们看重的并不只是过硬的体能素质，他们真正需要的是能够和他们一起训练、一起流汗、一起吃苦、一起进步的排长。他们需要的是能在训练中创新方法，在乏累中加油鼓劲，关键时刻能站出来顶上去的排长，体能不太好怎么办？不用太惊慌，只要你愿意和大家一起努力，大家就会从心底认可你。

——王志栋

老兵真的不好带？

任职已经一个多月了，“老兵不好带，士官不服管”的谣言依旧回荡在耳边。尤其是快毕业的时候，提起基层士官的管理，我可真是皱了眉头，生怕自己这个排长还没站稳脚跟，就先被老兵来了个“下马威”，对基层生活，我甚至有点恐惧。然而，任职以后，我才发现事实并非如此。刚进入排长岗位，我有很多不懂不会的地方，得益于全排士官的帮助，我才掌握了许多新技能，能够快速融入新的环境，顺利开展工作。

其实“老兵”并不像传闻中那样“不好带”，随着军改的进一步深入，士官的作用越发凸显。士官作为部队的重要组成部分，他们兵龄长、本领大，善管理、经验足，做事情也比较成熟。作为一名新排长，不要一提老兵就触头，要多和他们交流沟通，学习请教，多站在他们的角度思考问题。“老兵不好带”，是我们自己给自己设定的框架。只要用心带兵，学会尊重，得到他们的肯定后，你会发现，他们也是最可爱的人。

——任  敬

我的特长得藏着？

在校期间，我总听社团的学长说，到了连队先不要“露才”，这样容易给大家留下爱表现，不安分的印象。所以来到中队任职后，我的选择是尽量低调。每次当大家询问我有什么特长时，我总是谦逊地摆摆手：“没啥特长，还得跟大家多多学习请教啊。”

时间长了，我发现我在中队的“存在感”越来越低，在大家眼里，我成了一个什么也不精通，对谁都客客气气的“老好人”。有一次，我和大学同学聊天，回忆起一起策划比赛，写新闻的日子，我不禁怀疑起，我的选择是否正确。

第二天，中队文书过来问我在学校有没有组织过比赛，我一改之前的“谦虚”，和他一起投入了中队的演讲比赛中。在经历了短期的“沉寂”以后，我迅速将自身特长展露了出来。上个月，支队组织黑板报比赛，我和几个战士精心设计，最终拿到了支队第二名的好成绩。经历了这些，我意识到，有特长并不是什么见不得人的事，经历了几年的大学生活历练，我们具有知识面广、思维开阔、观点新颖的优势，而基层是一块试金石，新排长初到中队，一定要发挥自己的特长，为中队建设注入新的能量。“酒香也怕巷子深”，发挥特长并不会给人留下不好的印象，反而会加快融入中队。

——孙汝明

不能和战士们玩闹？

毕业前，好多学长曾语重心长地跟我说：“在基层，千万不要和战士玩得太过，和战士们靠的太近会失去你在中队的威信。你要谨记‘距离产生美’”。

初到中队，我小心翼翼处理着和大家的距离，却慢慢和大家越走越远。每次看到战士们在一起欢呼雀跃，一旁的自己总是显得那么格格不入，我才猛然醒悟，有距离，反而带不好兵。你不和战士们交心，让战士们如何与你交心？作为一名排长，我太过注重自己的“威信”，反而错失了和战士们交心的机会，牢记自己带兵人的身份不是要在战士间树立“威信”，而是切实走进战士中去，要学会和战士们同娱乐，在娱乐中抓住思想这个核心，及时发现思想上的变化；在娱乐中抓住真情这个纽带，激发感情上的共鸣；在娱乐中抓住友谊这个关键，在先知先觉中化解矛盾。排长并不需要远离战士而存在，只要充分融入到战士之中，就没有什么坚冰不能融化，没有什么心灵不能撼动。

——韩  诚

图文 | 李玉昌、于兴中、刘长远、翟芸

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