來源： 鳳凰網房產

撰文 | 王迪  來源 | 鳳凰網房產

如果回過頭再看4月1日重慶市房地產業和建築業高質量發展座談會，可能會嗅出更多信息：市委副書記、市長唐良智出席並講話，萬科、融創、龍湖、金科四家房企代表坐在第一排，代表金科的是董事長蔣思海，代表融創參加這次會議的，則是孫宏斌。

兩週之後，4月14日晚間，金科股份發佈公告稱，紅星傢俱集團控股子公司廣東弘敏擬通過協議轉讓方式受讓金科地產集團股東天津聚金所持公司587368740股股份，佔公司總股本的11%。而天津聚金物業正式融創旗下公司，該公司合計持有金科股份16.99%的股份。

2019年投資者發佈會上孫宏斌的“行業洗牌年”可謂一語成讖，先是融創中國（01918.HK）46.99億元協議轉讓金科11%股份，後是融創中國諸多公司的法人代表出現變更。

一系列的操作彷彿都在透露一個信號：融創戰線收縮，更加聚焦。而在金科融創的股權交鋒多年之後，這一次轉讓的背後似乎形成一種“三贏”的局面：融創賺取了投資收益、黃紅雲重獲了控制權、紅星美凱龍順勢而進。

 增減之間 轉會戰線

公告顯示，此次交易共涉及金科股份5.87億股，按照8元/股的交易對價計算，總價達46.99億元。而此次股權交易並不會對金科股份控制權產生影響，黃紅雲仍是上市公司實際控制人。

事實上，金科與融創股權大戰一直暗潮湧動，雙方不斷升級的戰火曾引發監管層的關注。

2016年11月融創中國通過二級市場買入金科16.96%股權，拉開了股權爭奪戰序幕。此後，孫宏斌與黃紅雲對金科股份的增持一直未曾停止。截至2016年年報發佈，融創中國在金科股份的持股比例達到21.08%。2018年期間，融創不斷增持金科股份，融創一邊質押一邊吸籌，融創持股比例一度上升至29.09%。

時年10月28日，融創當上第一大股東不過3天時間，金科股份實際控制人黃紅雲及其一致行動人反轉再次成爲大股東，黃紅雲與女兒黃斯詩簽署了《一致行動協議》。黃紅雲及其一致行動人合計持有的金科股份上升至16.02億股，佔公司總股本約29.99%。

孫宏斌增持勢如破竹，而黃紅雲更是全力守護控制權，作爲大股東的黃紅雲及一致行動人在當時公告之後，有望迴避要約收購，股權數量超過30%,達到30.02%，上演保衛戰。

作爲“併購王”融創此次減持11%股權也意味着融創或重心有變，專心聚焦地產及文旅。

十分巧合的是，4月14日，風財訊獲悉，汪孟德卸任融創未來文化娛樂公司法定代表人、經理執行董事職務，由李宇浩接任。

同日，汪孟德卸任天津融創旅居置業有限公司董事，原董事長馬志霞及其他4名高管同樣卸任。無獨有偶，就在今年3月，路鵬接替汪孟德成爲成都萬達主題文化旅遊公司法定代表人、執行董事兼總經理。

一系列緊鑼密鼓的更迭是否有相關性？

“投資能手”——密集上任多家融創新成立公司法人代表

鳳凰網房產獨家獲悉，不僅受讓融創未來文化娛樂（北京）有限公司法定代表人，今年以來，李宇浩還密集擔任了多家融創新成立公司法人代表。

鳳凰網房產查閱天眼查梳理發現，李宇浩目前擔任融創未來影視文化傳媒（北京）有限公司、青島東方影都融創影視產業園管理有限公司、融創文化影視（青島）有限公司等9家法人代表，且融創未來影視文化傳媒（廈門）有限公司成立時間爲4月3日，北京融創未來文化傳播有限公司成立時間爲3月16日，融創未來影視文化傳媒（北京）有限公司成立於2月28日。

就李宇浩而言，鳳凰網房產梳理其簡歷發現，其目前職位爲融創文化集團總裁助理、內容與投資中心總經理，坊間稱，他與孫宏斌私交甚好，深得孫宏斌和融創中國執行董事兼行政總裁汪孟德賞識與信任。

作爲80後，李宇浩在資本市場可謂長袖善舞，爲原聯想控股戰略投資部投資總監時曾經主導了聯想控股對樂視汽車的投資項目。作爲投資人李宇浩常年關注TMT領域，當時，孫宏斌以重金“挖角”至融創負責投資業務。

鳳凰網房產梳理其官網發現，融創文化集團的實體即爲融創未來文化娛樂(北京)有限公司 ，此次法人變更的主體公司，旗下擁有融創影視、東方影都融創影視產業園、樂創文娛、樂融致新等多板塊業務。

