騰訊PCG暑期產品策劃崗筆試真題解析
本文給大家講解一下，騰訊PCG暑期產品策劃崗筆試真題，看從哪個角度去解答，纔算比較合理。
題目一
愛奇藝在招股說明書中稱，在截止至2017年12月31日第四季度，該公司移動月平均訪問用戶約爲4.213億人，移動日平均訪問訪問用戶爲1.260億；pc端月平均訪問用戶爲5370萬人，請問根據以上公開數據，我們還可以得到哪些信息？
（1）題目信息提取
已知愛奇藝移動端平均mau=4.213億，平均dau=1.260億，pc端平均mau=0.537億
（2）縱向對比（移動端dau和mau）
- 愛奇藝移動端dau/mau≈0.3，從市場角度來看，長視頻dau/mau大概平均在0.25左右，愛奇藝在整個在線視頻行業中屬於中上水平，站列第二梯隊。但作爲高頻需求（在線娛樂）產品，該指標離優秀水平0.5還有顯著差距，且說明其產品的傳播性和互動性還有待提高。（ps：大於0.5爲超級app或工具類產品）
- 平均每用戶每月活躍天數爲0.3*30=9天，則平均每用戶每週活躍天數爲2天，大概是一部熱門周更劇或綜藝的周更新量，這表示愛奇藝拿不出更多優質內容來吸引用戶。
綜合以上信息，在線視頻行業競爭依舊激烈。各平臺需要通過高價購買版權來提升用戶活躍度，背後資本的充裕度決定了平臺市場份額的大小。此外各平臺內容同質化現象嚴重，暫時未有某平臺佔據明顯優勢，未來各平臺走差異化道路不可避免。因此加強平臺自制內容的發展，不斷擴充優質且創新的內容就十分必要
（3）橫向對比（移動端和pc端mau懸殊太大）
移動端使用場景：
- 上班族（25歲以上）—通勤時，公司休息時，以及在家裏休息時使用手機投屏；
- 學生（1-24歲）—在校上課不認真聽講看劇。
pc端使用場景：
- 上班族——公司休息時，在家裏休息時；
- 學生——在宿舍時。
但凡這些上班族一個月之中使用一次pc端就算月活，雙端mau都不應該差這麼多。因此可推出，目前愛奇藝pc端用戶之中上班族很少，大部分爲學生羣體，雙端用戶羣體嚴重割裂，愛奇藝在pc端的運營策略應以學生爲主體進行運營。
題目二
某商場三層，一層超市，二層服裝，三層金銀首飾，依次客單價爲80，300和7000.而整個商場的客單價是200。請問根據以上數據，爲了提高整個商場利潤，可以做出將金銀首飾櫃檯調整到哪一層的決策麼？請你做出分析，還需要哪些數據以及如何分析，可以將商場收益率最佳。
不可以，原因如下：
題目拆解分析：題中已知三層樓對應的客單價，但很重要的一點是整個商場客單價=總收入/總流量，這裏總收入只包含付費轉化的用戶，但總流量不止包含該類用戶，還包括未轉化用戶。
構建公式：設成本不變，要利潤大就是營收大，問題轉化爲求營收最大化的方案。
根據公式營收=客單價*客流量*轉化率，影響因素有三：
- 客單價：三層樓客單價已定
- 客流量：場景不同，用戶行爲不同，這裏需要分別知道一樓客流量，一樓到二樓客流量轉化率，二樓客流量和二樓到三樓客流量轉化率
- 轉化率：三層樓對應的三種品類的付費轉化率也會影響最終結果，分別需要知道三層樓產品對應的付費轉化率
確定公式：總收入=一樓收入+二樓收入+三樓收入=一樓客流量*對應品類付費率*對應品類客單價+二樓客流量（一樓客流量*一樓到二樓流量轉化率）*對應品類付費率*對應品類客單價+三樓客流量（二樓客流量*二樓到三樓流量轉化率）*對應品類付費率*對應品類客單價
總結：需要超市、服裝、金銀飾品分別的付費率，以及每層樓往上走的流量轉化率，纔可以精準計算出樓層安排策略，進而得出保證商場收益率最佳的方案。
作者：june，團隊公衆號：產品經理的那點事兒
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