摘要：公司结合实际，加强疫情风险分析评估，有针对性地制定疫情防控和复工复产方案，上下勠力同心，全员行动，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，制定了作业人员健康信息排查、疫情防控与安全知识培训、作业现场封闭式管理等措施，从2月11日至2月26日，仅用16天时间，先后完成了1、3、4号机组D级检修、2号机组C级检修，共完成常规项目42项，技术监督项目23项，设备缺陷处理6项。公司党总支突出党建引领，着力发挥党组织在科学引导复工复产上的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，广泛动员，层层压责，采取有力举措，在严格做好疫情防控工作的同时，超前谋划，科学制定公司《复工复产疫情防控措施指南》、《办公场所和公共场所新冠肺炎防控技术方案》和《复工复产工作方案及复工复产突发疫情事件应急预案》，确保复工复产安全及时有序实施。

奋进双胜利 誓夺开门红 | 银隆电业公司一季度防疫生产“双提升”

湖北能源小微

疫情发生以来，银隆电业公司在三峡集团党组和湖北能源党委的领导下，科学有序开展疫情防控，全体干部职工以高度的政治责任感和使命感，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，以实际行动落实上级党委的各项工作要求，坚持疫情防控不松懈，复工复产不停滞。截至3月31日，今年已完成发电量2923万千瓦时，较去年同期增长62%；累计实现安全生产7405天，实现了发电量和安全生产的“双提升”。

坚持党建引领

公司党总支突出党建引领，着力发挥党组织在科学引导复工复产上的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，广泛动员，层层压责，采取有力举措，在严格做好疫情防控工作的同时，超前谋划，科学制定公司《复工复产疫情防控措施指南》、《办公场所和公共场所新冠肺炎防控技术方案》和《复工复产工作方案及复工复产突发疫情事件应急预案》，确保复工复产安全及时有序实施。党员干部积极投身到“急难险重”任务中，带头参与疫情防控重要工作，带头认领安全生产重点工作，带头承接设备技改检修难点任务，保证疫情防控有章，复工复产有序。

抓紧汛前检修

坚持疫情防控与生产经营“两手抓、两不误”。公司结合实际，加强疫情风险分析评估，有针对性地制定疫情防控和复工复产方案，上下勠力同心，全员行动，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，制定了作业人员健康信息排查、疫情防控与安全知识培训、作业现场封闭式管理等措施，从2月11日至2月26日，仅用16天时间，先后完成了1、3、4号机组D级检修、2号机组C级检修，共完成常规项目42项，技术监督项目23项，设备缺陷处理6项；同时完成了大坝进水口拦污栅清理、压力钢管检查、表孔弧门钢丝绳检查等项目；以及水情水调自动化系统、闸门集控系统、水工LCU、数据上传系统检查工作。汛前检修计划全部完成，既保障了机组汛期安全发电，又有序推进了年度生产目标计划的落实。

抓实汛期发电

在3月“桃花汛”来临之际，公司提前腾出库容，加大与上下游电站及及调度的沟通联系频次，加强气象水情分析研判，精确运算，充分发挥流域联合调度的优势，最大限度提高水能利用率，四台机组开足马力，抢发电量。仅3月份发电量达到1903.64万千瓦时，复工复产成效显著，为完成全年发电任务赢得了“开门红”。

疫情防控关键时刻，公司将持续巩固防控工作和“开门红”成果，凝心聚力、以坐不住等不起慢不得的紧迫感，紧盯年度目标，奋力推进各项工作的落实，为全年开好头起好步打下坚实基础。

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