对于项目人力资源管理和沟通管理可以看到，不仅仅是项目管理，而是再整个管理大体系里面都是相当重要的内容，也是项目经理核心的软技能之一。写作，阅读，沟通汇报和呈现，人员和团队建设，这些都应该是项目经理必须基本的综合能力和素质。

原来做内部研发项目，你可能还意识不到项目经理90%的时间都要花在沟通上，而实际上在你做外部大项目的时候，你会发现项目经理确实需要花这么多时间在沟通上，才能够更好的协调和平衡各方干系人的利益。