2019年底，李宇浩就曾在公開峯會上談到我國IP產業發展方向時表示，做好IP需要在平臺上運營，包括非互聯網的平臺，需要不斷和合作夥伴深化合作，這就是雙向賦能。目前，融創文化正致力於挖掘長鏈IP，打通產業鏈，從IP-內容-發行-衍生品-實景娛樂實現文旅融合，打通融創從地產-文旅-服務-社區-家庭的產業鏈。

作爲融創的四大版圖之一，融創文化與融創地產、融創服務、融創文旅擔當重要角色，去年3月，融創企業戰略升級、品牌VI煥新，汪孟德爲其站臺，並表示未來融創文旅、融創文化將實現“內容+平臺+實景娛樂”場景模式，實現文化運營的閉環。

去年年初，孫宏斌之子孫喆一出任融創文化集團總裁拓展融創集團“詩與遠方”，而當時衝頂票房的《瘋狂的外星人》、《流浪地球》、《環太平洋2：雷霆再起》三部電影拍攝地均爲融創文化集團旗下青島東方影都。此次法定代表人更換，是否意味着李宇浩會受到運作層面上的重用，引人遐想。

更爲重要的是，在今年投資者業績會上，孫宏斌稱融創今年將處置一些持有資產，讓擅長投資的李宇浩爲法定代表是否也透露了一些信號，同樣值得深思。

從目前融創的高層來看，確實不乏年輕力量。孫喆一爲90後，李宇浩爲80後。官網顯示，副總裁、首席財務官、公司祕書高曦，執行董事、執行總裁黃書平皆爲39歲。而據坊間傳聞，新成立的非地產投資管理小組也是由CFO高曦牽頭。

老將固守後方，新將被推前臺，是否意味着融創“新新”向榮？

結構重調——多城市“撒網”，複製萬達模式 ？ 

表面之上，是法定代表人的數度更換，而其中影射的或許是融創在近日結構重調及一系列緊鑼密鼓的動作。

近日，坊間有自媒體爆料稱，爲加強非地產業務掌控，融創中國在內部進行了一系列的調整。融創在集團投資管理委員會新設：地產投資管理委員會和非地產投資管理小組，併成立了品質客關中心等全新部門。集團投資管委會、集團經營管委會皆由行政總裁汪孟德直管，而所有的動作都在圍繞同一個關鍵詞——利潤管理。

今年三月，孫宏斌在2019年投資者業績會上表示：“於融創而言，今年6000億小目標，很輕鬆。但我們不是很在乎銷售額，結算利潤和市值更重要。”

作爲“併購王”融創中國在2019年曾是春風得意，一方面收購雲南城投環球股權，一方面與清華大學共建醫學中心。雖然受疫情影響文旅產業或受到影響，但是孫宏斌似乎加緊了融創文旅最近的動作，頻頻與政府官員接觸，並簽訂相關框架協議。

即便是，孫宏斌在投資者會上表達了對土地市場的謹慎態度：“今年併購機會會增加，但是好的標的可能不會太多，所以公司拿地會謹慎，不賺錢的活不幹。” 

謹慎之餘，又顯快馬加鞭。在所有武漢疫情“解封”第一週，作爲武漢大學校友，孫宏斌稱融創中國與武漢地產集團將聯手在黃陂打造“融創·武地·長江文旅城”。

4月12日下午，融創中國又與保山達成了合作意向，將重點發展康養旅居項目，建設滇西大旅遊環線。兩日之後，孫宏斌前往雲南太平湖森林小鎮進行考察。而去年8月，雲南省人民政府與融創中國簽訂戰略合作框架協議，按照協議內容，融創中國在雲南以文旅產業爲核，全面佈局智能科技、大健康、運動體育、影視文化等領域。

有業內人士稱，從融創近期的一系類列動作上，似乎看到了大連萬達集團董事長王健林此前拿地模式的影子。因爲王健林曾在2013年加快與大連政府交流，而2018年王健林在延安及蘭州曝光度同樣十分頻繁。

公開資源顯示，2019年，融創實現營業收入1693.2億元，同比增長35.7%；毛利414.1億元，同比增長約33%；歸屬股東淨利潤260.3億元，同比增長57.1%；預計每股分紅1.232元，同比增長49%；截至2019年底，融創持有現金達1257.3億元。

誠然，於融創而言，2019年成績單還算不錯，而疫情是否影響其之前重倉的文旅板塊？

業內人士推測，受疫情影響住宅產品結構將重塑，而康養類居住價值的產品或受到青睞，疊加去年與清華大學的在醫療方面的合作，融創或將關注點向康養側重。 

以融創·武地·長江文旅城爲例，項目將依託冰雪綜合體和酒店會議康養中心，打造立足武漢、依託長江經濟帶的世界級一站式綜合娛樂休閒旅遊目的地，這其中特別強調了“康養”。

與城市同頻共振，融創中國似乎又找到了新的立足點與向生力。